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1、XXX 柑桔贮藏、保鲜技改项目可 行 性 研 究 报 告项 目 名 称：XXX 柑桔贮藏、保鲜技改项目项目实施单位：XXXXXXX 农业综合开发有限公司编 制 日 期：二一一年四月目 录第一章 总论第一节 概述第二节 项目概况第三节 项目编制依据第四节 可行性报告研究的范围第五节 承办企业概况第二章 项目建设背景及必要性第一节 项目建设背景第二节 项目建设必要性第三章 市场分析第四章 项目建设可行性条件分析第五章 项目地点、规模及建设方案第一节 项目地点及范围第二节 项目规模第三节 生产技术方案第四节 生产加工流程第五节 产品方案第六章 环境保护第七章 组织管理及运作模式第一节 组织管理第二节
2、 运作模式第三节 人员安排第八章 投资估算及资金措施第一节 投资估算第二节 资金筹措第九章 效益分析与评价第一节 经济效益分析第二节 社会效益分析第三节 生态效益分析第十章 结论及请求第一节 结论第二节 请求第一章 总论第一节 概述XXX 位于湘西自治州中部偏东，酉水南岸，全县国土面积1297.45 平方公里，总人口 14.3 万，境内地貌类型多样，属北亚带暖湿气候区，适宜柑桔类植物生长发育，经多年引种栽培，XXX 以椪柑为主的柑桔产业讫今已达 6.5 万亩，产量 6 万吨，继茶叶之后，已成为全县农业的又一支柱产业，随着国际、国内柑桔市场的变化，低层次、低等级的柑桔产品已不能适应市场变化，依靠
3、柑农单家独户采收贮藏，独立承担市场风险，已严重阻碍了产业健康发展，需要根据市场变化的需要，提高现代化加工处理能力，以提高产业层次和产品质量标准，加强产品市场竞争力。第二节 项目概况1、项目名称：XXX 柑桔贮藏、保鲜技改项目2、申报单位：XXXXXXX 农业综合开发有限公司3、项目实施人：张文4、项目实施地点：XXXXXXXXXXX 村5、项目实施时间：2011 年 5 月 1 日至 2012 年 4 月 30 日第三节 项目编制依据1、2010 年中共中央 1 号文件，中共中央 国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见2、中共中央 2007 年 1 号文件3、省委、
4、省政府关于加快湘西地区开发的决定4、湖南省政府工作报告 25、湘西州国民经济和社会发展“十二五”规划纲要（草案）6、投资项目可行性研究指南第四节 可行性报告研究的范围本可行性研究报告重点研究：1、项目建设的意义及必要性；2、项目建设的有利条件；3、柑桔贮藏、保鲜项目的可行性建设方案；4、椪柑市场及经济、社会效益分析评价；第五节 承办企业概况承担项目单位为 XXXXXXX 农业综合开发有限公司。这是全县以农产品加工贮藏、营销为主的农业产业化龙头企业，于 2008 年 6 月注册成立，有固定资产 2000 余万元，法人代表田 XXXX，现有员工 200 人，技术人员 25 人，财务管理人员 4 人
5、，生产设备先进，技术力量雄厚。公司依托整合财政资金支持柑桔产业发展的项目支持， 在 XXXXXXXX村建设了全县第一家柑桔采后商品化处理厂，厂区面积 33 亩，建有柑桔采后商品化处理生产线和 3120 平方米贮藏库，公司采用“公司+基地+农户”贸、工、农一体化经营模式，与 1500 多户农户订立了生产合作关系，可加工处理柑桔鲜果 2 万吨以上。第二章 项目建设背景及必要性第一节 项目建设背景1、符合中央农村经济改革的方针政策。目前，我国农村普遍实行家庭联产承包责任制，但随着我国经济的飞速发展和社会主义市场经济体制的确立，农业市场化的要求和现行经济体制之间，农业和农村经济发展进程中的一些新矛盾、
