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1、外国语学院2012 级各班班长、团支书考核制度为表彰对班级工作认真负责，带领本班共同发展的班长团支书， 提醒指正班级风气不正， 工作有所懈怠的部分班长团支书。特制定本 制度，考核各班的班级负责人。一、考核对象外国语学院 2012 级各班班长，团支书和副班长。二、考核方式个人积分量化。 将所考核内容按一定比例进行评分，按个人积分 高低评定等级。三、考核内容个人成绩，班级工作，评价与总结。四、考核细则(一) 个人成绩（ 15 分）在学习方面起到模范带头作用。 成绩排名为专业前15%者 15 分，15%-30% 者 12 分，30%-50% 者 9 分，50%-70% 者 6 分，70%-85% 者
2、 4 分，85%以后 2 分。(二) 班级工作（ 45 分）1) 思想工作（ 10 分）该项基础分为 5 分。若本学期级风气良好， 所带领班级取得院级 奖励，根据具体情况，每项加2 分；取得校级奖励，根据具体情况， 每项加 4 分。若本学期内班内有同学成为预备党员或优秀团干部，则 每人次加一分。 若班内有同学受到校级处分，受到警告则每人次减2 分，受到严重警告每人次减4 分，受到退学处理该项为0 分。 该项满分为 10 分。2) 班级学习成绩（ 25 分）根据班级挂科率 以及班级平均成绩 评定工作业绩。1.班级挂科率（ 10分）按照全年级各班的挂科率，由高到低排名。 所带领的班级挂科率在全年级
3、前25%的，该班班长和团支书该项 得 4 分；处于 25%-75% 之间的该项得7 分；挂科率最低，排在最后25%的，该项得 10 分。2.班级平均成绩（ 15分）按照全年级各班的平均成绩，由高到低排名。所带领的班级平均成绩在全年级前25%的，该班班长和团支书该 项得 15 分,；处于 25%-50% 之间的，该项得 12 分；处于 50%-75% 的， 该项得 9 分；处于最后 25%的，该班班长与团支书该项得6 分。3) 班级生活（ 10 分）根据生活自律股所评定的寝室结果，统计各班所获寝室称号。该班班长和团支书按照每一个优秀寝室加4分，每一个卫生寝室加2分，最高分为 10分。(三) 个人总结与评价（40 分）1) 个人总结（ 15 分）由组织股与综合办公室根据上学期末每人所写的各人总结对该 项进行评分。要求按时提交。2) 年级长与团总支评价（ 10 分）由本年级所有年级长和团总支根据被考核人的工作量,工作效果 , 工作态度等日常表现进行评价和总结并给出评分。3) 辅导员评价（ 15 分）由辅导员老师根据被考核人的工作量, 工作效果 , 工作态度 ,日常表现进行评价和总结并给出评分。外国语学院 2012 级年级会组织股 二一二年十月一日
