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1、深化改革 强化管理提升内涵 凸显特色xx 小学特色学校建设申报材料一、学校概况 xx 小学是一所全日制封闭式的完全小学，于 2002 年 9 月建成并投入使用，占地面积 30 亩， 建筑面积 15790 平方米，总投资 2200 万元，现有 31 个教学班，1830 名学生，专任教师 67 名，其中本科 47 人，专科 20 人，学历达标率 100%，小学高级教师 25 人，小学一级教师 42 人。 通过全体教职工的不懈努力，如今的 xx 小学已走上“规范”加“特色”的良性发展轨道。 多次被评为“教学工作先进学校” 、 “艺术教育先进单位” 、 “综合考核先进单位” ，先后获 得县“改善办学条
2、件先进学校” 、 “教科研先导型实验学校” ；市“德育示范校” 、 “体卫工作 先进学校” 、 “绿色学校” 、 “现代化装备先进学校” 、 “电教工作先进学校” 、 “三星级平安校 园” 、 “双爱好”工作示范校、 “语言文字先进单位” ；全国“小学作文教改实验校” 、 “中国 西部教育顾问单位”等荣誉称号 二、建设背景分析 （一） 、对特色学校的认识 中小学要办出各自的特色是中国教育改革和发展纲要对中小学教育改革提出的要求。 抓特色建设，创“特色学校” ，改变长期以来我国教育“千校一貌、千人一面”的单一模式， 已成为当前深化教育改革的新的突破口。实践证明，发展办学特色，是增强学校活力、提
3、高办学效益，实现由“应试教育”向素质教育转轨，培养多层次、多类型人才的有效措施 和重要手段。在创建学校特色过程中，不能把思考点只停留在建设什么样的特色，用什么 样的方法来建设等层次的问题上，更重要的是要深入到为什么要建设这样的特色，为什么 要用这些方法来建设等深层次的问题上。 正是基于这种认识，近几年来，我校在特色学校建设上，分“特色项目、学校特色、特色 学校”三步推进。我们认为，所谓特色项目，就是指学校形成的单项性特色，这是特色建 设的低级阶段；所谓学校特色，是指学校经过单项特色的拓展，形成鲜明的办学风格，这 是特色建设的中级阶段；所谓特色学校是指在学校形成鲜明办学风格，学生学有特长的基 础
4、上，将其拓展成学校的办学个性，成为全面深化素质教育、提高教育质量的有效载体， 这是特色建设的高级阶段。 创建特色学校的过程，是对现代的教学理论的实践过程，也是对学校的自我再认识、 再提高的过程。因此，我校的特色建设，力争寻求适合本校发展的新优势，从而为特色建 设准确定位。 （二） 、特色学校建设的依据 劣势： 我校建校时间短，传统的办学积淀不深，还没有形成相对鲜明的个性特色；学 生的来源比较复杂，大多数学生家庭经济困难；封闭式管理，学生长期接触不到外界，相 对缺乏对新鲜事物的认知感。 资源优势：地理位置优越，交通便利，处于县城政治中心地带；学校活动场地大，为学生 提供了广阔的活动空间；师资队伍
5、年轻，有朝气，为面向全体学生提供了有力的保障；教 育教学设施齐全，各类专用教室宽余，为学生的个性发展搭建了绿色平台。 我们对学校的外部背景和内部环境进行了全面、客观地分析以后认为：要创建特色学校， 就必须充分利用学校的优势，打造优势项目，让学生在某一方面优先发展，形成特色，进 而形成自己的学校文化，办出学校自己的特色，以满足新时期广大人民接受高质量教育的 需求。 三、特色学校建设规划 总目标：坚持“人文化管理，人性化服务”的管理理念，在学校“233” （用两年时间， 通过“抓管理、树形象” ，创县级名校；用三年时间，通过“抓教改、提内涵”创市级名校； 用三年时间，通过“抓特色、强素质”创省级名
