测评产品介绍(基层类)

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1、 北森 TMS 平台测评产品介绍（基层类） http:/ 产品定位以专业测评打造企业人才管理的利器 随着中国的人力资源管理体系基本建立， 国内企业已将关注点转移至如何吸引优秀的人才，并发挥其价值，中国企业迈入了人才管理的时代。人才管理关注吸引、招募、培养、发展和保留人才的整个循环， 通过有效的技术和管理手段去帮助企业和个人最佳地发挥其长期优势，为组织提供持续的人才供应。 人才管理首先基于对人才的识别和界定， 有效识别人才是其最先面临的也是核心的问题： 在招聘中，哪些人员是正确的选择，如何提升招聘的成功率？ 在员工继任和发展体系中，哪些人员适合培养成未来的管理者？ 管理者之间的能力差距在哪里，

2、如何通过培训、 辅导、 以及其它的发展项目来缩短差距？ 如何能够识别关键职位的高绩效员工以及继任者， 找到那些为企业成功提供核心动力的 人员，以支撑公司业务的快速发展与灵活变化？ 北森作为国内人才管理技术的倡导者和先行者， 采用专业人才测评技术， 提供一整套基于胜任力的人才测评体系， 有效建立人才识别的体系和标准， 帮助企业夯实人才管理实践的基础。 胜任力也称为素质（competency） ，由美国著名心理学家、管理学家麦克利兰（David C McClelland）在丰富的管理咨询实践上提出，是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域

3、知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。 通过对目标岗位要求的深入解析以及对员工的对比研究，可以提取出该岗位的素质模型。 素质模型自九十年代引入国内后得到广泛的采用和认可。 许多著名企业的使用结果表明，引入素质模型可以显著地提高人力资源的质量， 强化组织的竞争力， 促进企业发展目标的实现。 然而素质模型在落地实施时经常遭遇困境， 可操作性强的指导方案和测评工具少之又少。为了搭起素质模型与实际应用的一座桥梁， 北森持续不断开发基于胜任力的测评体系， 旨在通过科学手段有针对性地测评不同岗位要求的不同素质， 将企业用人标准贯彻到实际工作中。 北森胜任力

4、测评从 2004 年第一版开始，经过持续的应用和升级，积累了超过 600 家的客户，施测人数逾 300000，从适应于基层员工招聘的单一产品逐渐衍生发展成为适合基层员工和管理人员，覆盖招聘、评估、培训、储备 4 大应用方向的全方位胜任力测评体系。 产品特色专业性、实用性、整合性 为更好地满足企业HR对基层人员内在素质进行深入了解的需求， 北森研究院成立 TMS平台测评开发小组，汇聚了北大、中科院、北师大的 10 名博、硕士研究人员，历时 3 年的潜心研究，推出了北森 TMS 平台测评。相对于北森过往的测评产品，它在功能和使用体验上都有非常显著的提升： 全面、稳定、易用全面、稳定、易用的测的测评

5、评内内容容北森 TMS 平台测评基于著名心理学家、管理学家麦克利兰（David C McClelland）的经典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了北森 10 年来的专业测评经验，对胜任力框架进行强力升级，形成更为稳定的胜任力架构，更加注重内容覆盖的全面性，同时降低了企业 HR 理解和推广的难度。 立足于解决实际问题的测评方案设计立足于解决实际问题的测评方案设计北森 TMS 平台测评内容根据企业的不同应用场景：外部招聘、评估选拔、培训发展、潜才储备等，提供针对性的解决方案，使得测评内容、测评计分、测评报告等贴近不同场景的需求，解决 HR 面临的实际问题。 更具职类特色的测评模板更具职类特色

6、的测评模板北森 TMS 平台测评共内置 43 个职位模板（包含基层员工职位模板 21 个，中基层管理职位模板 22 个），每个模板的设计均由北森研究院资深研究员倾力打造。突出不同职位的特色要求，为您提供更专业、更丰富、更准确的素质测评服务。 更加更加实实用的用的报报告体系告体系北森 TMS 平台测评针对不同方案、 不同报告阅读者的侧重点，全面深入测量的基础上更加详细的阐述个人的内在特点，有效增强报告的实用性及区分度。同时，设置有多人对比报告和团队报告，有效突出个人在团队中所处的位置，也综合的分析了团队人员的整体素质，帮助企业全面掌握团队整体状态。 更更为为人性化的操作体验人性化的操作体验北森

