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1、1第一章第一章 工程概况及工程特点工程概况及工程特点一、工程建一、工程建设设概况概况1、工程概述、工程概述“恒大城”项目，由重庆恒大基宇置业有限公司投资开发的高档住宅小区，本项目总用地面积 823 亩，总建筑面积约 99 万平方米，分期开发。“恒大城”项目首期工程占地面积 470 亩，总建筑面积约 58.8 万平方米，包括 18 栋洋房、48 栋小高层、12 栋高层、4 栋商铺、4 个地下车库、运动中心、综合楼、小学、幼儿园。首期工程拟分为两个标段同步建设，一、二标段之间由小区道路分开。一标段总建筑面积为 19.6 万平方米，其中包括：18 栋洋房、21 栋小高层住宅、3 栋商铺、2 个地下车
2、库、运动中心、综合楼、小学。我司根据住宅及公建项目（包括 18 栋洋房、21 栋小高层住宅、3栋商铺、2 个地下车库、运动中心、综合楼、小学，总建筑面积为 19.6万平方米）和首期一标段项目周边的配套工程（包括大门、小区给水管网、排水管网、强弱电管沟工程、小区道路、小区周界围墙、各种设备用房及各种配套零星工程等）进行投标施工组织设计。2、工程名称：、工程名称：恒大城首期工程（一标段）。3、 、业业主名称：主名称：重庆恒大基宇置业有限公司。4、建、建设设地点：地点：重庆市巴南区李九路。5、工程、工程规规模：模：首期工程总建筑面积约 58.8 万平方米，其中一标段总建筑面积为 19.6 万平方米。
3、26、 、结结构形式构形式：框架、剪力墙结构。7、工程内容：、工程内容：7.1 承包人自行施工的工程内容为：建筑工程：土石方工程、基础工程、主体结构工程、脚手架、砌筑工程、门窗工程、楼地面及防水工程、室内外初装饰工程、金属结构工程等。安装工程：室内外给排水、防雷、室内强弱电等。周边配套工程：包括小区道路、各种管网及管沟、小区永久围墙、各种设备用房等。7.2 承包人总承包，发包人指定分包的工程内容：外墙装饰成品构件、外墙保温等项目由发包人指定专业分包施工单位，承包人与专业分包施工单位签署分包合同，同等条件下，承包人优先承包上述工程。7.3 建设单位直接分包工程：入户门、首层住户大堂及电梯前室装修
4、、精装饰工程、人防设备、燃气、智能化、电梯、消防、钢结构、幕墙、外电、中央空调、热水系统、配套工程的专业设备安装等项目由发包人另行直接发包，由发包人与专业工程承包单位签订施工。8、工程、工程项项目管理目管理类类型：型：采用施工总承包，由中标单位总承包施工。9、恒大城项目首期工程一标段建筑单体明细表如下：序号建筑形式栋号户型层数单栋面积（）栋数建筑面积（）备注1洋房4057 楼48501815300含地下室2小高层5878 楼11419121880113运动中心GZ131454011454034运动中心地下车库-18089180895综合楼GZ247084170846商业GZ7317商业GZ83
5、18商业GZ9313030910景观水体地下车库3#车库-22487812487811小学GZ35800018000合计47196211二、自然条件及施工条件二、自然条件及施工条件1、地形地貌、地形地貌整个场地属浅丘斜坡，起伏不平。靠施工场地南侧有城市主干道经过，交通便利，现业主正在平整场地。2、工程地、工程地质质及水文情况及水文情况原有场地按平场图整平以后，部分基岩裸露，根据现场实地踏勘，场地内无滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用。3、气象条件、气象条件拟建场区属亚热带湿润气候区，冬暖夏热，春早夏长。年平均气温 18.5，极端气温-3.7和 42.2，降雨主要集中在 59 月份。4、 、现场现
6、场施工条件施工条件4.1 季节性施工条件：需要采取冬、雨季施工措施和夏季防暑降温措施。4.2交通运输条件：施工场地南侧有已建城市主干道李九路，交通便利；施工时需修筑小区道路（道路基层施工完毕，沥青砼路面暂不施工）4作为场内施工道路。一、二标段间可由小区道路分开，各自封闭施工，但由于穿过二标段及标段间的小区主道路下排水涵洞未施工，前期可能对项目交通造成一定的影响。4.3项目环境条件：一标段现场周边较远离居民区、学校等。施工时不会造成扰民，项目环境条件单一。4.4临水临电：业主在首期工程场内已经设置了2台800KVA变压器，另预配1台800KVA变压器（后安装），只需接至施工现场即可满足临时用电的
