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1、关于实行单车油耗核算的管理办法关于实行单车油耗核算的管理办法为强化我局车辆用油管理，实行一车一卡油耗核算台帐的登记制度，真实归集每辆车实际油耗成本，以达到降本增效的目的，特制定本办法。一、专人负责车辆定点加油管理工作一、专人负责车辆定点加油管理工作（一）办公室应指定专人负责全局车辆定点加油管理工作，主动与中石油重庆销售公司本地区分公司联系，按市公司与中石油统谈分签协议规定签定我局车辆供油协议。（二）我局车辆不得在其他油料供应商处加油。不执行协议指定的中石油所属公司加油的，财务部门不予报销费用。二、车辆用油实行集中管理二、车辆用油实行集中管理（一）我局所有车辆归口到办公室进行集中管理，统一使用。
2、（二）办公室、零售公司配送中心要加强我局车辆使用的管理，使用车辆统一实行派单制，派车单由用车部门负责人签字以及登记行驶里程和油料费用。（三）车辆用油实行集中管理，由办公室办理两个加油本，一个为生产用车加油，一个为非产生用车加油，加油本的使用应严格按用途办理，要求加油站按油本上的车牌号定车加油。（四）不许用加油本给私车加油。三、真实归集单车用油成本三、真实归集单车用油成本（一）不使用加油本而发生的油耗费用，财务部门不予报销费用。（二）财务部门应按油耗管理规定，实行一车一卡油耗核算台帐的登记制度，按车牌号、使用人进行归集每辆车实际油耗成本，定期对每辆车用油费用的公布。四、油耗定额标准四、油耗定额标
3、准（一）使用年限在 5 年以内的长安车和五菱车百公里油耗必须控制在 8 升以内。（二）使用年限在 5 年以上的长安车和五菱车百公里油耗必须控制在 9 升以内；（三）双排座五十铃百公里油耗必须控制在 11 升以内；单排座五十铃百公里油耗必须控制在 12 升以内。五、强化对车辆的基础管理工作五、强化对车辆的基础管理工作（一） 加大对驾驶人员的管理力度，提高驾驶员的操作技能。办公室、配送中心每月应定期对驾驶员进行操作技能学习，不断地提高驾驶操作技术水平，正确驾驶汽车，安全优质低耗油料。（二） 办公室、配送中心每月应定期开展对单车油耗和百公里油耗进行统计、分析工作，查找问题原因，提出整改方案，以确保我
4、局油料费支出计划。（三） 办公室、配送中心定期将每台车辆的百公里油耗与规定油耗、上月实际、年度实际、上年同期等主要指标进行对比公开，随时向驾驶员公布用油费用的使用情况，让每位驾驶员了解各台车辆油耗情况，增加用油透明度，有效控制车辆油耗的目的。六、考核六、考核（一）严格执行车辆油耗定额管理制度，实行车辆按定额用油，不能超支，超支部分自理。（二）禁止驾驶员私自用车用油办私事，从源头上杜绝公车私用，防范卖油行为，凡是私自用车造成的车辆事故，责任由驾驶员自行承担，卖油行为视情节给予处罚。（三）树立节油观念，实行节约给予奖励，超支与生产奖挂钩考核的政策。节油奖，按全年实际节约油料升数的 50%进行奖励。（四）配送中心应将每辆车的驶里程和油料费用情况表报送办公室，由办公室将我局所有车辆进行油耗汇总，并拟定每辆的油耗节约、超油情况表，报经局领导审批同意后，交财务部门进行奖、罚考核。
