价值工程及分析方法

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1、 价值工程 与创造 能力开发目 标 本章结束时，你应该能： 运用价值工程方法解决你所在单位的实 际问题。 深刻理解价值工程的现代科学管理观念 与思想。 熟练掌握价值工程应用技术的核心和重 点。 顺利完成本章书后的习题2227和自测 题。价值工程与创造能力开发 一、概述 二、价值工程的现代科学管理观念与思 想 三、价值工程的对象选择 四、功能分析 五、方案的创造与评价 六、价值工程应用实例第一节 概述 一、价值工程（VE）的产生和发展。 二、价值工程的定义及其特点。 三、价值工程的工作程序及指导原则。一、价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人 们使

2、用某种材料的目的在于材料所具有 的功能。因此可以考虑用功能相同但价 格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。 促生了价值分析的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程 活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程 活动。国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等 。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值 工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序 、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。二、价值工程的定义及其特点 (一)定义：力求以最 低的寿命周期

3、费用， 可靠地实现产品或作 业的必要功能，籍以 提高其价值，而着重 于功能研究的，有组 织的活动。 (二)价值工程的中心 内容： 1、功能分析是核心 2、创造是关键 3、信息是基础（三）价值工程的要点: 1、性质:有组织的创造性活动 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必 要的功能 3、工作重点：产品或作业的功能分析 4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效 益论 5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、 创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、 民主性（四）关键名词： 功能 寿命周期成本 价值（五）价值工程的特点 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2、从价值工程对于产品成本的控

4、制范围来 说，它考虑的是产品寿命周期成本。 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看 ，是使产品成本得到最大幅度的降低。 4、从对产品分析的时间看，价值工程是在 事先进行的。（六）价值工程处理问题的特点 1、协作 2、功能与成本分析 3、注重创新三、价值工程的工作程序 及指导原则 (一)价值工程的工作程序 (二)价值工程的指导原则价值工程的工作程序7、新方案能满足要求吗？10、方案实施 11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价； 7、方案具体化 ； 8、详细评价； 9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗 ？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少

5、？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么？1、选择对象 2、收集情报确定VE工作对象详 细 步 骤基 本 步 骤价 值 工 程 提 问VE（价值工程）工作程序价值工程的指导原则 价值工程的创始人麦尔斯提出（ 1）避免一般化、概念化； （ 2）收集一切可用的费用数据； （ 3）使用最可靠的情报资料； （ 4）打破现有框框，进行创新和提高； （ 5）发挥真正的独创性； （ 6）找出障碍，克服障碍； （ 7）请教有关专家，扩大专业知识面； （ 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； （ 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； （ 10）利用和购买专业

6、化工厂的生产技术； （ 11）采用专门的生产工艺； （ 12）尽量采用标准件； （ 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 一、价值工程提倡的现代产品价值观 1.现代产品观 2.现代需求观 3.现代产品价值观第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 二、价值工程指导思想 1.以功能作为着眼点的思想 2.有效利用资源的思想 3.替代与选优思想 4.注重观念思想 5.强化创新思想第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 三、价值工程的方法论 1.站在用户角度上考虑问题的思维方法 2.系统分析的思维方法 3.突出重点的思维方法 4.遵循创造思维

7、规律的思维方法第三节 价值工程的对象选择 一、价值工程对象选择的原则 1.根据社会需要的程度 2.根据企业内部生产等情况 3.根据企业现有力量进行对象选择价值工程对象选择的一般原则 选择VE活动对象时，优先考虑的产品：1、产量大，在企业中占有主要地位的产品和 部件；2、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品 ；3、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；4、质量低劣，成本过高的产品； 5、体积大、重量大、用料多的部件； 6、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。第三节 价值工程的对象选择 二、情报的收集 价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本 进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情 报：1、用户使用方

8、面的情报；2、科学技术方面的情报；3、销售方面的情报；4、成本方面的 情报。第三节 价值工程的对象选择 三、选择VE活动对象的方法：1、经验分析法2、寿命周期分析法3、费用比重分析法4、ABC分析法第四节 功能分析 功能分析与功能评价是价值工程的核心 。功能分析是从研究对象的功能出发， 通过对价值工程对象产品或作业的 深入分析，掌握产品提供的功能和用户 对功能的需要，即回答“它是干什么的” 这个问题。功能分析包括功能定义、功 能整理和功能评价三个环节。一、功能定义 1、功能定义功能定义 是从对价值工程对象产品 或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统 研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把

