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1、湘潭四航建设有限公司文件湘航办字 200730 号关于湘潭四大桥运营前期有关工作的情况汇报公司董事会:现将大桥施工、营运中心建设及运营前期有关工作汇报如下:一、施工情况截止 5 月 25 日,主桥和引桥施工已完成95 %,如不出现持续雨天的特殊气候,在 7 月 1 日前完成所有剩余工程是有把握的。二、营运中心建设情况截止 5 月 25 日,营运中心建设完成 90%。 ,预计 6 月 10 日宿舍楼交工验收。 6 月 15 日办公大楼交工验收。收费广场土建施工在5 月 25 日基本完成,收尾工作预计在5 月 31日前全部完成。机电工程收费、监控系统安装预计在6 月 15 日完成, 6 月 20
2、日完成调试、验收, 6 月 21 日 25 日人员上机实操培训。三、人员编制、招聘、培训、薪酬及管理问题1、人员编制计划按照局、董事会关于营运初期人员配备从紧的原则要求,营运中心共配置 53 人,岗位设置见附表1。以上人员配备与一、三桥和二桥相比是偏紧的,我们意见,先试行3 个月,再进行总结和调整(一、三桥和二桥人员配备见附表2) 。2、人员招聘3 月份起,公司开始联系、考察需招收的人员,目前在一桥招聘现任站长来当站长 1 人,招聘二桥、三桥班长来当副站长2 人,招聘一、三桥班长和收费员来当班长4 人。其余人员在学校应届毕业生及社会招聘,人员已基本确定,由于待遇问题需董事会批准,需培训的人员先
3、签订了培训合同,不需培训的人员未签合同,这项工作需要在6 月 5 日前完成。3、人事管理新招聘人员的人事管理分为人事代理和劳务派遣。站长、副站长、班长作为营运中心收费站的管理骨干,招聘进来后即为四航公司员工,与公司原招聘的人员一起委托湘潭市人才交流中心实行人事代理;其余人员委托湘潭市人力资源服务有限公司实行劳务派遣。4、培训计划安排培训时间安排在 6 月 16 日至 6 月 30 日 (15 天) , 培训初步方案见附表 3 。培训初步方案请局人力资源部和培训中心指导提出修改意见,我们修订完善后再报董事会 , 同时在培训期间请人力资源部给予指导。5、待遇问题 收费站站长是在外单位“挖墙角”作为
4、人才引进的,应适当考虑其待遇不低于原单位或略有增长。其他人员参照一、三桥、二桥(见附表4)及当地收入的情况确定。新招聘人员的待遇(初步意见)见附表5,考核及发放办法另行制订。 局派遣人员的待遇, 领导层由董事会确定, 其他人员由公司按照现岗位,参照原岗薪标准重新确定。考虑社会工资的自然增长及物价上涨,原公司聘用的人员在原2004年制定岗薪标准的基础上上浮1520% 。6、管理问题营运中心实行封闭式管理, 由公司安排住宿并提供床上用品,统一管理。伙食实行由公司补贴和个人负担部分的做法,标准13 元/ 人天:其中早餐 1.5 元,正餐(午、晚餐) 5 元,宵夜 1.5 元(主要是考虑上夜班人员)
5、。正餐个人每餐交2.5 元, 早餐和正餐不足部分由公司补贴。 (一、三桥每天由公司提供一餐 5 元标准的正餐。二桥每天由公司提供一餐5 元标准的正餐,在营运中心住宿的, 由公司提供早餐和另一个正餐, 每人每月需再交100元。 )四、制度建设前段,我们在收集湘潭几个收费站岗位职责、规章制度的基础上,已经初步制定了各岗位职责和各项管理制度。目前,正在做进一步修订完善,拟在培训前完成此项工作。五、通车日期与通车典礼 通车日期经与政府协商,初步定在7 月 810日选一天,具体日期6月中旬再与政府协商最终确定。 通车典礼由湘潭市人民政府主办,指挥部、湘潭四航公司承办、市直有关局协办。 会议规模:邀请省领
6、导、省有关厅、局领导参加。市委、市人大、市政府、市政协、军分区主要领导,市直和“两区一县”等领导参加。邀请中交集团、中交四航局、施工、设计、监理、监控、科研等单位领导参加。大桥和引道建设、施工、设计、监理、监控、科研等单位一线人员参加。 典礼安排市领导主持通车典礼,典礼主要内容:1、建设单位(湘潭四航公司、指挥部)汇报莲城大桥及引线建设情况;2、中交四航局领导、市领导讲话3、省领导宣布莲城大桥正式通车;4、省、市、中交、四航局主要领导剪彩。 工作分工及费用分摊湘潭公司负责主席台的搭设、布置,四航企业形象宣传及通车纪念邮册的制作,费用约需25 万元(其中通车纪念邮册1000 册(会议专用),每册
7、180元,约需 18 万元。另指挥部自己付款加印300册。考虑到局需送中交、省直、省总等上级单位或重要客户等,建议我局加印200 册。这样纪念邮册1200册需 21.6 万元。六、大桥冠名经市地名委员会审核,市领导批准,湘潭四大桥冠名为“莲城大桥”,并选用毛体“” (见附表 6)二 00 七年五月三十日主题词:四大桥运营前期工作情况汇报抄送:中交四航局人力资源部,中交四航局投资管理部。湘潭四航建设有限公司 2007年 5 月 30 日印发附表 1 营运中心人员配备(共53人)一、公司领导( 2 人)总经理兼书记:(1 人)副总经理或财务总监:(1 人)(副总经理或财务总监还可以考虑兼行政部部长