6、新问题日益显示出来：分散的农户小生产与大市场的矛盾、农户经营规模小与实现农业现代化的矛盾、农业比较效益低的问题日益显现；农民收入增长趋缓，城乡居民收入差距重新拉大；农业剩余劳动力转移与就业门路狭小之间的矛盾突出等等，严重阻碍了农业的进一步发展。农业产业化经营是解决上述矛盾的一条重要的思路和途径，在各地的实践中已经得到验证。所谓农业产业化经营是以市场为导向，以家庭承包经营为基础，依靠龙头企业或各种中介组织的带动和连接，将农业的产前、产中、产后诸环节连接为完整的产业链条，实行多种形式的一体化经营，形成系统内部的有机结合，相互促进的利益机制，在更大范围内实现资源优化配置的一种新型农业生产经营形式。它
7、可实现农户的上规模生产与国内外大市场的对接，克服农民在走向市场的过程中面临自然和市场的双重风险，提高农业比较效益，增加农民收入、提高农产品的科技含量、实现农业的集约经营，促进生产要素的优化组合，打破农村条块分割，通过延长产业链条，提高农产品附加值。2、符合西部大开发战略。随着国民经济的飞速发展，国家越来越重视西部地区开发，并把支持的重点放在基础设施建设和农产品生产加工为重点的产业开发上。在我县充分利用土地资源、果木资源、劳动力资源和技术资源，大力发展以柑桔产业，变资源优势为经济优势，符合西部大开发战略。3、符合中央支持农业生产政策。中共中央 2007 年一号文件响亮提出要帮助农民增加收入，柑桔
8、贮藏、保鲜技改项目的实施，不仅发展壮大自身企业，更重要的是帮助农民发展柑桔产业，增加农民收入，该项目实施后，能幅射带动 1 万农户，人均年收入增加 1000 元以上。4、符合中扶贷款扶持政策，根据国务院扶贫开发办、中国农业银行等六家联合文件“中扶贷款主要扶持农业产业化项目，基础设施建设项目，带动农民增产增收的加工业项目和劳动密集型项目”的精神，该项目既可为千家万户提供健康有机水果产品，又是带动千家万户脱贫致富的好项目。5、符合湘西地区开发政策。根据省委、省政府的决定，在未来 10年， “大力发展农产品加工业，支持农产品基地建设，重点建成柑桔和茶叶等一批有区域特色和规模优势的农产品基地” 。第二
9、节 项目建设的必要性1、是提高产业层次和农产品质量标准的需要XXX 柑桔产业始建于上世纪七十年代，虽经数十年发展，面积已具相当规模，但由于条件限制，缺乏加工处理能力，主要以农户经简易贮藏销售鲜果为主，缺乏市场竞争力，近年产销矛盾已日益突出，有必要根据现代柑桔产业发展需要调整产业布局，由过去单纯追求产量为完善加工处理，提高质量标准为主要方向。2、是实现农业产业增效，农民增收的需要通过项目建设提高了柑桔产品加工贮藏能力，从而提高质量标准，错开上市高峰期，使柑桔产品获得最大效益。从而实现全县农业产业增效，农民增收。3、是适应国内、国际市场柑桔产品市场变化的需要随着我国加入 WTO，我国农产品市场发生
10、了重大变化，增加了市场压力，为尽快适应市场变化，必须加大柑桔产品的加工处理能力，提高质量标准，以增强市场竞争力和降低市场风险。4、是逐步提高柑桔产业层级和柑农现代化栽培技术的需要由于项目单位采用公司+农户+基地贸工农一体化经营模式，加强了与基地农户的直接联系，通过项目运作，可有效建立技术标准和进行更直接的实用技术培训，从而提高柑农现代栽培技术水平。第三章 市场分析1、项目产品在国内市场定位就全国而言，柑桔栽培面积已居所有水果之冠，消费市场对低档次产品已呈饱合状态，但经加工贮藏后的中高档柑桔果品仍有大的市场空间，我县柑桔主栽品种为武陵椪柑，具有耐贮运，果大皮薄味美的特质。深受我国北方普通消费者青
11、睐，市场定位为中档果品。2、市场风险评估任何农产品必须经市场认可才能生存发展柑桔类果品虽在我国南方栽培面积大，但大多数沿海工业发达省份，由于农产品与工业品比价差大，效价低，面积逐步萎缩，更由于工业发达省份，栽培地区环境污染严重。已不能生产高质量绿色农产品，逐步失去市场竞争力，而我县由于工业相对落后，属山地县，植被覆盖率位居全省之冠，达87.6%生态环境十分优越，以生态绿色果品品牌占领市场具有得天独厚的优势。第四章项目建设可行性条件分析项目选择在柑桔产业较为集中的 XXXXXXXX 建设，具有交通方便，覆盖面积大，服务农户多的优势。项目以柑桔果实贮藏保鲜为主要内容，结合原建柑桔采后商品化处理厂统