6、校）发展规划的统领下，形成“文明、友 善、自立、自强”的良好校风，凸显以“书香校园”为主题，以“文学社、乒乓球”为品 牌的校园主题文化，把学校建成社会赞誉、家长满意、领导放心、师生依赖的好学校。 阶段目标 第一阶段：2008、122009、6 调查分析，根据学校实际选准要创建的优势项目（文学社、乒乓球、舞蹈等） ，建立制 度，规范运作，初步构建优势项目的内容体系，实施途径和评价机制。 第二阶段：2009、6 月2010、6 月 通过单项特色的建设及拓展，在完善优势项目内容、实施途径、评价方式等的基础上， 通过两年的积淀，形成鲜明的办学特色以阅读为龙头，以“各类兴趣课”为主要内容 的特色课程。
7、第三阶段：2010、6 月2011、7 月 在学校有风格，学生有特长的基础上，将其拓展成学校的办学个性，成为全面深化素质教 育，提高教育教学质量的有效载体，最终实现特色学校的目标。 四、取得成绩 （一）高瞻远瞩，创新办学理念 1、明确目标，着眼学校长远发展 近年来，我校坚持“以人为本” ，狠抓管理，本着以“安全为前提、教学为中心、后勤为保 障”的指导思想，坚持“人文化管理，人性化服务”的管理理念，在学校“233” （用两年 时间，通过“抓管理、树形象” ，创县级名校；用三年时间，通过“抓教改、提内涵”创市 级名校；用三年时间，通过“抓特色、强素质”创省级名校）发展规划的统领下，形成了 “文明、
8、友善、自立、自强”的良好校风。围绕“全面性、独特性、优质性、稳定性、发 展性”五个方面，以 “书香校园”建设为主题，以“双爱好”活动和“十个一”进课堂为 突破口，以图书馆、课堂、文学社为主阵地，努力把我校创建成一所“传承国学、翰墨书 香、包容和谐”的特色学校。让学生在书声琅琅中提高修养，在动手操作中张扬个性，真 正实现 “创品牌、出特色、亮窗口、争一流”的奋斗目标。 2、创新课堂，提高教育教学质量 在去年 11 月份，全市“强力提师能，创建新课堂”工作启动以来，我校根据校情，结合目 标规划，按照“主体先行，高压推进，分块实施，逐步完善”的工作思路，全力抓好新课 堂创建工作。一是高度重视，及早谋
9、划。成立了领导小组、科研小组、监督小组等三个小 组，并在年前召开全体教师动员大会，对新课堂创建工作作了详细的部署和安排。二是精 心布置，周密安排。课改初步阶段，我们确立了实验教师和试点班，让试点班的教师结合 自己的学习经验在学校内小范围摸索实践，总结经验；派学校所有领导和部分骨干教师到 邯郸、山东观摩学习；邀请教体局、教育科、教研室等专家到校指导新课堂创建工作，在 此基础上，通过对前段工作深入的分析和研究，在征求领导及专家的意见和建议情况下， 我们先后 6 次召开研讨会，反复研究，制定出了我校的“主动课堂三、四、五教学模式” 和“三四一”评价体系，规范了操作流程。并利用假期，对新课堂实施的前期
10、工作做了充 分准备。在电子备课室安装上了扫描仪、速印机和多台打印机，为每位教师配备了两块教 师用小黑板，每班配备十块学生课堂分组“展示板” ，共计 200 余块，确保新课改顺利开展。 三是有序推进，扎实开展。我们将 9 月份定为带课推课月，由教务处领导讲观摩课，再由 各学科带头人上示范课，组织全体教师进行观摩，以便起到示范引领作用； 10 月11 月 作为汇报月，由教务处带头、学科带头人参加，组成评价小组，对全体教师进行课堂教学 测评，实行人人过关； 12 月作为帮扶月，对课堂教学不达标教师，进行结对帮扶，以求 全体教师人人达标，使整个师资队伍水平有一个新的提高。 截至目前，新课堂教学在我校开
11、展的如火如荼，教师和学生的积极性日益高涨，这将对教 师的专业化成长和学生的全面发展奠定坚实的基础。 3、梯队培养，促进教师专业化发展。 新课程需要全体教师的专业化发展，更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持实行 “名师带动工程” ，建立学校的名师教师队伍，形成“名师效应” ，通过辐射带动，提升整 个教师队伍素质，像鹿海燕、贾晓薇等老师，已在我校起到了积极地榜样示范作用。在经 费紧张的情况下，派出多人次赴石家庄、邯郸、山东等地学习，尽量让教师多渠道汲取营 养，提高水平。并要求外出学习培训的教师回校后召开学科教师会，对其他教师进行二级 培训，及时将新精神、新理念传达给其他教师，以点带面，确保每个
