实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌

上传人:j****9 文档编号:47035184 上传时间:2018-06-29 格式:DOC 页数:5 大小:70KB
返回 下载 相关 举报
实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌_第1页
第1页 / 共5页
实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌_第2页
第2页 / 共5页
实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌_第3页
第3页 / 共5页
实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌_第4页
第4页 / 共5页
实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实施科技兴司战略打造胜利钻井品牌(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、生产经营分析 Analysis Of Production And Operation1实施科技兴司战略 打造胜利钻井品牌面对国际、国内钻井技术加速发展的大趋势和日益激烈的市场竞争环境,黄河钻井总公司坚持科技领先原则,实施科技兴司战略,着力打造胜利钻井品牌,致力创建知名钻井公司。为抢占市场竞争的制高点,该公司紧紧围绕钻井施工的技术难点,积极开展科技攻关和新技术、新工艺的推广应用,取得了良好的经济效益和社会效益。2001 年至 2005 年,累计交井 3950 口,完成钻井进尺 890 万米,其中定向井 2145 口,水平井170 口,4500 米以上深井、超深井 9 口,水平井施工数量在全国名

2、列前茅,并承担了我国东部最深的探井-胜科 1 井的施工任务。公司经济总量由 2000 年的28 亿元提高到 2005 年的 42.7 亿元。一、加大科技投入,完善创新机制,不断提升自主创新能力“十五”以来,该公司紧跟国内外钻井技术发展方向,加强产、学、研相结合,着重提高技术创新和综合配套能力,不断满足油田勘探开发对钻井施工技术的需求。建立完善了从科技立项、动态监控、项目评价、成果推广和考核奖励等全过程项目管理配套制度,提高项目的科学化管理水平。“十五”期间,累计投入科研经费 3000 多万元,承担局级以上科研任务44 项,公司级科研课题 108 项,形成了以局级、公司级科技立项为主,分公司级科

3、技立项为辅的三级科技立项机制,科技进步贡献率达到 40%以上,公司经济总量2835.0832.832.436.8242.725303540452000年2001年 2002年2003年2004年2005年亿元生产经营分析 Analysis Of Production And Operation2有 34 项技术获得国家专利,1 项技术获得山东省专利创新奖,4 项成果获得中石化科技进步奖,40 项成果获得管理局科技进步奖,最大限度地保证了钻井生产急需科技项目的研究应用。二、坚持技术领先,强化技术推广,努力提高钻井效率和施工质量“十五”以来,该公司以加快钻井施工速度、提高综合经济效益为中心,借鉴、

4、吸收国内外先进钻井工艺技术,大力实施集成创新,广泛开展了提高钻井速度配套技术、胜利油区钻井技术以及井下专用工具、新型钻井液体系等一系列新技术、新工艺的研究应用,形成了胜利陆上油区区域钻井模式,提炼出具有自身特色的专有技术品牌连续快速钻井技术,掌握了套管下部结构安全快速钻穿技术、随钻井壁修整技术、定向井复合转技术、长寿命钻头钻进技术等配套钻井工艺技术,钻井施工质量稳步提高,钻井速度大幅度提升;开发了胶乳、碳纤维、深井、增强型低密度等适应不同井下情况的系列水泥浆体系和水泥塞定位器等系列固井工具附件,完成了水泥伞分级箍组合等固井工艺技术,有效改善了固井施工质量,保护了油气层。“十五”期间,该公司在胜

5、利油区钻探速度明显加快,平均机械钻速在全局率先突破了 20 米/小时大关。在施工难度不断增加的条件下,“十五”末与“九五”末相比,所交井年平均机械钻速提高 4.78 米/小时,平均钻机月速提高 793 米/台月,平均建井周期缩短了 6 天 7 小时,固井合格率由 99.57%提高 100%,固井优质率由 74.24%提高到 80.27%,取得了较好的经济效益和良好的勘探开发成果。三、依靠一流的技术和装备,不断拓展外部市场空间,在国内外市场打造胜利钻井品牌“十五”以来,依靠一流的钻井装备和坚实的技术功底,着力提升公司核心竞争力,在国内外钻井市场中标了一批“1”字号井,成功完成了伊朗阿旺1 井以及

6、国内的河坝 1 井、毛坝 1 井、丁山 1 井等重点井,获得了重大油气生产经营分析 Analysis Of Production And Operation3发现,探明了新的含油气构造。在江苏打成了 23 对芒硝水平连通井,在内蒙、江苏、吉林、新疆、四川以及伊朗、阿塞拜疆、哈萨克斯坦等国内外市场,进一步叫响了胜利钻井品牌。自主开发的聚硅醇钻井液体系在中石化重点探井毛坝 1 井、伊朗风险探井阿旺 1 井等国内外 7 个油区 100 多口井上进行了试验应用,解决了盐膏侵、硫化氢气侵、高压天然气侵等大量复杂技术难题,打破了川东北地区 40 多年来的勘探僵局,取得了境内外勘探上的重大突破,见到了显著的