7、需要；施工用水拟接业主提供的水源沿施工场内布置施工、生活用水。场内水、电输送线路详见施工总平面布置图。4.5场地平整情况：目前，场地平整施工单位已入场，现正在场平施工当中。4.6现场临时设施的解决：业主提供首期工程用地界线外的公共绿地位置统一搭设生活区，办公区及生产区根据工程情况可在施工区布置。4.7该工程基本具备了进场施工的条件。三、施工特点三、施工特点1、本工程是房地产开发项目，具有房产项目的共有特点，为了尽早开盘销售，缩短投资回收期，施工总承包单位必须满足业主对节点工期的要求和期望，特别是样板示范区必须在要求的时间内提供给销售中心使用。2、本工程总体量较大，且由多个单位工程组成，基本需要
8、同时建设，一次性投入的资源量较大。劳动力资源、工程用材、周转材料、机械设5备、需要搭设的临时设施、施工用水用电等需精心组织。3、业主对工程质量要求很高，必须注意房间的方正偏差控制、房间标高控制、尽最大努力避免出现质量通病，力求零缺陷。4、工程单体项目多, 基础及地下室施工是各栋单体项目的关键。桩基础、独立柱基标高变化多，组织好基础施工是整个工程的重点之一，且必须注意总的施工顺序和施工测量工作、合理安排进行大流水施工，使施工有序展开。5、各单体项目面积不大,但涉及的专业齐全，参建单位多，交叉施工多，特别是装饰、装修阶段，施工总承包单位必须站在业主的高度统筹安排、全面协调，理清各工序施工顺序，并科
9、学地安排插入时间及工期，使各专业之间、各分包单位之间通力协作。抓好各作业队伍的协调配合工作是本工程施工组织的重点。6、本工程单体建筑多。在满足业主工期的前提下，应合理安排，组织流水施工，使施工有序展开，以减少周转材料的投入，减少劳动力组织的难度。7、本工程特点要求施工总承包单位必须具备以下能力：具备群体工程项目施工总承包管理的能力。具备提供足额的具备相应素质的劳动力的能力。具备提供足额技术素质高、综合管理能力强的中高级施工技术管理人员的能力。具备一次性投入本建设项目的施工机械与设备的能力。具备曾建设过与本建设项目类似的工程项目的施工经验。6我公司承担过许多类似房产项目工程施工，完全具备大型房产
10、项目施工总承包的经验；具有上述所应具备的所有能力；加上我公司具有雄厚的经济实力、先进科学的管理水平 、一流的人才储备，我公司完全能够确保各项目标的顺利实现，满足业主的要求和期望。7第二章第二章 施工施工组织组织与部署与部署一、工程施工目一、工程施工目标标针对本工程实际情况、建筑市场情况和我公司实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下：工程施工目标序号工程目标目标内容1质量目标竣工验收时，各单位工程保证按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）一次性验收合格，并 力争主体结构获得“三峡杯”优质结构工程。2工期目标严格按照业主招标文
11、件要求，确保按期或提前竣工。3职业健康、安全目标杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤，确保安全生产。4环境管理、文明施工噪音达标排散，污水达标排放，有效控制施工现场扬尘。创“重庆市文明工地”。二、施工二、施工组织组织1、 、项项目区段的划分目区段的划分1.1本项目每个区划分为以下几个施工区，即：施工区：为4057栋洋房、G7G9商铺及大门；施工区：为5878栋小高层；施工区：包括运动中心、综合楼、景观水体地下车库、小学。周边配套工程按就近原则纳入上述各施工区中。81.2各洋房、小高层施工区按各自施工特点划分施工流水作业段，每区按各自施工段组织流水施工进行施工管理，即：43-45、49-51、55-57
