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1、点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海 量，天天更新！点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员） Email: QQ：393812649 第 1 页 共 3 页1.目的提供一种能被用于分析过程的工具，来帮助识别潜在的失效模式，按优先次序区分潜在的失效模式，明确一个行动计划去排除或减少潜在的失效模式发生的可能性，降低制造风险。 2.适用范围 本程序适用于下列阶段的过程潜在失效模式和后果分析：2.1 新产品的试生产、生产阶段；2.2 修改产品的试生产、生产阶段；2.3 产品使用环境发生变更时的试生产或生产阶段。 3.引用文件 ISO/TS16949：2002质量
2、管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用 ISO9001：2000 的特定要求 4.术语 FMEA：潜在失效模式及后果分析的英文缩写。 5.职责5.1 技术开发部部长负责成立 APQP 小组。5.2 APQP 小组负责 FMEA 的准备工作并组织收集应用的数据和参考文件，编写 FEMA。6.工作流程责任单位工作内容记录APQP 小组6.1 成立 APQP 小组，小组成员可包括：技术开发部、质量部、生产装备部、销售部等相关部门，必要时可包括供应商或客户代表。APQP 小组6.2 FMEA 的准备工作6.2.1 组织收集应用的数据和参考文件，编写 FEMA，包括以下内容：a) 特性分类；b
3、) 过程流程图；c) 过程评估结果；d) 以往的客户抱怨及退回数据资料；e) 以往开发经验；f) 类似产品和过程的失效模式和技术分析等。APQP 小组6.3 下发 FMEA 会议通知单，进行 FEMA 会议。FMEA 会议的议程可包括以下内容：a)功能分析；点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海 量，天天更新！点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员） Email: QQ：393812649 第 2 页 共 3 页b)潜在的失效模式分析；c)失效的潜在因素分析；d)对潜在因素的危害性进行分析；e)计算风险顺序数（RPN） ；利用风险顺序数（RPN）对原因进行
4、优化以进一步改进工作。APQP 小组6.4 在 FMEA 表格上记录讨论结果，填写 FMEA 表格，填写方法参见潜在失效模式和后果分析手册。FMEA 表APQP 小组6.5 FMEA 实施前必须由项目组长评审，技术开发部部长审核，主管副总经理批准。APQP 小组长6.6 FMEA 的实施及效果确认。7、支持性文件产品质量先期策划控制程序8、记录 序号名 称保存期编号1FMEA 表3 年DFCPJS057A修订记录标记处数更改文件号签字日期批准：王 钊 审核：王保熙 编制：封波 日期：2003/6/29 日期：2003/6/28 日期：2003/6/24点亮网 http:/ 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海 量，天天更新！点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员） Email: QQ：393812649 第 3 页 共 3 页FMEA 控制程序流程图APQP工程更改过程更改FMEA 开始成立小组确定编写 FMEA 步骤编写具体产品 FMEA评审登记分发资料存档