12、教师都能有所收获。 同时，加强梯队建设，促进教师共同发展，通过开展 “青蓝工程” ， 评选教学能手、学科带头人等活动，培养青年骨干教师的成长。并结合学科建设月和“数学素养月”活动，开 展“示范课” 、 “引领课” 、 “过关课” 、 “研究课”活动，规范教师授课行为，提高课堂教学 效果。 通过一年来大家的相互学习、取长补短、共同探讨，每位教师的理论水平和实践能力都有 所提高，到目前为止，我校教师对新课堂教学模式下的“过关课”达标率已完成 90%以上。（二）注重细节，凸显特色文化 1、加大投入，优化教育教学环境 我校今年围绕局“双创建、双爱好”和“创建新课堂”的总体目标，结合学校实际，投资 65
13、 万余元对操场进行了塑胶铺设；投资近 10 万元改建室内室外两个乒乓球园地；投资近 3 万元新增古筝室一个，并且购置近 10 万元的体艺器材，使学生有了一个舒适优雅的活动 园地，并促进了各项活动的有力开展；为了更好促进新课堂的实施，投资 6 万元新建了小 型电子备课室一个，使教师的办公条件得到进一步改善。 2、以校为本，提升精神文化内涵 为真正把我校做大做强，使我校走内涵式发展道路，学校精心设计了以“书香校园”为主 题的校园文化，并集思广益，广泛听取各界人士的意见和建议，确定了我校的校歌、校徽、 校旗和校训，以文学社牵头定期出版校报，目前，已出版十期；积极开发校本教材，编辑 了低、中、高版本的
14、经典诵读校本教材和养成教育读本，并开展 “晨诵、午书、暮览”活 动，让孩子在浓浓书香中陶冶情操，品味人生。编印了以新课堂改革为题材的蜕变 、 润物有声 、 探索实践 、 主动课堂内涵解读等系列书籍和蓝乐坊 、 玩转童年 、 阳光健美 、 篮球部落 、 舞韵 、 简笔画 、 素质训练等音体美校本教材，大大促 进了教师队伍的专业化成长。 。 3、以人为本，完善制度文化建设 学校建立了各项工作的组织机构，坚持“人文化管理”的理念，不断完善各项规章制度， 定期召开教代会和全体教职工大会，广泛采集基层教师意见，并定期修改各项管理制度， 确保制度公平、公正；每周礼拜定为家长开放日，让家长走进教室，走近教师
15、，为学校发 展广开言路，建言献策。定时召开班会和周会，对学生进行礼仪教育、安全教育和养成教 育。 4、精心布置，营造浓厚文化氛围 为给师生营造一个浓厚的文化氛围，让师生时时处处都受到文化的熏陶，学校精心布置， 营造浓厚的文化氛围。草坪中“飞向未来”的巨型雕塑，象征着我校教师对学生的美好祝 愿；书写“博学” 、 “方正”的校石，从导学和修身两方面提醒师生如何学习如何做人；庄 严雅致的竹简浮雕墙，劝导人们以正确的目的、态度和方法去学习；主题分明的每一层教 学楼房梁，使学生了解我们的祖国，激发学生的民族自豪感；每一个台阶上的中华经典名言，时刻劝导引领我们的言行；楼梯的墙壁上展现涉县自然风光、风土人情
16、、名胜特产、 如今新貌的照片，让学生生动形象的感受家乡的美好，并树立努力学习，将来把家乡建设 得更加美好的决心。 图书室和读书吧全天开放，各班级主办的文化墙一月一个主题，定期更换，给学生创造了 良好的学习氛围；广播站每天分早上、中午、下午三个时段进行播音，并根据学生年龄和 兴趣特点，在不同时段设计了不同的广播板块，大大活跃了校园文化氛围。 4、百花齐放，丰富社团活动内容 学校以“双爱好”和“十个一进课堂”为突破口，充分利用各功能专用室，组建了“七色 光”文学社、国际象棋队、篮球队、绘画社、舞蹈队、太极拳、乒乓球等 20 多个社团，确 立了了“乒乓球、舞蹈、文学社”三个龙头。做到点面结合，形成全面普及、重点突出的 良好格局。同时，积极开展各项活动，培养学生特长，彰显学生个性，通过一年一度的田 径运动会、艺术节、读书教育活动；一月一个主题的比赛活动，如故事演讲比赛
