新型建材有限公司安全操作规程1

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1、1河北 xx 新型建材有限公司 安全生产操作规程目录第一章 总则第二章 组织结构第三章 岗位职责第四章 安全生产操作制度第五章 生产线岗位操作规程第六章 试验室设备操作规程(待修改后下发)第七章 司机岗位操作规程(详见司机管理手册)第八章 混凝土泵车的安全操作规程第九章 附则第第一一章章 总总 则则1.1 为更好贯彻国家 “安全生产”的政策、法规,落实公司“安全生产”的各项制度,确保“安全生产”落到实处,特制定本规程。1.2 公司安全生产实行总经理负责制,并设立“安全生产管理小组”负责公司日常生产安全管理。第第二二章章 安安全全生生产产管管理理小小组组2.1 成立目的:生产与安全紧密结合,杜绝

2、安全隐患和事故2.2 人员安排:组长:总经理 全面负责公司安全生产管理工作;副组长:生产副总,负责公司安全生产日常管理工作;2安全督导员:设备部副经理,具体负责对各分公司安全生产管理工作进行监督、检查和评价;安全员:各分公司副经理,具体负责本分公司安全生产管理工作;另各分公司设立 1-2 名兼职安全员,负责监督、检查本公司安全生产管理工作。第第三三章章 各各岗岗位位安安全全生生产产职职责责3.1 总总公公司司岗岗位位安安全全职职责责3.1.1 总总经经理理安安全全生生产产职职责责a、在国家相关法律、法规的指引下,对本公司安全生产工作负全面领导责任; b、组织制定本单位安全生产责任制和各项操作规

3、程;c、组织制定并保证本单位安全生产投入计划的有效实施;d、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;e、主持召开重大的安全生产会议,每季度至少组织研究一次安全生产工作,作出相应决策,组织实施。f、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; g、及时、如实报告生产安全事故,按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。 3.1.2 生生产产副副总经总经理安全生理安全生产职责产职责a、协助总经理抓好全面的安全生产管理工作,对安全生产工作负具体领导责任;b、按计划组织安全生产措施的有效实施;c、定期组织公司进行安全生产检查,落实整改措施等;d、负责审核各分公司安全生产措施,并监督实施

4、;3e、负责定期组织召开各种安全生产会议、培训等,提高公司安全生产管理意识;f、按权限组织调查分析,处理伤亡事故和重大安全隐患事故,拟定改进措施,并组织落实;g、负责与政府安全生产相关部门的联系工作。3.1.3 安全督安全督导员导员安全生安全生产职责产职责a、在生产副总的带领下,具体负责公司安全生产管理工作;b、认真贯彻执行各项国家安全生产法律、法规和安全标准; c、建立、健全公司安全管理责任制,落实各岗位安全职责; d、建立、健全公司安全管理制度和安全操作规程,制定重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案等,并监督落实; e、根据公司安全生产情况,组织开展安全生产培训工作,并建立安全教

5、育档案;f、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报安全生产工作情况及问题; g、定期不定期组织开展安全生产大检查,排查、整改事故隐患和不断改善安全条件; h、负责编制安全管理预算,并按规定完善安全生产各项设施;i、对各分公司安全员日常安全管理工作进行监督、检查,组织重大安全事故的处理与分析工作;j、汇总、整理、分析公司安全生产事故信息,建立公司安全生产事故台帐;k、组织公司内部各分公司进行安全生产竞赛等活动;l、完成领导交办的其它工作。3.1.4 部部门负责门负责人安全生人安全生产职责产职责a、对所领导部门的安全生产工作负全面责任;b、每月主持一次全部门的安全生产活动和进行一次安全生产检4查及

6、评比。c、针对部门生产的情况提出相应的安全防范措施,对检查和发现的隐患及时协调解决;d、经常对职工进行安全意识和知识教育,严格贯彻三级安全教育制度,注意职工的思想动态,提高安全意识,制止违章作业;e、定期对职工进行安全考核,不合格者不准上岗,特种作业人员要持有操作证,方可单独作业,无证者不准上岗;f、按时编制部门年度安全生产实施计划、措施,并负责组织实施;g、组织本部门安全生产事故的分析和调查工作;h、完成领导交办的其它工作。3.2 分公司分公司岗岗位安全生位安全生产职责产职责3.2.1 分公司分公司经经理安全生理安全生产职责产职责a、认真贯彻、落实、执行总公司的各项规章制度,负责对分公司的全

