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1、湘潭四航建设有限公司文件湘航办字 200730 号关于湘潭四大桥运营前期有关工作的情况汇报公司董事会：现将大桥施工、营运中心建设及运营前期有关工作汇报如下：一、施工情况截止 5 月 25 日，主桥和引桥施工已完成95 %，如不出现持续雨天的特殊气候，在 7 月 1 日前完成所有剩余工程是有把握的。二、营运中心建设情况截止 5 月 25 日，营运中心建设完成 90%。 ，预计 6 月 10 日宿舍楼交工验收。 6 月 15 日办公大楼交工验收。收费广场土建施工在5 月 25 日基本完成，收尾工作预计在5 月 31日前全部完成。机电工程收费、监控系统安装预计在6 月 15 日完成， 6 月 20
2、日完成调试、验收， 6 月 21 日 25 日人员上机实操培训。三、人员编制、招聘、培训、薪酬及管理问题1、人员编制计划按照局、董事会关于营运初期人员配备从紧的原则要求，营运中心共配置 53 人，岗位设置见附表1。以上人员配备与一、三桥和二桥相比是偏紧的，我们意见，先试行3 个月，再进行总结和调整（一、三桥和二桥人员配备见附表2） 。2、人员招聘3 月份起，公司开始联系、考察需招收的人员，目前在一桥招聘现任站长来当站长 1 人，招聘二桥、三桥班长来当副站长2 人，招聘一、三桥班长和收费员来当班长4 人。其余人员在学校应届毕业生及社会招聘，人员已基本确定，由于待遇问题需董事会批准，需培训的人员先
3、签订了培训合同，不需培训的人员未签合同，这项工作需要在6 月 5 日前完成。3、人事管理新招聘人员的人事管理分为人事代理和劳务派遣。站长、副站长、班长作为营运中心收费站的管理骨干，招聘进来后即为四航公司员工，与公司原招聘的人员一起委托湘潭市人才交流中心实行人事代理；其余人员委托湘潭市人力资源服务有限公司实行劳务派遣。4、培训计划安排培训时间安排在 6 月 16 日至 6 月 30 日 （15 天） ， 培训初步方案见附表 3 。培训初步方案请局人力资源部和培训中心指导提出修改意见，我们修订完善后再报董事会 , 同时在培训期间请人力资源部给予指导。5、待遇问题 收费站站长是在外单位“挖墙角”作为
4、人才引进的，应适当考虑其待遇不低于原单位或略有增长。其他人员参照一、三桥、二桥（见附表4）及当地收入的情况确定。新招聘人员的待遇（初步意见）见附表5，考核及发放办法另行制订。 局派遣人员的待遇， 领导层由董事会确定， 其他人员由公司按照现岗位，参照原岗薪标准重新确定。考虑社会工资的自然增长及物价上涨，原公司聘用的人员在原2004年制定岗薪标准的基础上上浮1520% 。6、管理问题营运中心实行封闭式管理， 由公司安排住宿并提供床上用品，统一管理。伙食实行由公司补贴和个人负担部分的做法，标准13 元/ 人天：其中早餐 1.5 元，正餐（午、晚餐） 5 元，宵夜 1.5 元（主要是考虑上夜班人员）
5、。正餐个人每餐交2.5 元, 早餐和正餐不足部分由公司补贴。 （一、三桥每天由公司提供一餐 5 元标准的正餐。二桥每天由公司提供一餐5 元标准的正餐，在营运中心住宿的， 由公司提供早餐和另一个正餐， 每人每月需再交100元。 ）四、制度建设前段，我们在收集湘潭几个收费站岗位职责、规章制度的基础上，已经初步制定了各岗位职责和各项管理制度。目前，正在做进一步修订完善，拟在培训前完成此项工作。五、通车日期与通车典礼 通车日期经与政府协商，初步定在7 月 810日选一天，具体日期6月中旬再与政府协商最终确定。 通车典礼由湘潭市人民政府主办，指挥部、湘潭四航公司承办、市直有关局协办。 会议规模：邀请省领
6、导、省有关厅、局领导参加。市委、市人大、市政府、市政协、军分区主要领导，市直和“两区一县”等领导参加。邀请中交集团、中交四航局、施工、设计、监理、监控、科研等单位领导参加。大桥和引道建设、施工、设计、监理、监控、科研等单位一线人员参加。 典礼安排市领导主持通车典礼，典礼主要内容：1、建设单位（湘潭四航公司、指挥部）汇报莲城大桥及引线建设情况；2、中交四航局领导、市领导讲话3、省领导宣布莲城大桥正式通车；4、省、市、中交、四航局主要领导剪彩。 工作分工及费用分摊湘潭公司负责主席台的搭设、布置，四航企业形象宣传及通车纪念邮册的制作，费用约需25 万元（其中通车纪念邮册1000 册（会议专用），每册
7、180元，约需 18 万元。另指挥部自己付款加印300册。考虑到局需送中交、省直、省总等上级单位或重要客户等，建议我局加印200 册。这样纪念邮册1200册需 21.6 万元。六、大桥冠名经市地名委员会审核，市领导批准，湘潭四大桥冠名为“莲城大桥”，并选用毛体“” （见附表 6）二 00 七年五月三十日主题词：四大桥运营前期工作情况汇报抄送：中交四航局人力资源部，中交四航局投资管理部。湘潭四航建设有限公司 2007年 5 月 30 日印发附表 1 营运中心人员配备（共53人）一、公司领导（ 2 人）总经理兼书记：（1 人）副总经理或财务总监：（1 人）(副总经理或财务总监还可以考虑兼行政部部长
