钢铁企业物流流程再造模式设计及评价

《钢铁企业物流流程再造模式设计及评价》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁企业物流流程再造模式设计及评价（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、邹安全，等：钢铁企业物流流程再造模式设计及评价钢铁企业物流流程再造模式设计及评价D e s i g n 湖南科技大学,工业工程 系,湖南,湘潭,411201)， 刘志学,Liu Zhi-xue(华中科技大学,管理学院,湖北,武汉 ,430074)， 刘迎,Liu Ying(华中科技大学,管理学院,湖北,武汉,430074;湖南广播电视大学 ,湖南,长沙,410000)， 熊志远,Xiong Zhi-yuan(湖南科技大学,工业工程系,湖南,湘潭 ,411201) 刊名：物流技术 英文刊名：LOGISTICS TECHNOLOGY 年，卷(期)：2006，“(9) 被引用次数：2次参考文献(8条

2、)参考文献(8条)1.潘虹艳.黄小原.刘兵 BPR在宝钢益昌流程的应用分析期刊论文-企业信息化 2005(01)2.陶虎 BPR在优化生产流程和生产组织方式中的应用研究期刊论文-价值工程 2005(06)3.陆颖.高峻峻 大型钢铁企业业务流程再造程序探讨与实践期刊论文-鞍山科技大学学报 2005(01)4.夏铮.简朴 ERP在中国的现状分析期刊论文-企业经济 2004(02)5.王俊杰.沈峰 钢铁企业信息技术支持和流程再造期刊论文-兰州学刊 2004(04)6.陆颖.郭亚军 钢铁企业业务流程再造方法期刊论文-管理天地 2005(06)7.陆颖.郭亚军.高峻峻 大型钢铁企业业务流程再造的思考期刊

3、论文-工业工程与管理 2005(01)8.汪应洛 系统工程理论、方法与应用 2004相似文献(10条)相似文献(10条)1.会议论文 黄新发.牛长胜 钢铁企业的物流控制模型 2005本文主要阐明钢铁企业物流管理的主要功能和几种重要的物流控制模式.物流管理是钢铁企业生产管理的核心,只有建立生产物流模型,才能应用约束 理论实现一体化计划管理,最大程度的缩短制造周期和交货周期;只有建立生产物流模型,才能实现“在合适的时间,将合适数量的合适产品送到合适的地 点”.2.学位论文 李德东 应用第四方物流的钢铁企业备件采购管理方法以包钢为例 2007随着我国经济迅速融入世界经济一体化浪潮，国内大型钢铁冶金企

4、业面临着越来越复杂的竞争环境和强大的竞争对手。着眼于整个供应链的建设 ，积极整合社会物流资源，实施物流整体外包的供应链一体化战略是寻求新的利润源泉，加快企业发展，形成全球竞争能力的重要途径。设备备件的采购物流不仅存在着巨大的利润挖掘空间，还是实现JIT生产与敏捷制造、提升制造业快速响应市场能力的技术支持与重要保障。因此 ，基于大型钢铁企业的备件采购物流特点，全面改造设备备件的采购管理和运作流程对钢铁行业的发展具有深远的现实意义。作为现代物流的创新模式，第四方物流既是物流管理专业化细分的结果，也是企业物流管理外包的具体体现。它以供应链物流的集成与整合管理为 核心；以物流资源整合及现代信息技术应用

5、为手段；以供应链物流一体化与供应链整体价值的提高为目标，为我国企业的物流管理改革提供了很好的理 论基础和实践模式。综合考虑目前国内物流行业的发展现状和企业需求的现实条件，结合中国国情，尽快应用第四方物流理论解决大型钢铁企业备件采 购物流管理的问题，是本文研究的目的所在。本文以第四方物流及现代物流相关理论为基础，以包钢集团公司设备备件采购管理为研究范例，结合大型钢铁企业采购物流的一般状况，深入分析 研究了钢铁企业备件采购的特点和管理再造的需求。通过对第四方物流的管理内涵、应用优势和国内外发展现状的研究，找到了第四方物流应用与钢铁 企业备件采购管理的接合点，从钢铁企业备件采购应用第四方物流的适用性