7、面管理;b、抓好分公司全面的安全生产工作,组织建立、健全分公司安全生产制度,对分公司安全生产工作负具体领导责任;c、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产的大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况;d、负责组织分公司的安全生产思想教育、培训等,提高分公司安全生产管理水平;e、坚决执行岗位安全责任制,按权限组织调查分析,处理分公司安全生产事故,拟定改进措施,组织落实;f、完成领导交办的其它工作。3.2.2 分公司安全分公司安全员员安全生安全生产职责产职责a、在分公司经理的带领下,具体负责本分公司安全生产管理工5作;b、认真学习各项国

8、家安全生产法律、法规和安全标准以及总公司各项安全生产管理制度,并坚决执行; c、根据分公司实际情况,结合总公司相关规定建立、健全分公司安全管理责任制,落实各岗位安全职责; d、根据分公司实际情况,结合总公司相关规定建立、健全分公司安全管理制度和安全操作规程,制定重大灾害事故的预防和处理方案实施细则、事故应急处理预案实施细则等,并监督落实; e、根据分公司安全生产情况,组织开展安全生产培训工作,并建立安全教育和事故档案;f、主持召开分公司安全管理专题会议,及时通报安全生产工作情况及问题; g、加强厂区的日常巡检工作,定期不定期组织开展本公司内安全生产大检查,排查、整改事故隐患和不断改善安全条件;

9、 h、编制本分公司安全生产预算,并对安全生产各项设施进行日常管理和维护;i、对本公司内部各岗位员工安全生产工作进行监督、检查;j、分公司安全生产事故的统计、整理与分析工作,发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告;k、组织本公司内部安全生产竞赛等活动;l、完成领导交办的其它工作。3.2.3 班班组长组长安全生安全生产职责产职责a、对本班组工人在生产中的安全生产负责;b、严格执行各项安全规章制度和交接班制度,随时制止违章违纪行为;c、组织好每周一次的安全活动,带领本班组工人学习安全技术6操作规程,做到会背会用;d、做好各种安全表、卡及安全活动记录;e、有权拒

10、绝上级的违章指挥,遇有事故险情有权指挥工人撤离现场;f、发生事故要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故情况;g、完成领导交办的其它工作。3.2.4 班班组组安全安全员员安全生安全生产职责产职责(兼(兼职职安全安全员员) )a、在班组长的领导下,做好本班组的安全生产工作,并接受上级安全部门的业务指导;b、协助班组长开好班前安全会,并负责记录;c、经常对工人进行安全生产,规章制度的宣传教育;d、协助班组长做好本班的安全卫生自检自查、安全确认工作,对查出的问题要立即处理,班组处理不了的要向上级领导报告,并做好登记;e、经常检查本班组的岗位工人对安全规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指

11、挥,对于危及工人生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导;f、发生伤亡事故立即组织抢救,及时向上级领导报告,并保护好事故现场,认真接受故教训,落实防范措施;g、完成领导交办的其它工作。3.2.5 各从各从业业人人员员安全生安全生产产通通则则a、自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并随时制止他人违章作业;b、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范能力;c、积极参加公司及部门组织的各种安全生产活动。7第四章第四章 安全生安全生产产管理制度管理制度4.1 安全生安全生产产逐逐级检查级检查制度制度为及时发现并消除事故隐患,达到安全生产之目的,特制定本安全检查制度。4.1.1 主题内

