上海某国资集团战略规划

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参考范本上海* 集团公司国资战略规划(2006 年-2008 年)(草案)二 00 六年 月上海 * 集团国资战略规划目录目录前言及摘要 . 1第一部分概况 . 1一、总体情况 . 1二、核心业务情况. 11、核心业务板块一: . 12、核心业务板块二 . 13、 . 1三、核心企业情况. 11、核心企业一: (名称) . 12、核心企业二: (名称) . 13、 . 1四、近年来集团及下属公司改革简况. 1第二部分战略环境分析与评估 . 2一、外部环境分析以及所面临的机遇和挑战. 21、宏观经济环境的相关分析 . 22、行业发展情况分析 . 23、主要竞争对手分析 . 24、面临的机遇与挑战 . 2二、优劣势分析与核心竞争力评估. 21、与主要竞争对手在主要方面的比较分析 . 22、优、劣势分析 . 23、集团核心竞争力评估结论 . 2第三部分中长期战略 . 2第四部分三年发展规划 . 2一、总体规划目标. 21、总体目标: . 22、规划实施的总体思路 . 3二、管控模式规划. 31、企业组织结构目标陈述 . 32、未来的组织架构图及管控模式 . 3三、核心业务规划. 31、核心业务板块一 . 32、核心业务板块二 . 33、 . 3n、非核心业务板块调整规划 . 4四、核心企业发展规划. 41、核心企业一: .

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