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1、中山大学旅游学院第8章 权力与政治*中山大学旅游学院2曾国军 第8章：权力与政治 权力 政治 性骚扰Date中山大学旅游学院3曾国军权力Date中山大学旅游学院4曾国军什么是权力 权力是人们在日常经济和政治生活中经常遇到并切身感受 到的一种社会现象。 韦伯从社会学的角度对权力下的定义是：一个人或几个人 所拥有的机会，这些机会使得他们通过集体行为，甚至是 在他人反对的情况下，实现自己意志的可能性（ Weber,1999）。 权力即个人或群体影响或控制其他个人或群体的能力，即 使被影响（控制）的群体不愿意，也必须如此完成。Date中山大学旅游学院5曾国军领导和权力的比较 领导是指影响一个群体实现目
2、标的能力。权力是影响他人 行为的能力。二者不可分。 区别在于：领导始终以目标为基础，领导和被领导者对目 标有一致的看法。权力可以在没有目标或目标不一致的情 况下存在。Date中山大学旅游学院6曾国军权力来源和类型 韦伯将权力来源分为三种：传统型权威（君权神授）、魅 力型权威（振臂一呼，应者云集）、法理型权威（按组织 原则建立的权威） 约翰.佛伦奇等人将权力基础划分为五类：法定权、强制 权、奖赏权、专家权和参照权。Date中山大学旅游学院7曾国军权力基础的测定Date中山大学旅游学院8曾国军 权力类型的比较Date中山大学旅游学院9曾国军依赖是权力的关键 权力关系产生于相互依赖。 影响依赖性的因
3、素包括：重要性稀少性不可替代性Date中山大学旅游学院10曾国军计算机编程人员如何保住饭碗 国外研究报告，电子计算机编程人员受到系统分析的抨击 后，逐渐丧夫对电子计算机知识的垄断地位时，他们针对 这种变化，发展并运用如下四种主要策略，来保障自己对 计算机知识的垄断，避免降低他们在公司中的权力和地位 。 首先，否定外行对计算机决策上的权限。 其次，制造出有关自已专门特征的各种保护性神话，如数 学才华上的异彩。 再次，隐瞒可能会降低其工作的不确定性和神秘性的信息 。 最后，控制了保护他们知识基础的各种培训与充实的政策 。Date中山大学旅游学院11曾国军政治 政治就是权力的运用。 只有掌握一定的政
4、治艺术，员工才能在组织中获得较快的 发展和提升。Date中山大学旅游学院12曾国军政治家、哲学家们对政治的定义 政治是夺取权力，掌握权力的必要方法的总和。 政治是权力的获得和运用。 罗宾斯认为，政治是那些不是由组织正式角色要求的，但 又影响或试图影响组织中利害分配的活动。Date中山大学旅游学院13曾国军引发政治行为的组织因素 组织信任度低 角色模糊 不明确的绩效评估系统 零和的报酬分配体系 民主化决策（领导政治） 以高压手段追求高绩效 自私自利的高层管理者Date中山大学旅游学院14曾国军引发政治行为的组织因素 对权力的追求 马基雅弗里主义：政治无道德的思想 控制点：内部控制人有更强的政治行
5、为偏好。 冒险倾向：从事政治活动往往会冒险，风险回避者更不愿 意从事政治行为。Date中山大学旅游学院15曾国军案例：明天集团的“公司政治” Date中山大学旅游学院16曾国军 “印象管理” 有意识控制别人对自己印象的形成 自我描述要积极 从众 辩解 道歉 宣扬 吹捧 恩惠Date中山大学旅游学院17曾国军卡内基：六条让人喜欢自己的建议 真诚地对别人感兴趣 微笑 记住对方的名字 做一个好的聆听者 谈论别人感兴趣的事 真诚地使别人觉得他是重要的 Date中山大学旅游学院18曾国军防御性行为是自我保护的最好途径 避免行动：有时候最佳的行动就是不行动。有六种方法： 过度顺从、推诿责任、装聋作哑、轻描
6、淡写、不切正题、 借故拖延 避免受责，有五种方法：建立缓冲、寻求安全、正当化、 找代罪羔羊、说谎Date中山大学旅游学院19曾国军性骚扰 性骚扰正中国成为日益突出的社会问题。 2000年在深圳的一项调查表明，有32%的受访者表示曾受 到过不同形式的性骚扰。女性占43%，男性占19%。Date中山大学旅游学院20曾国军欧盟的定义 性骚扰是一种不被接受的，损害人们尊严的行为，在某种 程度上也是公司政治的结果之一。 第一，对方不可接受，视为过度 第二，如果言行或明或暗地视作一种条件或前提。 第三，这种言行制造了一种威胁或不友善的工作环境。Date中山大学旅游学院21曾国军性骚扰立法 日本、澳大利亚、加拿大和西欧一些国家都有立法。 中国也开始了立法。上海、山西等地已有条例。 范围比较广泛：黄色笑话、黄色短信也是性骚扰。Date中山大学旅游学院22曾国军防止性骚扰 组织管理：制定相关制度并让所有员工知悉 个人应对：首先要保持庄重、得体的穿着；其次，遇到问 题要正靠立场；最后，要改变传统观念，减少应对性骚扰 的社会压力。Date中山大学旅游学院23曾国军谢谢Date
