《跨国公司并购我国企业的效应分析及应对策略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《跨国公司并购我国企业的效应分析及应对策略（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、!“#年第$期!“#年，全球跨国并购交易总规模为$“#“亿美元， 比!“年的#%#/70.） 规范资产评估制度。首先， 加快国有资产管理体制改革的进程，明确国有资产的受益主体和责任主体。新成立的国资委可承担这一任务； 其次， 在资产评估过程中， 应采取科学的评估方法， 国有资产按重置价值计价， 重视企业商誉、 工业产权、 专业技术等无形资产的评估； 再次， 加强对评估中介机构的监管。 &“加快发展大公司和企业集团， 提高我国企业的国际竞争力。鼓励国内企业强强联合， 优势互补。对内开放市场优于对外开放，给予国内企业以并购优先权。发展中国的大企业，就必须通过兼并、 联合、 重组等形式， 使资源向优
2、势企业集中， 形成一批拥有自主知识产权、 业绩突出、 核心竞争力强， 具有国际竞争力的大公司和企业集团，这是对付跨国公司并购中国企业的有效举措，也是我国经济发展中需要跨越的一步。 只有这样， 我们才能在跨国公司并购我国企业的同时， 培育我国的大公司、 大企业与之抗衡。 “增加企业的品牌意识， 保护民族品牌。品牌代表企业在市场中的形象， 是企业的标志。它能增强企业的核心竞争力，并成为在国内外市场竞争中强有力的武器。面对日益逼近的跨国并购， 我国企业要注意以下几点：（!）要正确认识与评估品牌的资产价值。 （&） 对本土品牌应分行业采取不同对策： 对行业优势明显，核心竞争力突出的民族品牌要大力保护扶
3、持，特别在与跨国公司竞争中要保持较大的独立性， 不要轻易被跨国公司控制； 对虽有文化底蕴、 一定区域影响， 但没有增值扩张能力的品牌， 与其任其消失， 不如合资保护。 （） 并购中应体现我国品牌的无形资产， 勿使国有资产轻易流失。 “加强本土企业的自主创新能力， 尽量避免 “恶意并购” 。跨国并购中的技术扩散对东道国的贡献程度有多大， 取决于引资国自身的技术能力。东道国技术能力越强， 当地企业便愈具有学习、 培训、 适应和竞争的能力， 从而越有利于技术进步。国家一方面要加大对科研经费的投入力度，培育企业的自主创新能力； 另一方面针对并购中的投机性行为， 可选择性的运用战略性投资政策。我国市场广
4、阔且前景看好，对外资有吸引力，由此可对外资并购提出有利于本国的业绩要求， 如资产增值、 保障就业等， 防止 “恶意并购” 的发生。!参考资料!王志乐“&?&?跨国公司在中国投资报告 “中国经济出版社，&?年“& 王巾英等“中国利用外资 “北京大学出版社，&?&年“ 李晟晖“跨国公司并购国企的背景问题及对策 A“国际经贸探索，&?&B（$）“ 胡蜂等“跨国公司并购我国本土品牌的背景、现状及趋势 A“世界经济研究，&?&B（）“C 潘琦“论以并购方式利用外资 A“南京社会科学，&?&，（C）“$ 谢洁“跨国公司在中国的技术扩散 A“国际经济合作，!#%（!）“( 国家计委宏观经济研究课题组“外资控股并购国有企业问题研究 A“管理世界，&?&B（$）“!“#“$%&%# ()*#+%)管理前沿#%
