《信之源》2016-10(总第010期)

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1、华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部 CHDUNITED(BEIJING)ELECTRIC POWER ENGINEERING CO.,LTD1华电联合茌平信源项目部主办华电联合茌平信源项目部主办20162016 年年 1111 月月 5 5 日第日第 0 01010 期期 重点工作重点工作 茌平信源项目部召开十月份安全生产情况分析例会茌平信源项目部召开十月份安全生产情况分析例会2 2 重整新思路重整新思路续航新发展续航新发展 2 2 信源铝业大机组信源铝业大机组# #3 3 机组机组C C级检修工程拉开序幕级检修工程拉开序幕 3 3 茌

2、平项目茌平项目“秋检秋检”工作正有序进行工作正有序进行4 4 党群园地党群园地 茌平项目党支部组织学习十八届六中全会公报茌平项目党支部组织学习十八届六中全会公报5 5 检修现场检修现场 茌平信源电厂推进防寒防冻工作确保平稳度冬茌平信源电厂推进防寒防冻工作确保平稳度冬6 6 热控检修三高标准热控检修三高标准精细严谨进行仪表标定精细严谨进行仪表标定7 7 # #4 4 炉炉 A A 引风机抢修引风机抢修8 8 空压机凉水塔迁移工作顺利完成空压机凉水塔迁移工作顺利完成8 8 培训园地培训园地 大修现场大修现场技能培训的大讲堂技能培训的大讲堂 9 9 一问一答式培训就是好一问一答式培训就是好 1010

3、 职工之家职工之家 一个善于合作的团队一个善于合作的团队 1111 安全专栏安全专栏 茌平项目部进行消防演练茌平项目部进行消防演练 防患未然防患未然 1212 安全照亮我们的生命路安全照亮我们的生命路 1313 青春寄语青春寄语 金秋硕果金秋硕果 1414华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部 CHDUNITED(BEIJING)ELECTRIC POWER ENGINEERING CO.,LTD2 重点工作重点工作1111 月月 3 3 日下午日下午 1414 点点, 项目部项目部十十月份安全生产情况分析例会在项目部东厂会议室召月份安全生

4、产情况分析例会在项目部东厂会议室召开开。 会议由项目经理王改革主持会议由项目经理王改革主持,项目部各部门项目部各部门、专业专业、运行值负责人及全体安全员运行值负责人及全体安全员参加会议。参加会议。会议首先由项目各部门、专业负责人对本专业十月份安全生产情况进行了分析总会议首先由项目各部门、专业负责人对本专业十月份安全生产情况进行了分析总结汇报。项目部十月份整体安全生产情况平稳,各部门、专业结汇报。项目部十月份整体安全生产情况平稳,各部门、专业未未发生人员严重违章现发生人员严重违章现象,象,未未发生大、小不安全意外事件;发生大、小不安全意外事件;生产生产方面方面#3#3 机组按计划进行停机检修机组

5、按计划进行停机检修; #4#4 机机组组A A 汽动给水泵非驱动端轴因设备材质原因汽动给水泵非驱动端轴因设备材质原因出现断裂(已返厂修复后恢复使用);出现断裂(已返厂修复后恢复使用);# #1 1联络变联络变# #2 2 冷却器顶部油管蝶阀处轻微漏油冷却器顶部油管蝶阀处轻微漏油(已联系厂家修复正常)除此以外没有出(已联系厂家修复正常)除此以外没有出现人为设备故障和误操作事件,项目整体现人为设备故障和误操作事件,项目整体安全生产情况态势良好。安全生产情况态势良好。会上会上,项目各专业专工对本专业十月份存在的设备缺陷等安全问题项目各专业专工对本专业十月份存在的设备缺陷等安全问题,分别提出了确分别提

6、出了确保安全工作的意见和建议;针对当前安全形势,安监部宣读了关于项目管理人员进班保安全工作的意见和建议;针对当前安全形势,安监部宣读了关于项目管理人员进班组组,包片管理的规定包片管理的规定,提出了在十一月份要继续规范和加强提出了在十一月份要继续规范和加强“两票三制两票三制”的监督管理的监督管理,认真落实好各项安全措施,加强现场安全检查力度,严惩违章违纪行为等多项要求;认真落实好各项安全措施,加强现场安全检查力度,严惩违章违纪行为等多项要求;项目刘建立书记表示项目部人员一要加大项目宣传力度,积极及时上报宣传稿件,并项目刘建立书记表示项目部人员一要加大项目宣传力度,积极及时上报宣传稿件,并且既要注

7、重数量,更要重视质量且既要注重数量,更要重视质量;二要做好秋检整改项的落实,未完成的整改要加强二要做好秋检整改项的落实,未完成的整改要加强督促,写好总结,提前准备好各项资料,积极做好督促,写好总结,提前准备好各项资料,积极做好“迎检迎检”准备工作。公司项目主管准备工作。公司项目主管检修和运行的王宁、崔记金副经理对项目今后的生产现场管理和安全工作也分别谈了检修和运行的王宁、崔记金副经理对项目今后的生产现场管理和安全工作也分别谈了华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部 CHDUNITED(BEIJING)ELECTRIC POWER ENGIN

