《跨国公司并购我国企业的效应分析及应对策略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跨国公司并购我国企业的效应分析及应对策略(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、!“#年第$期!“#年,全球跨国并购交易总规模为$“#“亿美元, 比!“年的#%#/70.) 规范资产评估制度。首先, 加快国有资产管理体制改革的进程,明确国有资产的受益主体和责任主体。新成立的国资委可承担这一任务; 其次, 在资产评估过程中, 应采取科学的评估方法, 国有资产按重置价值计价, 重视企业商誉、 工业产权、 专业技术等无形资产的评估; 再次, 加强对评估中介机构的监管。 &“加快发展大公司和企业集团, 提高我国企业的国际竞争力。鼓励国内企业强强联合, 优势互补。对内开放市场优于对外开放,给予国内企业以并购优先权。发展中国的大企业,就必须通过兼并、 联合、 重组等形式, 使资源向优
2、势企业集中, 形成一批拥有自主知识产权、 业绩突出、 核心竞争力强, 具有国际竞争力的大公司和企业集团,这是对付跨国公司并购中国企业的有效举措,也是我国经济发展中需要跨越的一步。 只有这样, 我们才能在跨国公司并购我国企业的同时, 培育我国的大公司、 大企业与之抗衡。 “增加企业的品牌意识, 保护民族品牌。品牌代表企业在市场中的形象, 是企业的标志。它能增强企业的核心竞争力,并成为在国内外市场竞争中强有力的武器。面对日益逼近的跨国并购, 我国企业要注意以下几点:(!)要正确认识与评估品牌的资产价值。 (&) 对本土品牌应分行业采取不同对策: 对行业优势明显,核心竞争力突出的民族品牌要大力保护扶
3、持,特别在与跨国公司竞争中要保持较大的独立性, 不要轻易被跨国公司控制; 对虽有文化底蕴、 一定区域影响, 但没有增值扩张能力的品牌, 与其任其消失, 不如合资保护。 () 并购中应体现我国品牌的无形资产, 勿使国有资产轻易流失。 “加强本土企业的自主创新能力, 尽量避免 “恶意并购” 。跨国并购中的技术扩散对东道国的贡献程度有多大, 取决于引资国自身的技术能力。东道国技术能力越强, 当地企业便愈具有学习、 培训、 适应和竞争的能力, 从而越有利于技术进步。国家一方面要加大对科研经费的投入力度,培育企业的自主创新能力; 另一方面针对并购中的投机性行为, 可选择性的运用战略性投资政策。我国市场广
4、阔且前景看好,对外资有吸引力,由此可对外资并购提出有利于本国的业绩要求, 如资产增值、 保障就业等, 防止 “恶意并购” 的发生。!参考资料!王志乐“&?&?跨国公司在中国投资报告 “中国经济出版社,&?年“& 王巾英等“中国利用外资 “北京大学出版社,&?&年“ 李晟晖“跨国公司并购国企的背景问题及对策 A“国际经贸探索,&?&B($)“ 胡蜂等“跨国公司并购我国本土品牌的背景、现状及趋势 A“世界经济研究,&?&B()“C 潘琦“论以并购方式利用外资 A“南京社会科学,&?&,(C)“$ 谢洁“跨国公司在中国的技术扩散 A“国际经济合作,!#%(!)“( 国家计委宏观经济研究课题组“外资控股并购国有企业问题研究 A“管理世界,&?&B($)“!“#“$%&%# ()*#+%)管理前沿#%