9、产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。 进行功能定义要遵照以下要求： 要做简洁准确的表达； 功能定义的名词部分尽可能定量化； 动词部分的表达要适当抽象。2、功能分类 产品的功能按其重要程度可分为： 基本功能和辅助功能 产品功能根据用户的要求可分为： 必要功能和不必要功能 产品功能按其满足需要的性质可分为： 使用功能和美学功能 产品功能按其功能整理的顺序可分为： 上位功能和下位功能3、功能定义的方法 （1）用一个动词和一个名词表达 （2）动词要尽量用抽象的词汇 （3）名词要尽量用可测定的词汇举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能定义的方法。暖水瓶功能定义表产品及零部件名称 功 能 定 义 暖水瓶

10、保持温度 瓶胆 减少热传导，减少热辐射 瓶外盖 保持清洁 瓶塞 减少对流 瓶外壳 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观 。 瓶嘴 方便使用 底托 支持瓶胆，保护瓶胆，固定瓶胆，增加美观 。 把手 方便使用，增加美观二、功能整理 1、功能整理的概念 所谓功能整理功能整理，就是对定义出的产 品及其零部件的功能，从系统的思想出 发，明确功能之间的逻辑关系，排列出 功能系统图。功能整理的目的在于通过 对功能的定性分析，明确必要功能和不 必要功能，并为功能价值的定量评价作 好准备。二、功能整理 2、功能整理的方法 从产品的最终目的开始 从产品的具体结构即从最终手段开始功能系统提示图F0F1F2F3F1

11、1F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222 功能系统图说明 上图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功 能，称为一级功能，其手段F1 、F2、F3称为二 级功能， F11F33则称为三级功能，依次类推 。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。 在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功 能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能 领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11 、 F12、 F13三个并列的手段功能构成一个功能领 域；二级功能F2 、 F3 也有各自的子系统。 在上图中功能F11F33都称为最末端功能。功 能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末 端功能没有手段功

12、能。举例：暖水瓶功能系统图保持温度减少散热维护瓶胆方便使用方便安装保持清洁增加美观减少热传导减少对流减少热辐射固定瓶胆支持瓶胆保护瓶胆3、功能整理的意义 掌握必要功能 消除不必要功能 把握住价值改善的功能领域 明确改善对象的等级三、功能评价 功能评价 ：就是对功能领域的价值进行定量 评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对 象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法 从而提高其价值。 功能评价的方法 ： 若进行功能评价，必须求出： 功能评价值F 功能的现实成本C 功能的价值V确定功能评价值的常用方法 最低成本法 目标利润确定法 功能重要度系数法功能的价值分析基本思路： 在一个产品或一个部件里，某

13、零件的成本应与 该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很 高，但它的功能在产品或部件中却处于次要的 地位，则说明这个零件的成本偏高，有不合理 的地方。相反，则说明功能可能有过剩或多余 的现象，也应予以改进。 功能评价的相对值法功能评价系数法 价值公式V=f/c ， 其中： f代表功能重要性系数（或称功能系数） c代表成本系数 V代表功能价值系数分析过程与结论： 可以看出，当V1时，说明零部件功能与成本 相当，是合适的。如果V偏离1较远，则说明功 能与成本不相当，需要作为价值工程的改进对 象，加以分析研究和改进。 V1，说明成本对于所实现的功能来说偏高， 应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。

14、 V1，说明零部件功能高，成本低，此时应检 查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达 到，也应作为价值工程的改进对象。功能评价的绝对值法功能值评价法 功能评价值法的基本步骤是：1.求出功能的现实成本Ci；2.确定功能的最低成本，即功能评价 值Cmin i；3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并 求出成本的降低目标：4.分析确定需改进的对象。测定功能的最低成本有以下几种方法：1.经验估算法2.实际调查法3.理论计算法第五节 方案的创造与评价*一、方案的创造 *二、方案的概略评价与具体化 *三、方案的详细评价与提案审批一、方案的创造*1.方案创造的原则*提倡创新；提倡言无不尽；提倡

15、群策群力；提倡以 功能为核心。 *2.创造力的开发 *3.方案创造的方法方案创造的方法主要有：*头脑风暴法； *专家调查法； *提问检查法； *特性列举法； *缺点列举法； *希望点列举法。二、方案的概略评价与具体化*1、方案的概略评价*方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方 案和设想，进行粗略的分析、对比和筛选。 *2、方案的具体化及试验研究*方案具体化即方案的具体设计，它是一个从创 造 评价 具体化 调查 再创造的反复循环的 过程。方案的概略评价思路 由于方案的概略评价只是粗略地筛选，因而一 般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评 价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意 顺序编号，列入表中；