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1、贵港供电局线路二班QC小组 狠抓业务培训，提高业务技能线路二班，现有技师1名、高级工4名、中级工5名；文 化程度大专1名、中专7名、高中2名。小组名称贵港供电局线路工区线路二班QC小组课题名称狠抓业务培训，提高业务技能注册时间2004年7月注册号GG0419小组类型现场型活动时间2004年7月小组成员 序号姓名性别职务或职称文化程度小组分工1张伟宏男班长中专组长2邱建必男助理工程师大专组员3梁海凡男安全员中专组员4梁步晓男中级工中专组员5黄恭平男技师高中组员6邱仕文男副班长中专组员7唐平男高级工中专组员8何海成男高级工中专组员9黄任光男中级工中专组员10黄世恩男中级工高中组员一、小组概况 ：二
2、、选题理由 ： （一）、线路班人员的技术素质是保证线路安 全运行的主要基础，现有人员的技术水平低，不 能适应线路维护工作的需要。（二）、加强线路人员技能培训，是提高工作效 率、解决线路缺陷和故障的需要。三、现状调查 ： 线路二班是刚成立的班组，人员来自不同的岗位；6月份 QC小组对全班输电人员进行分析，发现人员文化不高，业 务技术水平低等特点。 以下是班组成员素质考核统计表 ： 序 号项目频数累计频数累计百分比（%）1技术水平低1212677%2事故处理1032733%3现场问题955809%4理论知识778957%5其它1092100%根据统计表画出排列图： 技术水平低 事故处理 现场问题
3、理论知识 其它 频数 累计% 100 50 % 10 7 910 12 32 55 78 9212 1、线路二班人员来自不同的岗位，对线路方面 业务知识不熟悉，业务技术水平低。2、人员事故处理能力不高，岗位练兵少， 对工具、设备不够熟悉。3、考核不严，对线路评价考核马虎。4、线路技术资料缺乏，内容针对性不强。 调查结论 ：四、我们QC小组就现状问题进行讨论分析，得出以下因果图。 业务技术差业务不熟悉 技术水平低技术资料缺乏人学习培训少岗位练兵少 考核不严格工具、设备不齐全环境 方法五、制定对策： 根据以上因果图，制订出相应的对策表。序号项目对策措施负责人完成时间检查人1技术水平低制定、落实 考
4、核张伟宏2004.7韦超荣2技术资料缺 乏健全各种资 料邱建必2004.7韦超荣3事故处理能 力不高加强反事故 演习、事故 预想活动何海成2004.7韦超荣4考核不严格制定、落实 技能培训考 核措施张伟宏2004.7韦超荣六、对策实施： 1、在分析原因、制定对策的基础上，我们明确今后的工 作重点和方向，实施开展各项活动。如下： 从开展QC活动以后，制订出详细的学习制度，组织定期 检查评比。开展“学、帮、教”活动，全班掀起一股浓 厚的学技术、学业务的良好风气。 2、尽快向工区办公室汇报培训资料缺乏问题，并领取各 种资料和书籍， 使学习培训有良好的物质基础。 3、每周一次技术考问，每月一次的反事故
5、演习和事故 预想，并结合本班的实际情况和季节变化针对性进行 。要求人人参与演习，加深事故处理的印像，熟悉对 工具、设备正确操作，提高排除故障的工作效率。4、实行岗位技能考核制度，对输电人员进行定期考核 和不定期检查考问，增强员工学习技能的主动性，使 输电人员的技术素质不断提高。七、效果检查 通过几个月来的QC小组活动，我们小组实施对策后 ，激励了员工学习技术热情，全班人员理论水平和 实际操作技能得到了明显提高，能够进行220KV、 110KV线路等级的检修、维护及事故抢修的能力，达 到了线路管理技术要求，QC活动取得了良好效果。效果统计如下： 序 号项目频数累计频数累计百分比（%）1理论知识9950%2事故处理720539%3现场问题734716%4技术规范438824%5其它146100%八、巩固措施及今后打算 继续抓好线路技术工作，加强安全思想教育，进一步完 善反事故演习和事故预想活动，在实践中总结经验和方 法。保证线路安全、可靠供电是我们长期的目标，必须 继续开展QC活动，提高自身综合素质，掌握先进技能， 运用科学的管理方法解决实际问题，为安全生产打下坚 实的基础。我们还将继续努 力争取做得更好 谢谢评委们！
