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1、第 1 次作业 一、单项选择题（本大题共40 分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进 行比较的基础上进行（），这一步是施工成本控制工作的核心。 A. 预测 B. 分析 C. 检查 D. 核算 2. 项目预算在下列那个阶段投入最大？( ) A. 制定阶段 B. 项 目计划执行阶段 C. 总体变更控制阶段 D. 项目启动阶段 3. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）。 A. 唯一性特征 B. 一次性特征 C. 整体性特征 D. 不可逆转性特征 4. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( ) 。 A.
2、逐渐变大 B. 逐渐变 小 C. 先变大再变小 D. 先变大再变小 5. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。 A. 政府主管部门 B. 质量监督机构 C. 项目法人 D. 项目总承包方 6. 一个网络图中 ( ) 的说法是正确的。 A. 只有一条关键线路 B. 至 少有一条关键线路 C. 一定有多条关键线路 D. 可能没有关键线路 7. 单代号网络图中活动之间的依赖关系通过（）。 A. 节点连接 B. 箭线 连接 C. 节点编号连接 D. 直线连接 8. 投资项目的资本金是指（）。 A. 投资项目所在企业发行债券的最高限 额 B. 在投资项目总投资中由投资者认缴的出资额 C.
3、 投资项目所在企业发行 股票的最高限额 D. 投资项目所在企业破产时企业出资者承担风险的最高限额 9. 对项目来说“临时”的意思是 ( ) 。 A. 项目的工期短 B. 每个项目都有确定的开始和结束点 C. 项目未来完成时间未定 D. 项目随时可 以取消 10. 横道图计划与网络计划相比，其优点在于( ) 。 A. 工作之间的逻辑 关系表达清楚 B. 适用于手工编制计划 C. 计划调整工作量大 D. 表达方式较 直观 11. 招标人采用邀请招标方式，应向（）个以上的法人或组织发出投标邀请 书。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 12. 结果简单易懂，直观形象，能展示出项目的整体进度，适合
4、用于公司管理 层和执行层安排时间计划的是（） A. 甘特图 B. 单代号网络图 C. 双代号 网络图 D. 时标网络图 13. 为了保证作业过程质量而确定的( ) 称为质量控制点。 A. 人的行为 B. 技术间歇 C. 施工顺序 D. 重点控制对象 14. 资本金财务现金流量表是从( ) 的角度，反映项目在整个计算期内的 现金流入和流出。 A. 投资者 B. 项目法人 C. 国家 D. 项目 15. 下列不属于施工成本计划编制依据的是（） A. 合同报价书 B. 施 工预算 C. 施工方案 D. 招标文件 16. 下列费用中不属于直接工程费的是( ) 。 A. 材料费 B. 企业管理费 C.
5、人工费 D. 施工机械用费 17. 具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称 为（）。 A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 18. 进度控制的目的是（）。 A. 实现工程的进度目标 B. 论证进度目标 是否合理 C. 跟踪检查进度计划 D. 进度计划的编制 19. 虚工作的持续时间（）。 A. 可以为 1 B. 为 0 C. 可以为无穷大 D. 不确定 20. 进度偏差是反映投资偏差的相对数或偏离严重程度的指标。如果偏差为正 值，则表明项目在当前状况下（） A. 进度超前 B. 进度延误 C. 进度一致 D. 进度停滞 二、判断题（本大题共6
6、0 分，共 20 小题，每小题 3 分） 1. 项目是为完成某一产品、服务所做的一次性努力。 2. 项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。 3. 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 4. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。（） 5. 项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 6. 网络图中，长度最长的路径称为关键路径，关键路径上的活动称为关键活 动。 7. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享. 8. 项目是在一定的时间、资源、环境等约束下，为了达到特定目标所作的一次 性努力。 9. 项目管理的组织是临时性的。 10. 利息是指占
7、用货币使用权所付的代价或放弃资金使用权所获得的报酬。 11. 投标人不得以低于市场平均成本的报价竞标。 12. 在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不 会出现相同的事件序号。 13. 就项目的整个生命周期来说，费用控制的重点是在项目的实施阶段。 14. 影子价格是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消 耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。 15. 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益 16. 具有正总时差路径被称为关键路径。 17. 项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作。 18. BCWS （PV ）是指在给定期间内，对计划
8、要做的活动所做的成本估算。 19. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回 路。 20. 项目评估与可行性研究没有区别。答案：一、单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. B 2. B 3. B 4. C 5. C 6. B 7. B 8. B 9. B 10. D 11. B 12. A 13. D 14. B 15. A 16. B 17. A 18. A 19. B 20. A 二、判断题（ 60 分，共 20 题，每小题 3 分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