7、技术、经济效益。研制的胶乳防气窜水泥浆体系,经十多口井现场试验,能有效解决固井施工中出现的油、气、水窜现象,为攻克南方海相高压气井固井施工技术难题奠定了扎实的基础。2005 年,外部市场创收额突破 6 亿元,公司也赢得了多项高层次荣誉称号。四、胜利钻井技术在国内同行业处于领先地位,但与国际先进钻井技术相比尚有较大差距纵向比较分析,目前胜利钻井技术与过去相比,有了突飞猛进的发展。横向比较分析,与国内外钻井技术相比,该公司在中软地层的钻井速度以及定向井、水平井、欠平衡井钻井、特殊地层取心、钻井信息、油气层保护等方面,在国内处于领先地位。但由于国内同行业中各油田地质条件有较大差异,各自的发展侧重点不

8、尽相同,基本上都有自己的特色技术,有些技术指标难以进行横向比较。因此,胜利钻井技术在很多领域仍然面临着相当大的竞争压力,尤其是在深井钻井技术、旋转导向钻井技术、垂直钻井技术、大位移井技术、分支井技术、难动用储量高效开发技术、以及电驱动深井钻机等方外部市场收入63.52.444024682001年 2002年2003年2004年2005年亿元生产经营分析 Analysis Of Production And Operation4面,与国际先进钻井技术之间还存在着较大差距。目前,世界上每年钻井数量最多的国家分别是美国、加拿大、中国和俄罗斯。近 20 年来,美国平均动用钻机台年进尺一直保持在 5 万

9、多米的水平。黄河钻井 1998 年至 2005 年平均队年进尺为 27273-37900 米。由于装备、工具、技术等多方面的原因,黄河钻井公司超过 4500 米的深井平均钻井周期超过 6 个月,而美国公司在墨西哥湾地区平均井深 5000 米左右的井一般钻井周期为 45-55 天;黄河钻井公司所钻大位移井最大水平位移在 1700 米左右,而国外已超过 1 万米大关;黄河钻井施工的分支井仅有两口,而美国的贝克休斯公司早在 1993 年参与的钻井活动中,有 50%的井为多分支井。五、明确胜利钻井技术的发展方向,为打造胜利钻井品牌、创建知名钻井公司提供技术支撑胜利油田的勘探开发已从大型整装油田,转向复

10、杂小断块、岩性油藏、低渗透、深层、稠油等难动用储量。外部市场如西部、南方以及伊朗、沙特等区块均是深层油气资源。这些地区钻井施工难度大、成本高,对钻井技术的发展提出了更新、更高的要求。为适应国内外市场的需要,进一步提高钻井施工能力,增强市场竞争力,胜利钻井技术应朝着以下方向发展:一是发挥集团化优势,形成胜利钻井的“联合舰队”,综合利用优势技术,实现钻井技术的集成化发展。走自主创新型、资源节约型、环境友好型的路子,进一步提高钻井速度和施工质量,降低钻井成本,提高钻井生产的综合效益。二是加快技术创新步伐,加大成果转化力度,加大装备配套和技术储备能力,配套研发新的技术、工艺和装备,提高适应国内外市场各

11、类油藏、各种井型的施工能力,不断提高勘探开发的成功率,全面提升胜利钻井技术水生产经营分析 Analysis Of Production And Operation5平。围绕以上两个方面的发展方向,基本设想主要有以下几点:1、综合集成优势技术,不断提高勘探开发效果。进一步加大新技术、新工艺的推广应用力度,把地质导向水平井技术、欠平衡压力钻井配套技术、复杂构造带深井优快钻井技术、新型 PDC 钻头以及系列新型保护油气层钻井液等技术配套联动、综合集成,充分发挥整体功效,提高钻井速度、质量和勘探成功率。2、采用多种创新模式,尽快提升钻井技术水平。坚持有所为有所不为,采取多种创新模式,实施多元化的科技创新战略,把自主开发、联合开发和消化引进吸收有机结合起来, 扬长避短,发挥优势,加快研发速度,提升技术创新的起点和水平。3、加强设备配套,提高技术保障能力。在现有钻井设备的基础上,加快在用设备的技术更新和技术改造,提高在用设备的本质化安全技术水平。尽快引进配套 9000 米和 12000 米超深井钻机,同时要配套高标准的井控设备和固井设备等先进技术装备,以适应超深探井和高难度复杂井的施工能力,满足不同地域、不同油藏的勘探开发需要,提高综合作战能力,为“打造胜利钻井品牌,创建知名钻井公司”提供强力支撑。黄河钻井总公司 牛洪桐 张向东 刘学芹

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 初中教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号