8、，这样可省1 人，定编 53 人) 二、收费站（ 33 人）站长： （1 人）副站长： （2 人）站务管理：（1 人）班长： （4 人）收费、稽查员：（25人）三、行政部（ 13 人）行政部长：（1 人）文秘、总务、档案：（1 人）监控、网络：（5 人）工程维护：（1 人）水电： （1 人）保洁： （1 人）食堂： （3 人）四、财务劳资票证部（ 6 人）财务部长：（1 人）会计： （1 人）劳资、出纳：（1 人）票证： （3 人）附表 2 嘉祥公司、一、三桥人员配备情况嘉祥公司（ 21 人） （嘉祥公司及一、三桥共153人）总经理 1 人副总经理 1 人财务总监 1 人（兼湘桥股份公司财务总
9、监及二大桥财务总监）会计 1 人出纳 1 人行政部长 1 人总务、文员 1 人工程主管 1 人维护员 3 人（兼水电、监控网络等维护）饭堂 5 人保洁 1 人司机 4 人一桥（80 人）收费站站长 1 人副站长 2 人收费班（四班，每班设正副班长各1 人）44 人稽查队 16 人监控 7 人（其中有 1 人与三桥共用）票证 3 人三桥（52 人）收费站站长 1 人副站长 2 人收费班（四班） 28 人稽查队 12 人监控 6 人票证 3 人二桥（79 人）总经理 1 人副总经理 1 人财务部经理 1 人会计 1 人出纳 1 人票证 4 人行政部经理 1 人总务、文员 1 人工程维护 2 人水电
10、 1 人饭堂 3 人环境卫生 2 人（办公楼、收费广场卫生、花坛养护）司机 3 人收费站站长 1 人支部书记 1 人副站长 2 人收费班（四班，每班设正副班长各1 人）32 人稽查队 10 人监控 5 人（班长 1 人）票证 4 人维修室 3 人（电脑系统维护等）附表 3 新招员工岗位培训（初步）方案一、培训的指导思想和目的通过培训学习，使新招员工了解四航局的发展历史、四航文化和企业管理制度，掌握收费的基本知识技能，熟悉收费仪器设备的使用和维护，科学管理，规范操作，微笑服务，培养和造就一支综合素质高、行业风气正、业务能力强、团队精神好的通行费征收队伍。二、培训时间和内容培训时间共 15 天，内
11、容安排：1、局领导作培训动员并介绍四航局的发展历史（时间半天）；2、局企业文化部负责人介绍四航文化（半天）；3、收费站站长讲解收费、稽查的基本常识、技能和要求、车型识别及收费标准（二天）；4、国家、省市营运收费法规和营运中心、收费站管理制度教育和安全教育（一天）：5、英沙公司讲解收费仪器设备的基本常识和操作要领及个人实操练习（一天） ；6、军训三天（请湘潭军分区组织实施） ：7、到二大桥、河口收费站实习四天；8、请湖南省高管局原局长彭澎同志讲如何规范收费，防止违规、违法行为（半天）；9、大组织参观四桥（半天） ：10、座谈培训学习体会（一半天） ；11、考试（一天）：12、小结（半天）。三、几
12、点要求1、培训期间实行半军事化、封闭式管理，学员要服从管理，听从指挥；2、遵守各项规章制度， 坚持请销假制度， 遵守作息时间， 爱护公共财产，维护课堂纪律和公共秩序；3、学员要端正学习态度，认真听课作笔记，积极参加实习和军训，不断提高自己的综合素质；4、要发挥团队精神，搞好团结，文明礼貌，开展比、学、赶、帮活动，完成学习任务，促进共同提高。附表 4 湘潭一、三桥、二桥收费站人员收入基本情况表一、三桥职务基本工资 /月元奖金/月元其他站长2800 550 年终平均奖 2400元， 年终公司特 别奖 3000 元。副站长2000 400 班长1600 400 年终特别奖 1000元。收费员1000
13、 250 二大桥职务基本工资 /月元补贴/月元奖金站长3000 季度奖为每季度400 元；上 半年奖 700 元；年终奖2400 元；超收奖不定，这几年都在 1 万元至 2 万元之间。副站长2800 班长1600 120 季度奖、半年奖、年终奖同上。 没有超收奖。 收费员原单位留用为 1700-1800元； 工龄长的在 2300 元左右；临时工在 1500 左右有关情况说明：2006 年 一、三桥过桥费收入营业额45005万元，二大桥过桥费收入营业额 1960 万元。附表 5 湘潭四大桥营运中心新招聘人员待遇一、培训期临时工资1 、 新招的收费、稽查、监控、财务、票证、文员等人员在培训期间实行
14、临时工资，培训期半个月。其中：班长600 元/ 人，其他 300 元/ 人。2、其他不需培训的岗位实行试用期工资，试用期三个月。其中：收费站站长 3500 元/ 月，副站长 2200 元/ 月，食堂负责人 900 元/ 月、炊事、保洁等人员 800 元/ 月。二、转正后岗位工资 收费站站长 3000 元/ 月、副站长 2300元/ 月； 收费班班长 1200 元/ 月； 收费、稽查、监控人员 800 元； 财务、票证、文员等1200 元/ 月； 水电、维修等 1000 元/月； 食堂负责人 1000 元/ 月； 炊事、保洁等人员800元/ 月。三、收费站人员实行季度及年终绩效考评奖。季度绩效考评奖标准：收费站站长、副站长600800元/ 月；收费班班长400600元/ 月；收费、稽查、监控人员 300400元/ 月。年终绩效考评奖视年度收费营业额业绩另行确定。其他人员实行年终考评奖，年终考评奖标准：10003000元。四、养老保险、工伤保险、住房公积金、失业保险、医疗保险等按湘潭市社保局规定的缴交办法及委管、派遣人员的平均工资标准，由公司统一办理缴交，个人部分工资中扣除。附件 6
