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1、 张树新执行委员会主席USTCIF我们将中国科学技术大学校友新创基金会2010年年报呈 献给您，向您通报新创基金会第四年的工作进展，公开 财务供校友监督，并感谢您的捐赠支持！2010年，新创基金会建设校友基金的努力实现里程碑式 突破，获得两项关键资质。5月，我们获公益捐赠税 前扣除资质，开始为中国大陆捐赠校友提供减税利益。7 月底，获批非营利组织免税资格，这道“免税金牌”让 校友捐赠资金安全得到关键的法律保障。校友捐赠被视 同企业利润，被征收企业所得税的担忧终于解除。2010年，新创基金会筹集398万元校友基金，筹款总额 较之2009年增长33%。我们连续第四年资助招生专项基 金、郭沫若奖和爱
2、心奖，帮助母校招收并培养一流本科 生。3月底，凯杰公司在中国科大设立“凯杰-新创讲席 教授”，这是基金会在中国科大设立的第三个教席。刘 亚东创立之“困学守望教学奖”，支持母校基础教学工 作已春秋五度，新创也第二年匹配资金支持。“四维动 力奖学金”、859寸草心奖教学金、“信息发展基金”等 新增基金陆续设立。来自十个国家与地区的近400位校友 通过“壮行金牌之师”行动支持中国科大iGEM代表队在 11月远征麻省理工，夺得双金凯旋。这是我们对母校本 科生国际交流资助的第一小步。我们持续为国内外校友提供专业校友服务2010年， 50余位校长俱乐部成员继续通过捐赠支持母校发展，进 行多次主题联谊；我们
3、在上海、苏州与北京推进新校友 烧尾宴；与硅谷校友会联办“苏州创业机遇”主题晚 宴。我们为中国科大校长代表团访美推出专题网站，发 布“海归心经”访谈，为吸引海外人才加盟奉献心力。新创基金会孕育至今，面临的难题与许多公益基金类似： 中国人的公益精神与捐赠习惯还在建立中、民众对中国 公益组织信任度不高。也曾有校友怀疑新创基金会以公 益为名，行商业牟利之实。因此，四年来我们时刻谨记 专业理念、财务公开与规范运作，逐渐提炼出“凝聚校 友，服务科大”的定位。新创基金会实际上形成了“校友 会”+“校友基金”的复合架构，我们把服务对象前移到 在校生甚至准科大新生，因为我们意识到校友捐赠回馈科 大，取决于更活跃
4、的校友服务。令人欣慰的是，新创基金 会的声誉初步建立，怀疑论逐步消逝。我们在深入推进资 助科大的公益项目与专业校友活动品牌的同时，期望倾听 更多校友的建议！新创基金会期望打开通往强大、专业校友基金的希望之 门，但成功绝非必然。我们还面临两大困难：首先，建 设强大校友基金要有几十年的坚韧耐心。过去数年，中国 高校接二连三收到数千万甚至上亿的捐赠，而科大校友的 单笔最高捐赠远低于千万。须知中国科大与校友都比较年 轻，不要因为渴望大额捐赠而失去耐心。唯有数十年的努 力，方有可能真正培育出强大校友基金的土壤。其次，校 友基金壮大，在于凝聚专业团队。新创基金会目前全职员 工不过两三人尔，唯有更多有志于公
5、益捐赠事业的校友加 盟，方可期待校友基金行稳致远。2010年，中国科大在人才引进等各关键方向取得显著成 就，为新创基金会凝聚校友士气奠定坚实基础。2010年也 是新创基金会第二届执行委员会上任第一年。2011年，是 十二五开篇之年。新创基金会将与校方紧密协作，为壮大 校友基金，支持科大发展而继续努力！目 录愿景、 使命与运作理念 Vision, Mission and Operation Principles捐赠校友与志愿者感言 From the Donors and Volunteers校长致辞 From USTC President2010年推进项目 Project Catalog校友服务
