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1、 质量管理体系文件 版本号：2008-1 设计过程作业指导书 目 录 目 录 1 总则 .1 1.1 编写与使用说明.1 1.2 角色与职责.1 2 项目分类与阶段划分.3 2.1 项目分类 .3 2.2 设计项目阶段划分.5 2.3 设计项目各阶段工作流程.6 2.4 咨询项目工作流程.8 3 设计项目过程管理要求.9 3.1 前期关注项目信息.9 3.2 方案投标阶段管理要求.9 3.3 工程设计阶段项目立项与签订合同.11 3.4 工程设计阶段设计策划与质量计划.14 3.5 工程设计阶段方案设计.17 3.6 工程设计阶段初步设计.18 3.7 工程设计阶段施工图设计.23 3.8 工
2、程设计阶段后期服务.29 3.9 合作设计、分包设计和技术配合.31 4 咨询项目过程管理要求.34 5 设计文件签章管理 .35 5.1 目的、范围和职责.35 5.2 签章程序 .35 5.3 签章要求 .35 6 设计档案资料管理 .38 6.1 设计档案保存.38 6.2 图档变更 .38 6.3 档案查询与调用.38 附录一 质量记录索引.40 附录二 设计质量等级评定标准.43 质量管理体系文件 版本号：2008-1 设计过程作业指导书 11 总则总则 1.1 编写与使用说明编写与使用说明 1.1.1 目的与范围目的与范围 为促进 BIAD 内部工作的持续改进， 为提高 BIAD
3、组织机构的运作能力提供有效的方法， 适应建筑业的发展，创立、维护和提高“BIAD 设计”品牌的市场美誉度，增强 BIAD 在未来 建筑设计市场的竞争力，特制订本作业指导书。 本作业指导书适用于所有民用建筑设计，一般工业建筑及其他工程设计可参照执行。 1.1.2 使用说明使用说明 本作业指导书依据项目设计工作的流程，按照从总体到局部，从主线到分支的思路按步 骤描述和分解说明项目设计管理的全过程。设计和管理人员通过阅读本指导书便可基本掌握 对设计全过程的控制方法。 BIAD 设计过程管理的实现，是借助工程设计管理系统来完成的。依据本作业指导书的 设计流程和各环节控制的引导， 在工程设计管理系统中实
4、现设计过程的信息流转、 过程控制、 文件管理和质量记录保持。 1.2 角色与职责角色与职责 设计部门管理人员、项目管理人员和设计人员中各岗位角色的职责及其涉及的相关质量控 制环节见下表。 分类分类 角色角色 主主 要要 职职 责责 相关环节相关环节 设计部门 负责人 1. 合同管理：合同审批、分包审批。 2. 人员管理：人员聘任、设计岗位破格任用审批。 3. 质量管理：设计输出审批。 4. 薪酬管理。 3.2.3、3.2.6、 3.3.3、3.3.4、 3.3.5、3.4.2、 3.4.3、3.5.3、 3.6.5、3.7.4、 3.7.7、3.9.1、 3.9.2、4.1.1、 4.1.2、
5、4.1.4 部门管理人员 设计部门 秘书 1. 协助设计部门负责人进行管理，如合同、人员、质量、 薪酬管理等。 2. 经设计部门负责人批准，立项前设计文件的对外提交及 保持纪录。 3. 立项过程及立项前所有项目信息的录入与更新。 3.1.1、3.1.2、 3.2.7、3.3.1 质量管理体系文件 版本号：2008-1 设计过程作业指导书 2 分类分类 角色角色 主主 要要 职职 责责 相关环节相关环节 项目经理 1. 立项管理：与顾客沟通、合同评审。 2. 设计策划：选定设计团队、任命项目助理、制订控制计 划并根据情况调整。 3. 分包管理：分包审批申请、分包方资料提供。 4. 设计接口：与顾客、合作设计方、分承包方联系和沟通 5. 设计输出、归档和交付。 6. 后期服务：制订服务计划并组织实施。 3.3.1、3.3.3、 3.3.4、3.3.5、 3.4.2、3.4.3、 3.5.3、3.5.4、