8、,这样可省1 人,定编 53 人) 二、收费站( 33 人)站长: (1 人)副站长: (2 人)站务管理:(1 人)班长: (4 人)收费、稽查员:(25人)三、行政部( 13 人)行政部长:(1 人)文秘、总务、档案:(1 人)监控、网络:(5 人)工程维护:(1 人)水电: (1 人)保洁: (1 人)食堂: (3 人)四、财务劳资票证部( 6 人)财务部长:(1 人)会计: (1 人)劳资、出纳:(1 人)票证: (3 人)附表 2 嘉祥公司、一、三桥人员配备情况嘉祥公司( 21 人) (嘉祥公司及一、三桥共153人)总经理 1 人副总经理 1 人财务总监 1 人(兼湘桥股份公司财务总
9、监及二大桥财务总监)会计 1 人出纳 1 人行政部长 1 人总务、文员 1 人工程主管 1 人维护员 3 人(兼水电、监控网络等维护)饭堂 5 人保洁 1 人司机 4 人一桥(80 人)收费站站长 1 人副站长 2 人收费班(四班,每班设正副班长各1 人)44 人稽查队 16 人监控 7 人(其中有 1 人与三桥共用)票证 3 人三桥(52 人)收费站站长 1 人副站长 2 人收费班(四班) 28 人稽查队 12 人监控 6 人票证 3 人二桥(79 人)总经理 1 人副总经理 1 人财务部经理 1 人会计 1 人出纳 1 人票证 4 人行政部经理 1 人总务、文员 1 人工程维护 2 人水电
10、 1 人饭堂 3 人环境卫生 2 人(办公楼、收费广场卫生、花坛养护)司机 3 人收费站站长 1 人支部书记 1 人副站长 2 人收费班(四班,每班设正副班长各1 人)32 人稽查队 10 人监控 5 人(班长 1 人)票证 4 人维修室 3 人(电脑系统维护等)附表 3 新招员工岗位培训(初步)方案一、培训的指导思想和目的通过培训学习,使新招员工了解四航局的发展历史、四航文化和企业管理制度,掌握收费的基本知识技能,熟悉收费仪器设备的使用和维护,科学管理,规范操作,微笑服务,培养和造就一支综合素质高、行业风气正、业务能力强、团队精神好的通行费征收队伍。二、培训时间和内容培训时间共 15 天,内
11、容安排:1、局领导作培训动员并介绍四航局的发展历史(时间半天);2、局企业文化部负责人介绍四航文化(半天);3、收费站站长讲解收费、稽查的基本常识、技能和要求、车型识别及收费标准(二天);4、国家、省市营运收费法规和营运中心、收费站管理制度教育和安全教育(一天):5、英沙公司讲解收费仪器设备的基本常识和操作要领及个人实操练习(一天) ;6、军训三天(请湘潭军分区组织实施) :7、到二大桥、河口收费站实习四天;8、请湖南省高管局原局长彭澎同志讲如何规范收费,防止违规、违法行为(半天);9、大组织参观四桥(半天) :10、座谈培训学习体会(一半天) ;11、考试(一天):12、小结(半天)。三、几
12、点要求1、培训期间实行半军事化、封闭式管理,学员要服从管理,听从指挥;2、遵守各项规章制度, 坚持请销假制度, 遵守作息时间, 爱护公共财产,维护课堂纪律和公共秩序;3、学员要端正学习态度,认真听课作笔记,积极参加实习和军训,不断提高自己的综合素质;4、要发挥团队精神,搞好团结,文明礼貌,开展比、学、赶、帮活动,完成学习任务,促进共同提高。附表 4 湘潭一、三桥、二桥收费站人员收入基本情况表一、三桥职务基本工资 /月元奖金/月元其他站长2800 550 年终平均奖 2400元, 年终公司特 别奖 3000 元。副站长2000 400 班长1600 400 年终特别奖 1000元。收费员1000
13、 250 二大桥职务基本工资 /月元补贴/月元奖金站长3000 季度奖为每季度400 元;上 半年奖 700 元;年终奖2400 元;超收奖不定,这几年都在 1 万元至 2 万元之间。副站长2800 班长1600 120 季度奖、半年奖、年终奖同上。 没有超收奖。 收费员原单位留用为 1700-1800元; 工龄长的在 2300 元左右;临时工在 1500 左右有关情况说明:2006 年 一、三桥过桥费收入营业额45005万元,二大桥过桥费收入营业额 1960 万元。附表 5 湘潭四大桥营运中心新招聘人员待遇一、培训期临时工资1 、 新招的收费、稽查、监控、财务、票证、文员等人员在培训期间实行
14、临时工资,培训期半个月。其中:班长600 元/ 人,其他 300 元/ 人。2、其他不需培训的岗位实行试用期工资,试用期三个月。其中:收费站站长 3500 元/ 月,副站长 2200 元/ 月,食堂负责人 900 元/ 月、炊事、保洁等人员 800 元/ 月。二、转正后岗位工资 收费站站长 3000 元/ 月、副站长 2300元/ 月; 收费班班长 1200 元/ 月; 收费、稽查、监控人员 800 元; 财务、票证、文员等1200 元/ 月; 水电、维修等 1000 元/月; 食堂负责人 1000 元/ 月; 炊事、保洁等人员800元/ 月。三、收费站人员实行季度及年终绩效考评奖。季度绩效考评奖标准:收费站站长、副站长600800元/ 月;收费班班长400600元/ 月;收费、稽查、监控人员 300400元/ 月。年终绩效考评奖视年度收费营业额业绩另行确定。其他人员实行年终考评奖,年终考评奖标准:10003000元。四、养老保险、工伤保险、住房公积金、失业保险、医疗保险等按湘潭市社保局规定的缴交办法及委管、派遣人员的平均工资标准,由公司统一办理缴交,个人部分工资中扣除。附件 6