7、TMS 测评摒弃传统的软件设计体验，采用互联网的人机交互模式，无论是 HR 在后台操作还是受测者在前台作答，都能感受到更浓的专业表达和人文关怀。 “不仅仅是工具”“不仅仅是工具”北森 TMS 平台测评依托于人才管理平台，无缝整合进人才管理的各个流程中。有别于以往独立工具的形态，它作为企业和人才之间的一种交流和对话，在企业人才管理工作中发挥重要作用。 核心功能真正意义上的随需而用 素素质测评维质测评维度度 北森 TMS 平台测评基于著名心理学家、管理学家麦克利兰（David C McClelland）的经典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了北森 10 年来的专业测评经验，形成涵盖 5大类

8、45 项素质维度的胜任力框架（其中，基层员工覆盖了 33 项素质，管理人员覆盖了 45项素质） 。 全面囊括企业关注的人员个性特质内容， 同时兼顾了实际工作中注重的基本能力。北森 TMS 平台测评包含维度如下： 北森 GCF 胜任力框架（基层） 战略决策战略决策 组织管理组织管理 执行监控执行监控 沟通影响沟通影响 变革成长变革成长 结果导向 规划安排 责任心 影响说服 抗压能力 客户导向 团队合作 积极主动 人际关系经营 灵活应变 目标意识 诚信正直 沟通能力 自信心 分析判断 严谨细致 亲和力 自我提升 决策能力 服从规范 人际协调 学习能力 自主独立 创新能力 情绪控制 社会适应 自我激

9、励 印象管理 快速高效 职业稳定性 问题解决 客观理智 信息收集 测评解决方案测评解决方案 北森 TMS 平台测评（基层类）真正从 HR 的工作需要出发，提供一个个有针对性的测评解决方案。 各测评方案的设计也让 HR 能够在不同的使用情境下更自如地运用测评解决问题。 基层员工校园招聘测评解决方案： 针对校园招聘情境， 将用人方向进行大致的区分，选取针对应届毕业生的考察内容，生成 4 份测评报告供 HR 选择使用。 基层员工社会招聘测评解决方案：针对社会招聘测评情境，细分不同社招职类，每个职类选取有最核心的考察素质项，生成 5 份测评报告供 HR 选择使用。 基层员工评估盘点测评解决方案：针对内

10、部员工评估盘点的需求， 同样细分不同职类选取关键的素质进行考察，生成 5 份测评报告供 HR 选择使用。 职职位位模板模板 北森 TMS 平台测评内置丰富的职类模板， 每个模板的设计均由北森研究院资深研究员倾力打造。通过对大量调查资料的分析，结合多年的测评应用经验，推荐各类通用职位的素质组合和绩优员工的表现情况，以专注的精神，为您提供更专业的素质测评服务。 职类覆盖职类覆盖全面全面：北森 TMS 平台测评（基层类）一共内置 21 个职位模板，其中校园招聘解决方案模板 6 个，社会招聘解决方案模板 14 个，内部评估盘点解决方案模板 11 个，有效涵盖企业的基本岗位。 标标准更加合理准更加合理：

11、北森 TMS 平台测评（基层类）在深入分析数据的基础上，优化了过往测评系统中的用人标准指标体系， 兼顾了测试可能出现的多种情况， 助您更准确地对人员进行评价。 北森 TMS 平台测评（基层类）职位模板 模板 校园招聘 解决方案 社会招聘 解决方案 评估盘点 解决方案 校园招聘通用模板 管理培训生模板 校园招聘营销类模板 校园招聘技术开发类模板 校园招聘财务类模板 校园招聘支持服务类模板 销售类模板 财务类模板 行政类模板 人力资源类模板 技术支持类模板 市场类模板 研发设计类模板 生产操作类模板 服务类模板 监控类模板 技术类模板 咨询类模板 培训类模板 采购类模板 管理潜质模板 自定自定义设

