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第二章第二章 采购组织采购组织 连锁公司商品采购的组织形式有两种类型：集中采购和分散采购。 统一采购有利于降低进货价格、 有利于降低连锁系统的整体物流成本、 有利于规范采购行为、有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展。 商品采购部门的主要功能包括日常采购业务、新商品开发与滞销品淘汰、市 场调查与分析和促销策划。 同时采购部门想圆满地完成采购工作， 必须在四个关键领域有决策权：选择供应商的权利、选择合适定价方法的权利、对采购商品的规格提出质疑的权利以及监督与潜在供应商联系的权利。 连锁公司采购组织设置具有：实行统一采购制度、购销业务统分结合和能开发通道利润三个鲜明的特点。 采购部门作为商业企业实施商流职能的部门，与实施物流职能的配送中心、与实施资金流职能的财务部、与实施信息流职能的系统部，以及与营销部门、门店存在密切关系。 采购人员应遵循一些基本的道德原则。 一个采购组织群体由各种角色组成， 如计划角色、认证角色、订单角色，还有员工角色、主管角色，或者采购组织角色、供应商角色等。采购组织、采购角色、供应商行为，及采购组织绩效之间存在密切的关系。
