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1、我的青春，是一道刺眼的白，是一场繁华过后的落寞，是一缕明媚后的忧伤 女孩子多情，我明白，我能想的通，我也能理解，但是我接受不了。 （）这次你 的热情又能维持多久？ 开始之前务必记住：黄金法则：80/20-你要承担起 80%的谈话而面试官只会说 20%。白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。1 在一分钟内介绍一下你自己这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你 的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转， 引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴
2、趣。成功的模式可以是：我叫 XXX，英文名字 XXX，XX 省 XX 市人，今年 6 月将从 XX 学校 XX 专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在 XXX 方面的特长/我最大的特点是（给出事例） 。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇 气来应聘贵公司的 XXX 这一职位。 （看表）一分钟到了，希望我没有超时。 （很阳光的微 笑）如果面试官不是 EQ 太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还 会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵 这次面试！2 应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的
3、专业呢？千万 当心，这个问题的目的是考察你的 Decision Quality 这一项胜任力，所以不要简单的说“感 兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如您所做过的 一个成功/最大的决定是什么” ）：问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞 争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏 州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企 XXX 家，而 且每年以 XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少 5 个人计算（总账，应收应付，税 务，出
4、纳再加上一个经理） ，加上园区的平均离职率是 15%，则在我毕业时，可以有 XXX 个空缺。我毕业那年应该全国有 XX 相关专业的毕业生。其中可能有 10%会瞄准苏州，而 我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有 1/2 的对手能被我淘汰。再 加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个 专业。其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做 决策时的思路，所以可以加分。记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不 然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣
5、， 或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵， 直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实 可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。3 为了考察您 Learning on the Fly 这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你 是在实习） 。记住：详细说明当时的情况（Situation） ，你要达到的目的（Task） ，你采取了 哪些步骤（Actions） ，事情的结果（Result） ，还有你得到的经验教训(Le
6、sson learned)以及后 来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作 中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经 历作了一番总结，发现自己在 XXX 方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一 个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到 更好。4 你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有” ）那么，在这过程中，你是如何 处理意见分歧的呢？现在是考察你的 Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏 没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。我
7、本人比较满意的回答：每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对 于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的 主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。 （停顿一下，让面试官记住 你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服 这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念 是：Meeting 不等于 Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力 采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保 留自
8、己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情 况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：问：你是如何处理意见分歧的呢？答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方 面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉 得我盛气凌人。我当时是这样做的： 可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许 我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应 该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。