12、义设置置 北森 TMS 平台测评（基层类）针对企业日益注重的个性化要求，增强了自定义模板板块的各项功能， 目标不局限于让企业能够自主完成模板的自定义， 还提升了企业自定义结果的科学性以及过程中的使用体验。 企企业业自定自定义规则简义规则简便便灵灵活活： 在原来自主选择维度的基础上， 新增模板间自由拼接功能，实现复合型岗位要求的快速组合，独具您企业特色的职位模板触手可得。 剖面剖面图图生成生成逻辑逻辑科科学合学合理理： 对每个维度的采集数据进行深入分析， 无需专家的介入，即可轻松享受系统为您定制的契合目标岗位的用人标准。 测评应用测评应用 便捷的测评组织过程：便捷的测评组织过程：北森 TMS 平

13、台测评（基层类）优化了在线测试和纸笔答题的实施流程，新添多种人性化（如一键发送测评邀请、邮件短信双重通知保障、通用通行证、测评通行证的有效性设置等）的功能设置，让您无论以何种形式进行集体测试，都能体验到更便捷贴心的服务。 丰富的测评报告：丰富的测评报告：北森 TMS 平台测评（基层类）根据不同的应用情境，开发不同的测评报告。 校园招聘、 社会招聘和内部评估盘点方案各自在报告内容上更具针对性，同时针对某种情境下不同阶段不同目的测评应用， 系统提供诸多基于个人的测评结果报告和基于团队的测评报告： 校园招聘测评解决方案校园招聘测评解决方案 社会招聘测评解决方案社会招聘测评解决方案 评估盘点测评解决方

14、案评估盘点测评解决方案 个人版个人版 HR 报告 HR 报告 HR 报告（人员盘点） 受测者报告 核心报告 HR 报告（岗位安置） 受测者报告 受测者报告 团队版团队版 多人分析报告 多人分析报告 团队报告（人员盘点） 团队报告 团队报告 团队报告（岗位安置） 实用的匹配度实用的匹配度：北森 TMS 平台测评（基层类）沿用职位匹配度的概念，通过比较各项素质测试结果与企业用人标准之间的差异， 综合考虑各素质项的权重， 计算出测试者与目标岗位的匹配程度， 结果直观可用， 为您提供测试者整体评判的建议以便排序或筛选。 北森研究院根据多年应用的经验， 在 TMS 平台测评开发中优化了匹配度的计算规则，

15、使匹配度结果更具区分性。 客户价值超出期望是我们一贯的追求 北森 TMS 平台测评（基层类）从企业对素质测评的实际需求出发，立足于心理学及管理学领域经典理论，结合软件行业领先的云计算技术和互联网行业的人性化交互设计模式，以本土化的专业研究和为企业带来全新的人才测评体验，为您想得更多更远 测试结测试结果科果科学学准确准确 北森 TMS 平台测评（基层类）采用了李克特 5 点量表和情境模拟题相结合的方式，有效控制试题的表面效度。因此测试得到的结果更为准确，可使用性更强。管理层测评另有管理案例分析、公文筐等多种测评技术综合应用，使得评估更加全面准确。 评评价体系丰富价体系丰富实实用用 作答有效性的指

16、标设计更加丰富合理， 有效甄别测试者作答时的各种倾向， 让您轻松获得报告有效性的各种相关信息； 报告设计紧扣职位要求， 详细描述测试者与目标职位的契合之处和差距所在，同时针对实际招聘选拔过程中可能遇到的问题，设计出沟通建议、发展建议、面试问题等一系列基于测评结果的报告内容，让您在实际操作中左右逢源。 模板模板定制定制灵灵活高效活高效 基于对客户需求的充分考虑，北森 TMS 平台测评（基层类）设置了 21 个职位模板，为您提供非常大的选择范围。此外，自定义模块的功能设置非常科学和人性化，所有系统内置模板的用人标准均可在系统中查阅和使用， 您可以通过选取测试维度或者将多个职位模板自由拼接等途径， 实现职位模板的自主定制， 以更便捷更灵活的方式充分解决企业的个性化要求。 与人力资源管理流