6、与可行性以及第四方物流企业服务于钢铁企业备件采购管理的自身优势两个 方面，论证了应用第四方物流改造钢铁企业设备备件采购管理是全面整合物流资源，创造物流效益，提升钢铁企业核心竞争能力的解决方案。第四方物流的应用不仅可以应对钢铁企业备件采购物流专业化、复杂化、涉及物流资源范围广、物流实施风险巨大的客观问题，进而实现采购物流 管理业务的整体外包，为钢铁企业集中资源全面提升核心竞争能力创造条件，同时利用第四方物流的纽带作用和供应链一体化管理能力，可以使钢铁企 业获得与上、下游企业更好的合作渠道以及供应链整合与协同运作带来的显著收益。第四方物流服务于大型钢铁企业备件采购管理，紧密结合国内钢铁 企业现状，

7、以钢铁企业现有资源为整合起点，依托大型钢铁企业在供应链中的优势地位，在为钢铁企业的发展服务的同时，也为自身的本土化应用提供 可行的办法，必然会打开第四方物流在国内企业应用的空间。根据应用第四方物流的客观要求，本文对再造钢铁企业现有设备备件采购流程，创建第四方物流企业，依靠第四方物流开展备件采购物流的管理模 式和管理方法进行了研究和探讨，提出了基本的管理应用模式，为大型钢铁企业的物流改革指出了可行的方向和较为具体的办法。本文运用现代物流管理和供应链相关理论，紧密结合大型钢铁企业的备件采购物流管理需求和我国物流行业的发展现状，以包钢备件采购管理现状 和再造需求为中心，同时引用了大量第四方物流应用的

8、成功案例，通过理论阐述与实证分析，进行了科学的分析、比较和评价，据此说明了本研究的实 践指导价值和作用。3.期刊论文 曹宇.李焱 经济危机下我国钢铁企业的供应物流发展战略 -现代商业2009,“(21)受经济危机影响,我国钢铁企业的销售量迅速下滑,而原料采购成本却大幅上涨,面对这种压力,我国钢铁企业如何降低采购成本成为当前值得探讨的 热点问题.本文主要对我国钢铁企业的供应物流模式进行SWOT分析,进而提出经济危机下我国钢铁企业的供应物流发展战略.4.学位论文 吴蔚 我国钢铁企业进口铁矿石物流优化方法研究 2006本文通过对我国钢铁企业进口铁矿石物流的研究，对我国钢铁企业进口铁矿石物流供应链的外

9、部物流的现状及优化进行比较全面的分析，针对我国 钢铁企业进口铁矿石物流的现状，提出对其进行优化的方法并以武钢为例进行案例分析，为我国钢铁企业对进口矿物流进行优化，从而降低采购成本提 出相应的优化措施和建议。论文主要包括六个部分：第一部分为绪论部分，简要介绍了论文的选题背景及研究意义，对相关内容进行文献综述，并概述论文的主要内容。第二部分介绍了我国进口铁矿石物流的现状，并对当前的运输环境进行了分析。第三部分和第四部分是论文的主体部分，主要提出了我国进口铁矿石物流的优化模型，以及在进口矿物流的管理决策上进行优化的途径和方法。第五部分将武钢进口铁矿石物流优化作为案例分析，提出了用优化模型和管理决策优

10、化来减少进口矿物流费用的可行方法。第六部分为结论和展望部分，对论文做出一个简练的小结，指出了论文的创新与不足之处，并提出未来研究的展望。5.期刊论文 陈旭东 海西钢铁企业回收物流研究 -现代经济信息2009,“(22)文章以海峡西岸企业为例,在对回收物流相关理论进行梳理的基础上,分析了海西钢铁企业构建回收物流系统应当遵循的原则,最后探讨海西钢铁企业 回收物流的系统构建策略.6.学位论文 李凌燕 钢铁企业销售物流关键环节研究 2007钢铁行业是国家的支柱产业，钢铁行业的发展对整个国民经济产生直接影响。我国蝉联钢铁产量第一，却离钢铁强国还有一定距离，如何使钢铁企 业开源节流成为摆在我们面前的问题。

11、近年来钢铁企业开始越来越重视对物流的研究，并引入供应链管理的思想方法，以此充分挖掘“第三利润源”。本文将对钢铁企业的销售物流展开研究，通过分析钢铁企业目前的市场环境和将来的发展趋势，结合钢铁企业的物流特点、运作模式，对钢铁企业 的销售物流的关键环节从管理目标、作业环节及成本构成进行了较深入的分析和探讨。对照国外先进水平和模式，找出目前我国钢铁企业销售物流存在 的问题，通过研究分析，提出针对这些问题的管理策略和解决方案，并指出了进行钢铁销售物流研究的重要意义。在我国传统销售物流研究中，很少做订单评价处理研究的。而随着剪裁配送中心的兴起，订单的管理将对钢铁企业的销售产生巨大的影响。本文对 订单处理

