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1、 物流外包成功案例分析上海通用1 物流外包原因 2 第三方物流与物流外 包决策 3 物流外包成功案例分 析业务外包 是企业为了获得比 单纯利用内部资源更多 的竞争优势，将其非核 心的业务交由合作企业 完成物流外包原因 1、物流活动难以管理 2、核心业务需要，降低物流成本 3、不具备物流业务的资源 改善物 流水平 4、分担风险 提高企业柔性化水平物流外包给企业带来的益处1、企业得到更加专业化的服务，从而降 低营运成本，提高服务质量。 2、解决本企业资源有限的问题，更专注 于核心业务的发展。 3、可以提高企业的运作柔性。 4、可以减少监督成本，提高效率。 5、降低风险，同时也可以同合作伙伴分 担风
2、险。上海通用公司的物流 外包成功案例分析上海通用汽车是中国目 前最大的一个合资企业 ，是上海汽车集团公司 与美国通用汽车公司合 资的企业，他们的生产 线上基本上做到了零库 存。外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送工位，准点供应。因为汽 车制造行业比较特殊，它的零部件比较 多，品种规格都比较复杂。如果自己去 做采购物流，要费很多的时间。这种外 包就是把原材料直接送到生产线上去的 一种外包制度。中远按照通用汽车要求 的时间准点供应。 门到门运输配送使零部件库存放于途中 。运输的门到门有很大的优势：第 一，包装的成本可以大幅度的下 降，因为从供应商的仓库门到用 户的仓库门，装一
3、次卸一次就可 以了，这比铁路运输要先进的多 。 第二，除了包装成本以外，库存 可以放在运输途中，就是算好时 间，货物就准时送到，货物在流 通的过程中进行一些调控。生产线的旁边设立“再配送中心” 。货物到位后两个小时以内就用 掉了，那么它在这两个小时里就 起了一个缓冲的作用，就是传统 所说的安全库存。如果没有再配 送中心，货物在生产线上流动的 时候就没有根据地，就会比较混 乱，它能起到集中管理的作用。每隔两小时“自动”补货到位/蓄水池活水。“自动”补货到 位在时间上控制的非常严格，因为这是跟库存量有关系的 ，库存在流动的过程中加以掌控，动态的管理能够达到降 低成本，提高效益的目的。所以再配送中心其实起一个蓄 水池的作用，而且这个蓄水池里面的水一定是活水，就是 这一头流进来那一头就流出去，一直在流。中远是很专业的第三方物流 公司，通过这样一种强强联 合，建立一个战略合作伙伴 的关系。这种模式在国内的 制造型企业，尤其是做零库 存的生产企业，是比较实用 的。谢谢观赏