8、EERING CO.,LTD3自己的意见和看法。自己的意见和看法。最后最后,项目王改革经理做总结讲话项目王改革经理做总结讲话。首先对项目十月份的整体安全生产首先对项目十月份的整体安全生产、各项活各项活动的开展给予了肯定,对项目各部门在十月份取得的成绩和付出的辛勤努力给予了大动的开展给予了肯定,对项目各部门在十月份取得的成绩和付出的辛勤努力给予了大力褒扬,要求秋检工作做好闭环管理,且要继续加强隐患排查整改,检查只是手段,力褒扬,要求秋检工作做好闭环管理,且要继续加强隐患排查整改,检查只是手段,整改才是目的整改才是目的。 为确保为确保 20162016 年度安全目标年度安全目标的实现,支持项目管理

9、人员进班组,包片的实现,支持项目管理人员进班组,包片管理。对项目上十月份极个别管理人员思管理。对项目上十月份极个别管理人员思想上出现懈怠的情况进行了批评指正,并想上出现懈怠的情况进行了批评指正,并就此种情况出现的原因做了深入透彻的分就此种情况出现的原因做了深入透彻的分析,人员思想松懈,关键在于交流沟通不析,人员思想松懈,关键在于交流沟通不到位、发展前景不明确。他勉励大家说,到位、发展前景不明确。他勉励大家说,项目各岗位人员要安心工作,搞好服务,项目各岗位人员要安心工作,搞好服务,项目进行到现阶段,人员调配已全部就位,大家不必有后顾之忧;项目各岗位人员要项目进行到现阶段,人员调配已全部就位,大家

10、不必有后顾之忧;项目各岗位人员要始终坚持学习,不断提升自身水平,项目会给努力的人提供更大的人生舞台。项目各始终坚持学习,不断提升自身水平,项目会给努力的人提供更大的人生舞台。项目各级管理人员不要只是抬头看天,更要学会低头看路,脚踏实地,领好头带好队,切实级管理人员不要只是抬头看天,更要学会低头看路,脚踏实地,领好头带好队,切实解决工作中出现的各种实际问题。最后王经理再一次着重强调要求,各级管理人员要解决工作中出现的各种实际问题。最后王经理再一次着重强调要求,各级管理人员要统一思想,统一认识,凝心聚力,共谋发展,利用好生产平稳的有利时机,做好业务统一思想,统一认识,凝心聚力,共谋发展,利用好生产

11、平稳的有利时机,做好业务技能进一步提升,勿忘初心,继续前进!技能进一步提升,勿忘初心,继续前进!安监部安监部曹建文曹建文郭金配郭金配华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部华电联合(北京)电力工程有限公司茌平信源项目部 CHDUNITED(BEIJING)ELECTRIC POWER ENGINEERING CO.,LTD4重整新思路重整新思路续航新发展续航新发展西厂运行召开年终前第一次工作部署会议西厂运行召开年终前第一次工作部署会议1010 月月 2121 日下午日下午 1616 点整点整,西厂运行在西厂运行在“员工之家员工之家”召开了年终前第一次工作部署召开了年终前第一次工作部署会议

12、。会议围绕会议。会议围绕“重新定位工作思路,适应合同变重新定位工作思路,适应合同变更后的发展新方向,冲刺年终前各更后的发展新方向,冲刺年终前各项工作安全开展项工作安全开展”主题展开讨论。本次会议由主题展开讨论。本次会议由西厂运行经理崔记金主持,运行各专业专工、西厂运行经理崔记金主持,运行各专业专工、值长、单元长共同参会。值长、单元长共同参会。此次会议共分为两大板块内容,第一个板此次会议共分为两大板块内容,第一个板块由运行经理对今年前块由运行经理对今年前 1010 个月工作进行简要个月工作进行简要总结,对各专业及运行值工作开展进行了剖析总结,对各专业及运行值工作开展进行了剖析和点评。第二个板块主

13、要是围绕合同变更后的和点评。第二个板块主要是围绕合同变更后的工作思路及人员分工的调整进行了详细部署。工作思路及人员分工的调整进行了详细部署。同时,也对同时,也对“冲刺年终、确保安全冲刺年终、确保安全”的各项工作提出了新的要求。的各项工作提出了新的要求。最后,崔经理对现阶段重要工作提出了最后,崔经理对现阶段重要工作提出了以下要求以下要求:一一、“秋检秋检”工作进入整改阶段工作进入整改阶段,各专业负责人要各专业负责人要“责心责心”推进,事实求是不推进,事实求是不留死角留死角, 确保提出的隐患整改一一落实确保提出的隐患整改一一落实。 二二、配合甲方配合甲方“创一流创一流”工作开展,狠抓劳动纪工作开展

14、,狠抓劳动纪律管理律管理,规范举止言谈规范举止言谈、力树华电形象力树华电形象。三三、合同变更后的人员调整工作已经逐步开始,合同变更后的人员调整工作已经逐步开始,各值必须确保操作安全,和谐沟通于甲方值长,各值必须确保操作安全,和谐沟通于甲方值长,1010 月月 3131 日前圆满完成人员撤离与工日前圆满完成人员撤离与工作交接作交接。四四、纸质版纸质版“值长工作日志值长工作日志”取消取消,上传项目群的电子版工作内容必须规范上传项目群的电子版工作内容必须规范,严格按要求执行。五、年关将至,最后严格按要求执行。五、年关将至,最后 2 2 个月的冲刺核心是人员安全、设备安全及华个月的冲刺核心是人员安全、设备安全及华电形象安全,确保圆满完成全年安全工作目标。六、目前机组均存在不少需停机处理电形象安全,确保圆满完成全年安全工作目标。六、目前机组均存在不少需停机处理的重要缺陷,各专业要充分重视,做好事故预想,完善预控

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