12、、钢材剪裁配送中心的建立进行了比较详细的分析和阐述。在订单处理上，通过采用模糊综合分析法与层次分析法相结合对订单进行全面评价 ，以在环境约束下使钢铁企业获得较大的利润和较高的客户服务水平。同时在制定钢铁企业销售订单评价指标体系时，综合考虑了成本、利润、市场影 响及客户服务水平等因素。对钢材配送中心的研究，主要集中在模式类别、工艺环节及管理结构上，并分析了建立配送中心给钢铁企业带来的影响。对 钢铁销售物流中的运输和仓储问题，分析了目前主要存在的约束和管理上的不足，提出了相应的管理策略和解决方案。作者有幸参加攀钢(集团)公司下属攀枝花钢铁有限公司的物流规划和销售物流整合，在整个项目实施过程中，应用

13、本文方法对其销售物流相关环节 进行管理上的改善，验证了本文方法的有效性和实用性。7.会议论文 邵举平.董绍华.马天云.王国华 不确定环境下钢铁企业供应链物流计划优化研究综述 2008不确定环境下钢铁行业供应链物流计划优化策略研究是钢铁企业运作管理的一个新领域。就是研究在不确定环境下如何通过物流计划的设计协调钢 铁企业供应链中各节点企业之间的关系,从而优化整个供应链物流系统,提升供应链物流系统运作绩效。对目前供应链物流计划的研究情况进行了总结,指 出了未来研究的发展趋势。8.学位论文 余乐安 钢铁企业电子商务物流系统设计及其模型分析研究 2002论文针对中国钢铁企业开展电子商务所遇到的问题,提出

14、了与众不同的电子商务物流的概念,根据钢铁企业对物流信息管理的要求,从系统的角度出发 ,结合现代管理理论,采用信息系统开发方法和工具完成了钢铁企业电子商务物流系统的总体规划,基于特定的网络技术和软件平台编写了基本满足企业需 求的应用软件.9.会议论文 陈荣 钢铁企业矿石物流一体化管理模式研究 本文剖析了我国钢铁企业矿石物流一体化管理模式提出的背景,详细论述了建立钢铁企业矿石物流一体化管理模式的理论基础、内容和条件,得出了 整合现有的矿石物流体系是必然趋势的结论。10.学位论文 梁学栋 钢铁企业万能生产线物流仿真与管理系统研究 2006随着市场经济的快速发展，市场逐步演变为动态多变型市场，产品更新

15、周期缩短，市场竞争日趋激烈，如何更好地加快我国钢铁工业的发展步伐 ，增强企业的竞争实力，是钢铁企业所面临的严峻任务。这种变化也促进了仿真技术在现代钢铁生产领域的应用与发展。同时，仿真系统作为系统的研 制、生产和维护的使用工具，可缩短研制周期，提高产品质量，节省研制费用。因此，对钢铁企业的万能生产线物流进行仿真与管理，具有重要的研究 价值和现实意义。万能生产线的特点在于其工序多，生产工艺复杂，兼有离散和连续过程工业的特点，是典型的复杂工程系统。通过仿真对万能生产线 物流进行科学运作和管理，有助于解决诊断生产中的瓶颈和关键路径，优化企业生产运行和调度方案，规范物流管理制度，最终实现提高设备利用率、

16、 提高产品质量、节能降耗、降低成本以及提高企业竞争力的目标。首先，针对某钢铁企业万能生产线的生产现状，提出了对整线进行物流仿真和管理的系统解决方案：在借助eM-plant仿真平台进行仿真优化的同时 ，开发了满足万能生产线具体仿真需求的整线仿真系统，制定了物料管理制度与规范，实现了集生产流程建模、仿真、物流优化、培训示教为一体的集 成系统开发。其次，进行了万能生产线生产物流仿真集成系统的总体设计。建立了系统的总体架构，规划了系统的产品参数配置等功能并进行了详细说明。结合 功能分析提出了系统的运行流程，并对系统的数据库信息模型和表单进行了设计。再次，对系统实现的关键技术进行了系统的研究。包括：可视化生产线建模与参数化仿真技术，基于图像刷新的动态仿真技术，基于仿真的新产品 投产预测技术和物料管理制度优化技术等关键技术的研究。最后，对系统在万能生产线新产品投产预测分析，生产瓶颈分析，实施生产仿真演示与系统培训，规范化的物料管理四个方面的应用实施情况进行 了介绍，并对应用实施效果进行了总结归纳。所开发的万能生产线仿真与管理系统在企业的应用实际表明，该系统能够