12、栋洋房，G8、G9商铺及大门为施工区施工段；40-42、46-48、52-54栋洋房及G7商铺为施工区施工段。64-70栋小高层为施工区施工段；71-78栋小高层为施工区施工段；58-63栋小高层为施工区施工段。2、 、组织组织机构和管理模式机构和管理模式实行项目经理部领导下的项目经理负责制和各栋楼劳务分包及部分分项工程分包制相结合的管理模式。3、 、项项目管理人目管理人员员配配备备项目经理部各部门或岗位的人员安排详下表：项目经理部各部门或岗位人员安排一览表序 号部门和岗位人数主要职责工程督导（公司副总）1负责从公司层面对工程进行总体协调项目经理1组织整个项目建设，是本项目的第一责任人项目总工
13、1协助项目经理，负责项目的施工技术、质量管理工作1项目经理办公室项目书记1负责项目政治思想工作及行政技术负责人1组织本部门人员完成本部门的各项职责。资料员3负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作2项目技术部 计量兼试验员3负责项目计量器具的管理工作9项目生产副经理1协助项目经理，负责组织施工生产及相关专业协调区段施工负责人3协助项目生产副经理，负责组织各施工区段施工生产3项目工程 部各专业施工员20负责施工生产，劳动力安排，现场指导施工，质量、安全、文明施工等管理工作安装项目经理1负责组织项目安装工程质检员2负责安装工程质量检查、监督安全员2负责安装工程安全检查、监督安装施工员6负责安装工程
14、施工生产，劳动力安排，现场指导施工材料采购员2负责安装材料供应3项目安装部资料员2负责安装计量、资料管理。质量负责人1组织本部门人员完成部门质量各项职责安全负责人1组织本部门人员完成部门安全各项职责安全员5负责施工队施工安全检查监督4质安部 质量员5负责施工队施工质量检查监督5预算部 预算负责人1组织本部门人员完成部门各项职责10预算员2负责施工预算、项目目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划成本员2负责项目成本核算劳资员2负责劳动、工资管理材料负责人1组织本部门人员完成部门各项职责材料采购员2组织材料进退场材料收料保管员6负责材料收料、验收、保管6物质设备部 设备员3负责项目设备管理综合
15、办公室主任1组织本部门人员完成部门各项职责，负责项目的行政后勤工作行政及后勤2具体落实项目的行政及后勤工作7综合办 综合协调员1具体落实与项目周边各方的综合协调8合计854、 、项项目目劳务层劳务层安排安排项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，绘制劳动力动态需用曲线、编制劳动力需用计划。由我司工程管理部对外发出项目劳务招标书，从我司的合格劳务队名册中择优选择履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出、成建制的劳务队伍，劳务队业务上接受区段长的管理，外部接受项目经理部的指导、监督、管理、控制。11其他专业如防水、脚手架等的施
16、工队伍由项目部统一安排，每个专业择优选择一支专业队伍。项目部与劳务公司签定工作合同后，根据工作需要，劳务公司按时组织作业人员进场。劳务层的内部管理由劳务公司负责，外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。5、施工作、施工作业组织业组织5.1 工程任务划分在区段长的直接领导和组织下，土建各劳务队伍承担相应作业区段的钢筋工程（钢筋现场运输、钢筋绑扎与安装）、模板工程（模板的制作、支设与拆除）、混凝土工程（混凝土输送泵布管、拆管、洗管、混凝土浇筑、养护）、砌筑工程、地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程以及土建设计图明确的预留预埋施工。5.2 各专业任务安排5.2.1 土建工程：土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、地面工程、屋面工程、门窗、装饰工程、脚手架等由土建劳务公司承担。5.2.2 水、电安装工程施工：由公司安装分公司负责。5.2.3 道路、管网工程：由专业施工队施工。5.2.4 防水工程：由专业施工队施工。5.2.5 混凝土拌制、运输、泵送：由我公司商品砼分公司承担，并由我公司负
