HRM案例分析公平理论

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1、1 1人力资源管理案例分析3公平理论2小白为什么会辞职 ?n 白泰铭在读大学时成绩不算突出,老师和同学 都没认为他是很有自信和抱负的学生,以为他今后 无多大作用。他的专业是日语,毕业后便被一家中 日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为 工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的 自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢 面子。刚上班的头两年,小白的工作虽然兢兢业业, 但销售成绩只属一般。可是随着他对业务和他与客 户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上升了 。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中 头20 名了。3小白为什么会辞职?n 下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军

2、 了。不过这公司的政策,是不公布每人的销售额,也 不鼓励互相比较,所以他还不能说很有把握说自己一 定会坐上第一把交椅。去年,小白干得特别出色。尽 管定额比前年提高了,到了九月初他就完成了 这个销售额。根据他的观察,同事中间还没有人完成 定额。4n 十月中旬,日方销售经理召他去汇报工作。听完他 用日语做的汇报后,那日本佬对他格外客气,祝贺他 已取得的成绩。在他要走时,那经理对他说:“咱公 司要再有几个象你一样的推销明星就好了。”小白只 微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味 着承认他在销售员队伍中出类拔萃,独占鳌头么。今 年,公司又把他的定额提高了25%,尽管一开始不如去 年顺利,他仍是

3、一马当先,比预计干得要好。他根据 经验估计,十月中旬前他准能完成自己的定额。小白为什么会辞职?5n 可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的事 ,也许莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业 都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最 佳推销员到大酒店吃一顿饭;而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报,让人 人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司这套做法,他就特别恼火。其实一开 头他并不关心排名第几的问题,如今却重视起来了。n 不仅如此,他开始觉得公司对推销员实行固定工资 制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按

4、劳付酬。小白为什么会辞职?6n 上星期,他主动去找了那位外国经理,谈了他的 想法,建议改行佣金制,至少按成绩给奖金制。不料 那日本上司说这是既定政策,而拒绝了他的建议,母 公司一贯就是如此,正是本公司文化特色。日本老板 拒绝了他的建议。昨天,令公司领导吃惊的是,小白辞职而去,到另 一家公司了。n问题:小白为何不同意公司现有的付酬制度?n 试用亚当斯的公平论来解释小白为什么会辞职?7我的理解分析和建议n 公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家斯塔西 亚当斯在工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关 系(1962,与罗森合写),工资不公平对工作质量的影响 (1964,与雅各布森合写)、社会

5、交换中的不公平( 1965)等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工 资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。n 该理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报 酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切 。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到 的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断。公平感直接 影响职工的工作动机和行为。因此,从某种意义来讲,动机的 激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并 据以指导行为的过程。8我的理解分析和建议n公平理论可以用公平关系式来表示。设当事人a和被 比较对象b,则当a感觉到公平时有下式成立:

6、 0p/ip=oc/icn其中:nop自己对所获报酬的感觉noc自己对他人所获报酬的感觉nip自己对个人所作投入的感觉nic自己对他人所作投入的感觉9我的理解分析和建议n当上式为不等式时,可能出现以下两种情况:n(1)op/ipoc/icn在这种情况下,他可能要求减少自己的报酬或在开始时自动多做 些工作,但久而久之,他会重新估计自己的技术和工作情况,终 于觉得他确实应当得到那么高的待遇,于是产量便又会回到过去 的水平了。10我的理解分析和建议n除了横向比较之外,人们也经常做纵向比较,即把 自己目前投入的努力与目前所获得报偿的比值,同 自己过去投入的努力与过去所获报偿的比值进行比 较。只有相等时

7、他才认为公平,如下式所示: 0p/ip=0h/ihn其中:n0p自己对现在所获报酬的感觉noh自己对过去所获报酬的感觉nip自己对个人现在投入的感觉nih自己对个人过去投入的感觉11我的理解分析和建议n当上式为不等式时,也可能出现以下两种情况:n(1) op/ip0h/ihn工作积极性下降。n当出现这种情况时,人不会因此产生不公平的感觉,但 也不会觉得自己多拿了报偿,从而主动多做些工作。n调查和试验的结果表明,不公平感的产生,绝大多数是 由于经过比较认为自己目前的报酬过低而产生的;但在 少数情况下,也会由于经过比较认为自己的报酬过高而 产生。12我的理解分析和建议n公平理论认为,当员工感到不公平时,你可以预计 他们会采取以下六种选择中的一种:n1改变自己的投入;n2改变自己的产出;n3. 歪曲对自我的认知;n4歪曲对他人的认知;n5选择其他参照对象;n6离开该领域。13我的理解分析和建议小白为什么为辞职?亚当斯公平理论认为:一个人对他所得的报酬是否 满意不能只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较 ,看其相对值。即一个人的贡献与报酬的比率等于另一 个人的贡献与报酬比率时,就感到公平,否则就觉得不 公平。对现有的固定工资制,小白觉得自己的贡献越来 越多,而报酬并未增加,这样在其贡献报酬率的历史资 料上出现了不相等,致使小白产生不公平感,因此他不 同意公司现有的付酬制度。

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