销售部门述职报告模板

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1、市场部2002年2季度述职报告述职人:1目录1、述职概况2、前期工作总结3、后期工作规划4、建议想法及工作改进5、结束语21、述职概况1.1个人简介(姓名、部门、职位、负责区域/项目内容)1.2本职工作岗位描述 本岗位直接责任 本岗位领导责任 本岗位主要权力 岗位描述改进建议1.3其它31、述职概况1.1个人简介个人简介 姓名: 部门: 职位: 负责区域/项目: 内容:41、述职概况1.2本职工作岗位描述本职工作岗位描述 本岗位直接责任: 本岗位领导责任:51、述职概况1.2本职工作岗位描述本职工作岗位描述 本岗位主要权力: 岗位描述改进建议:61、述职概况1.3其它其它72、前期工作总结2.

2、1工作业绩(可量化结果、成果)2.2资金运作报告2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度2.4 主要竞争对手状况2.5团队建设方面进展2.6个案总结2.7其它82、前期工作总结2.1工作业绩(销售)工作业绩(销售) 合同: 框架协议: 试用合同: 选型结果: 测试: 其它:92、前期工作总结2.1工作业绩(售前)工作业绩(售前) 标书制作: 正式交流会: 技术攻关面: 工作描述: 其它:102、前期工作总结2.2资金运作报告资金运作报告112、前期工作总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域结合二季度工作计划指标报告区域/ /项目进度项目进度 二季度指标: 做了哪些工作:122、前期工作

3、总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域结合二季度工作计划指标报告区域/ /项目进度项目进度 区域/项目进展状况:132、前期工作总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域结合二季度工作计划指标报告区域/ /项目进度项目进度 现阶段问题: 其它:142、前期工作总结2.4 主要竞争对手状况主要竞争对手状况 选型信息: 合同信息: 主攻项目信息:152、前期工作总结2.4 主要竞争对手状况主要竞争对手状况 优劣势分析:162、前期工作总结2.4 主要竞争对手状况主要竞争对手状况 公关策略及主要市场活动:172、前期工作总结2.5团队建设方面进展团队建设方面进展182、前期工作总结2.6个案总结个案

4、总结 最成功的案例(事件) 最记忆深刻(失落)的事件192、前期工作总结2.7其它其它203、后期工作规划3.1区域/项目进展计划3.2资金申请计划3.3资源利用计划3.4第3季度工作计划目标 (分产品类别、地域类别、客户类别分别说明、预算说明)3.5团队建设方面工作计划3.6其它213、后期工作规划3.1区域区域/ /项目进展计划项目进展计划 区域/项目: 计划:223、后期工作规划3.2资金申请计划资金申请计划233、后期工作规划3.3资源利用计划资源利用计划243、后期工作规划3.4第第3 3季度工作计划目标季度工作计划目标 产品类别: 地域类别: 客户类别: 预算说明:253、后期工作规划3.5团队建设方面工作计划团队建设方面工作计划263、后期工作规划3.6其它其它274、建议想法及工作改进4.1对组织制度4.2对公司建议4.3对其它部门建议4.4鼓励部门/个人4.5其它284、建议想法及工作改进4.1对组织制度对组织制度4.2对公司建议对公司建议294、建议想法及工作改进4.3对其它部门建议对其它部门建议4.4鼓励部门鼓励部门/ /个人个人304、建议想法及工作改进4.5其它其它315、结束语32

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