12、筹安排，厂区周围地下分布有大量相对恒温天然石灰岩溶洞，可以利用开展自然洞藏试验。1、项目承担单位具有实施项目的经济实力和柑桔采后商品化处理基础条件，项目承担单位为我县具有经济实力的民营法人企业，可保障项目配套设施的投入，并建有全县第一家拥有现代化柑桔采后商品化处理设施的企业，为项目建设奠定了基础。2、项目公共服务范围广，项目所覆盖全县柑桔主栽区，6 个乡镇，50 个行政村，2500 农户，柑桔栽培面积 4 万亩，常年柑桔产量在 4 万吨左右，为项目建设提供了充裕的原料基地。3、全县产业政策支持的重点，县委县人民政府提出农业产业支持重点为“两叶一果” ，其中就包括以柑桔为主的果产业，在金融，税收
13、等相关政策中给予最大优惠。4、项目区地理位置优越：临近 S229 线，古保高等级公路横穿全境，距县境最大火车站，猛洞河车站仅 15km2，各生产基地公路四通八达，水运码头可经沅陵、长沙等地通江达海，交通条件十分优越。由于项目所在地处两大水系之间，渠系众多，灌溉条件也十分有利。在项目承担单位新建厂区不足 50m 处，建有 110 千伏安变电站、电力供应充裕。5、项目采用环保、生态工艺、对环境无不良影响，综合上述条件，利于项目建设。第五章 项目建设地点、规模及建设方案第一节 项目地点及范围1、项目建设地点：XXXXXXXXXXX 村2、范围：项目受益区域为全县柑桔主产区，第二节 项目规模项目主要以
14、柑桔贮藏保鲜处理为主1、建设现代化自动调温冷库一栋，面积 600，增加周转贮能 5000 吨。2、全自动制冷设备 1 套。3、转运贮藏设备 2000 件/套。第三节 生产技术方案本项目采取“公司+基地+农户”和示范大户带动的经营模式，做大做强古丈柑桔产业。1、入库前的处理：要求农户在柑桔采摘前一星期内，用 70%托布津 800 倍加 100ppm2，4-D(2，4-D 应用开水溶解)均匀喷于树冠。采取“两次剪法”采果(首次将果子带果梗一同剪下，再次平着果子剪掉果梗)，将无病虫果按等级分开。采收后的处理：果实用药剂浸果 1 分钟（配方为：咪鲜胺 25%乳油 100 克+抑霉唑 50%乳油 35
15、克+24-D 5 -15 克兑水 50 公斤浸果 2500 公斤百可得 50 克+咪鲜胺 45%乳油 50 毫升+24-D 5 -15 克，兑水 50 公斤，浸果 2500 公斤），再进行烘干、打蜡、烘干、机选分级、套袋包装、装入果箱。2、准备好保鲜库：保持库房干燥、通风、能关闭、能防鼠。在柑桔入库前应搞好库房消毒，一般用硫磺熏蒸 24 小时，再开窗通风 4 小时后即可使用。3、入库后的管理：入库的果篓要按“品”字形放置，库房四周应留有 40 厘米宽通道，篓底应架空 20 厘米，便于空气对流。在 15-28的常温库保鲜，15 天后转入 5-6的低温库保鲜。第四节 生产加工流程采摘前管理采收药剂
16、浸果烘干打蜡烘干分级过磅套袋包装装箱入库保鲜销售第五节 产品方案本项目生产的产品主要是从公司基地农户采收的绿色柑桔，经保鲜加工处理，低温贮藏，延长上市时间，提升柑桔市场品质，统一销售至国内水果市场及出口。第六章环境保护1、通过带动农民发展柑桔产业，可有郊利用荒山，增加林木覆盖率，保持水土，净化空气。2、柑桔采收、加工处理、贮藏保鲜过程中，几乎全部采用绿色环保工艺，对周围环境无影响。第七章 组织管理及运作模式第一节 组织管理1、内部管理建立总经理负责制，设副总经理两名，下设六个部门：产业部、技术部、市场部、财务部、办公室。垂直领导，横向协作，各部门各司其职，责任到人，建立岗位目标管理责任制。管理统一，分工具体，责、权、利明确(见附图一)。图一2、组织与各乡镇人民政府、农户管理模式：公司与各乡镇政府、基地农户的管理见图(二)所示：总 经 理副 总 经 理副 总 经 理产 业 部技 术 部市 场 部财 务 部办 公 室图二：项目