6、 Alumni Services全球校友活动 Alumni Events财务报告 Financial Report1246131418致谢 Acknowledgements秘书长报告与感言 From the Secretary2010年全年工作一览表 2010 Highlights中国科大与校友成就撷英 USTC and Alumni Achievements全球校友组织 Alumni Chapters and Groups 新创基金会机构 Our People捐赠方式 Ways to Give20242629303234使命与愿景中国科学技术大学校友新创基金会 （简称新创基金会） 是中国科学
7、技术大学的专业校友基金会， 具有公益捐赠税前扣除资格。 与中国科大保持 “合作但独立” 的关系。 新创基金会定位于凝聚校友资源， 服务科大发展。新创基金会的愿景是支持中国科大 “创寰宇学府， 育天下英才” 之努力， 促进中国科大创建教育、 研究之卓越品牌。因此， 我们的使命是： 以专业团队， 通过可操作途径筹集校友基金; 以实质性资助， 在招生与学生培养、 一流师资的建立与激励、 新学科设置和品牌传播等方向促进科大发展； 以校友捐赠为种子， 以有效的项目设计与实施获取高效成果， 进而在条件成熟时多方面拓展资金来源， 争取成长为教育基金会， 参与中国未来可期望之教育改革。 运作理念专业精神 通过
8、专业调研来设计项目： 以专业团队， 广泛进行校友与校园调研， 以深入了解校友与校方需求为基础， 与中国科大校方谈判协调， 精确设计项目。 通过专业实施来获取高效成果： 在有效的项目设计基础上， 以专业团队获得高效的实施成果， 最大限度发挥校友基金功效。源于草根， 民主决策新创基金会由校友民间发起， 民主管理决策。 执行委员会是决策中心， 依照 议事规则 规范运作， 对捐赠人负责。“合作但独立” 原则合作但独立： 新创基金会已与中国科大签署 合作谅解备忘录 并确认， 新创基金会不隶属于中国科大， 但将与学校密切合作； 新创基金会所推动的项目， 原则上应征得中国科大同意。 中国科大欢迎新创基金会之
9、成立， 并配合新创基金会凝聚校友资源、 服务科大发展的努力。海纳百川、 凝聚全球校友新创基金会创建于北京， 期望成为面向全球校友的平台。 北京校友会对新创基金会筹备和现有运作提供了大力支持， 但我们凝聚校友， 不分地域。 我们已在旧金山、 北京、 上海、 合肥、 深圳、 苏州主办或协办多场校友活动。 面向全球校友， 我们提供校友简报、 纪念品赠送等多种校友服务。财务公开、 运作透明 财务公开、 低成本运作： 根据公开而规范的财务制度运作， 承诺接受捐赠人对财务状况的监督， 定期公布财务报告。 发起团队承诺未来若干年内负担运行经费， 一般校友捐赠均用于支持科大， 不收管理费。 运作透明： 执行委
10、员会与秘书处机构管理与监控持续强化。 新创基金会致力于完善清晰的财务监控政策与流程。 独立审计： 年度财务报告由具备执业资质之会计师事务所进行独立审计， 审计报告可供调阅。USTCIF1USTCIF2决定人生命运的那一刻人云：人生是一连串“抉择/被抉择的过程”，漫长的 人生中总有决定人生命运的那一刻。年近知天命之年 的我，闭目回首往事，发现决定我人生命运的几次重 大“抉择/被抉择”的那一刻在科大。第一次改变我人生轨迹的“被抉择”是79年春的一个 晚上，33位78级学生被召集到四牌楼一间教室，被告 知“为了祖国的四个现代化建设，国家决定派遣你们 赴日留学”，由此，全国各院校征召的100名学生踏上
11、 东渡扶桑求学路，注定了我一生与日本的不解之缘。30年前，中国刚开始改革开放，政治上左摇右摆酿造 出特殊的时空环境，个人命运也随之波折多变。82年 夏秋之际，正在东京大学读大三的我，回国省亲时， 被拘留在上海，被告知“戴同学你提交给组织（驻日 使馆教育处）的关于组建留日学生会的建议书，有不 正确倾向。党和国家、人民为了挽救你，决定中止你 的留学，请你认真反省检讨错误”。五十天后，反复 起草三遍的“反省书”获得通过，我被允许在国内择 校继续学习。我毫不犹豫选择了科大，因此插班799。重返科大，是我人生中最正确的“抉择”之一，因为 当时的科大，在时任常务副校长方教授治理下，整个 校园的氛围思想活跃