12、容与适用范围本制度规定了安全检查的内容要求和检查方法,适用于我公司的安全检查工作。4.1.2 管理职能在主管副总领导下,安全生产督导员负责全公司安全生产检查的组织工作和日常专业安全检查,各部门负责本部门日常的安全检查。4.1.3 管理内容与要求4.1.3.1 全公司性安全检查公司级安全大检查每季度一次,结合“五一”、 “十一”、 “元旦”、 “春节”等重大节日,重点做好五查。a、查思想:重点检查领导和职工是否真正树立了安全第一的思想;重点检查领导是否把安全生产列入重要议事日程,是否认真进行安全教育,狠抓安全隐患;在处理事故过程中是否严肃认真地执行“三不放过”原则;职工是否熟悉本岗位的安全操作规

13、程,并按照规程操作,各级领导是否存在违章指挥生产的现象。b、查制度:重点检查安全责任制度和安全操作规程是否健全。c、查隐患:深入生产现场调查研究,发现事故隐患及时采取技术措施,防患于未然。d、查措施:重点检查已发生的事故和上次检查发现的事故隐患是否已制定处理措施,并且贯彻落实。e、查工业卫生:生产场所是否达到公司规定的卫生标准,生产设备存在的跑、冒、滴、漏是否已妥善处理。84.1.3.2 日常安全检查a、部门日常安全检查由部门领导组织不定期检查。并将检查情况报安全生产督导员。b、班组安全生产检查,由班组长和安全员负责,经常进行,并将检查情况报告上级安全部门。4.1.4 安全隐患处理a、对各级安

14、全检查发现的问题,要按照职责范围立即组织力量进行处理,做到定项、定时、定责任人;不推、不拖、不靠、不等。班组能解决的不推给部门,部门能解决的不推到公司。凡本部门解决不了的要分门别类提交生产部和主管领导,公司统一研究处理。b、对暂时不能解决的重大隐患,各部门必须采取有效的临时防护措施,并挂设标志。4.1.5 检查与考核本制度执行情况,由设备部按公司绩效考核管理办法的规定每月进行检查与考核。4.2 安全装置管理制度安全装置管理制度4.2.1 范围a、保护装置:各种机械、电动、气动和组合式的安全联锁装置,防止火焰传播的隔绝装置,电气设备的过载保护装置,机械运动部分的防护罩等防护装置,静电和避雷防护装

15、置,设备的平台、围栏和架梯,事故照明,安全疏散设施等。b、保险装置:锅炉、压力容器的防爆泄压装置(安全阀、防爆板、自动或手动放空装置等),起重机械的行程和负荷限制装置等。4.2.2 安全装置的管理分工a、设备部负责安全装置的全面管理。要建立健全分公司安全装置管理制度。各单位在设备部领导和技术指导下,管好所辖的安全装置,并建立健全管理台帐。9b、设备所在部门要对设备上的机械安全联锁、运转部位防护装置(罩),设备上的平台、围栏、梯子、栈桥等保护装置,各类安全保险装置负责管理。c、凡生产中电气设备上的安全保护装置,如各种继电保护装置、避雷装置、联锁装置、起重设备各种限制装置和制动器的电气部分、事故照

16、明等,均有设备所在部门负责管理。d、凡工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置均有设备所在部门负责管理。e、生产区域中的火灾报警装置、自动灭火装置和固定灭火装置等均生产部负责管理。岗位配备的各种小型移动式消防器材,由班组安全员(防火员)进行管理。f、分公司所辖安全装置,分公司组织检查和校验,班组安全员负责监督检查。安全阀定压,由监督检查的安全管理人员负责打铅封,检测数据记台帐备案。g、安全装置的更新选型由所管单位提出,并对所选型号的安全负责,采购单位必须对购入的安全装置质量负安全责任。h、新建、改建、扩建和技术改造项目,必须按公司劳动、安全、卫生设施建设“三同时”管理制度中的有关规定执行,确保安全装置同时投产使用。i、设计部门的设计人员必须对安全装置设计和选型负安全责任。基建工程部应为施工安装质量问题而引起的安全问题负责。4.2.3 安全装置的维修和检验a、各种安全装置要有专人负责,经常巡回检查,维护管理。b、安全装置要建立台帐、档案,编入设备检修计划,定期检修、并将检修运行情况记入台帐、档案。c、安全装置不得随意拆除、挪用或废置不用。若确有必要拆除,必须申请设备部同

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