12、、学术自由、推崇科学。同班同 学并未因我有“政治问题”而摒弃我，众多老师鼓励 我“人生漫长，向前看”，特别是物理系陈金松老师，因82年初访问日本时曾去过我宿舍，知道我省吃俭用 买了近千本书，他为我抱不平，在校内多个公开场合言道 “不买电器买书的小戴同学不会是坏学生”。在陈老师的 推动下，在得到主管与东京大学学术交流的包忠谋副校长 默许之后，83年夏我在陈老师的安排下，第一次为来访的 日本教授（我后来的博士导师）讲学翻译，由此，突破了 教育部不准我再接触外宾的禁令。其后数年，我成为科大 的“首席”日语翻译，为科大所有的科系均作过学术讲座 （演讲）和学术交流的口译、笔译工作，多少也算是对科 大校领
13、导的宽容、对科大老师的爱护有所回报。86年1月，在科大校领导，数十位老师的支持帮助下， 耗费近九个月的时间，我终于通过安徽省公安厅的“政 审”，教育部也解除“不准出国”的禁令。我以私费留学 身份，重渡东瀛，在跌倒的地方重新爬起。这段刻骨铭心决定我命运的人生经历，至今让我感谢科 大，感谢科大的老师和同学，感谢科大开放自由的时空环 境。同时也感谢邓小平，因为邓小平的改革开放政策造就 了中国走向开放，融入世界的大环境。时过境迁，虽然中国仍存在不少复杂的时空环境，但个人 “抉择”人生的自由空间在增加，“被抉择”的可能性在 下降。我捐赠固有感谢报答之意，也期待有助于科大的时 空环境的改善。愿科大在学的学
14、子数十年后仰头道：“决 定人生命运的那一刻在科大”。戴志坚，781/799校友，福建福州人，1991年获得日本东京大学电子工学博士 学位。1991年至1995年间，就职松下集团下属公司从 事DSP芯片设计和数据通讯协议的研发工作。1995年牵 头与几位科大校友共同出资创建Cathay Tri-Tech公司并 担任董事长兼CEO至今。USTCIF2USTCIF3只为那些爱科学的人们我在2005年的时候，碰到一位9408的师弟。当时他已经 生物学博士毕业，在某大学做博士后。无奈路途坎坷， 研究成果并不理想，预感自己将要被老板踢出门外，正 “惶惶如丧家之犬”（师弟过后形容自己的语句）。自从 “二十一
15、世纪是生物的世纪”这个神话破灭后，生物研究 工作者们一直处在被边缘化的地位：长年超负荷工作，超 低薪水，以及渺茫的科学前途。博士后们希望找个教授职 位，却难于上青天，甚至有人用“千年博士后”来形容他 们的处境。师弟在这样的情况下，面对博士后将被炒鱿鱼的困境，并 未气馁，积极寻求下一研究去处。生命只有一次，除非路 尽江绝，他不愿离开自己热爱的生物。我当时并未帮上什 么忙，过后也就失去了联系。2011年的今天，却赫然发现他在网站上欣喜的发帖：多年 努力终成正果，在博士后第二站他发表了惊动他们领域的 文章，并顺利拿到美国南部某一学校的教职！读他写的回 首一文，想起他一路走来的各种辛苦，我不禁潸然泪下
16、。 那些因恬静的合肥而来的与世无争的情感，那些朴实的、 由科大而生的专注坚毅的性格，都在师弟艰苦的学术之路 中不断闪现，灼灼生辉。我为我是他的校友骄傲，为我们 科大骄傲。然而我却是世俗的，早早就跳离了化学这个本行，在金融 界里做最没有前途的IT民工。可是“科学”这两个字，依 然能让我内心涌动。既然自己忍受不住做科学的寂寞和艰 苦，那么就让我用另一种方式来支持那些奋斗的人们吧， 只因共同的热爱，共同的回忆。由此感谢新创基金会为中国科大iGEM代表队提供支持的项 目，让我得以接近我爱的人们。也谢谢iGEM队员们，圆我 未圆之梦。追逐兴趣我第一次接触新创是基金会调研校友爱心奖资助对象。 当时是2007年3月初，我在校庆办公室做志愿者，对校友 工作有点滴了解，所以就多聊了几句。不久后，我开始 为新创建设网站，后来也参与其它工作，一直到今年初 我到Rutgers读书。这份感言，却让我一时不知何处落笔。四年间，我和新 创员工、志愿者都成为很好的朋友，感想实在太多，我 只能写些新创给我的感受。给新创做志愿者的缘起是我 当时对Web技
