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1、1 1XX有限公司一、成立时间：一、成立时间：2013.4.12013.4.1二、团队人数：二、团队人数：8 8人人三、活动计划三、活动计划2013 ACA 2013 ACA 活动小组活动小组2013/05/13-v012 22013. ACA小组活動計劃日程 （周 ）项目4月份5月份1W2W3W4W5W1W2W3W4W5W1.主题选定2.现况/目 标3.要因分析4.对策拟订5.效果确认6.标准化7.活动反省计划线 实施线组徽 五环代表 石元各部门环环相扣，发挥团队智慧 的力量 , 让成本得以能被掌控, 品质获得全面改善 产能效率得以提升, 是为本活动之宗旨。4 4輔導員：輔導員： XXXX
2、XX(SXX(S) )4 4组组 長長：XXXX(P(P) )4 4组组 員：員： XXXX(Q XX (P XX(T(Q XX (P XX(T) ) 4 4XXXX (Q)(Q) XXXX ( (P XX(TP XX(T) )小组成员3 3Q- 质量相关 / S- 商.物流相关 / T- 工程技术相关 /P- 生产技术相关4 41. 1. 主题选定主题选定评评价项项目问题问题 点挑战战性急迫性上级级方针针预预期成 果总总 分选选定138005123（2.55+0.05 ） 尺寸异常555318138051230 外观观 麻点1151812350087 3.-0.02 尺寸异常353516改善
3、 138005123尺寸 异常决2. 2. 现况分析现况分析-1-15 5改善前原因分析改善前原因分析： 138005123生产16000PCS,有8000PCS 2.55+0.05尺寸异常，不良率50%1#模检测数据分析：2. 1 2. 1 现况分析现况分析-2-26 62#模检测数据分析：2. 2. 现况分析现况分析-3-37 7制程能力分析制程能力分析 ( (改善前）改善前）1#模数据分析：2#模数据分析: 需改善达到的壮态： 1、1#模 尺寸呈常态分配, 符合规格标准。2、2# 经量测,尺寸超出标准下限值, 未达 2.55+0.05规格标准2# 模 尺 寸 NG未做模具 生产数据 统计
4、3. 3. 要因分析要因分析8 8料机人员方法模具抽芯 尺寸异常 （超出下 限值）模具抽 芯磨损模具超出 生产寿命模具保 养规定 中未明确 模具寿命 数管理未更换新 抽芯生产没有新的 抽芯更换抽芯库存 数量不足未制订模具抽 芯“新镶件库存 管理规定”测量仪器 选用不当没有明确规 定检测工具检测人员 为固定人 员9 94 4、对策拟订、对策拟订No要因分析对策拟订执行担当完成日1模具保养规定 中未明确模具寿命 数据管理1-1修订模具保养规定，增加 模具寿命数据管理项目 1-2并要求压铸进行模具的生产数 据统计XXXX2013-4-222未制订模具抽芯“新 镶件库存管理规定2-1针对模具镶件做新镶
5、件库存 管理规定，明确相关事项 2-2培训实施XXXX2013-4-193没有明确规定 检测工具3-1修订WI-PB-282检验标准书 相关内容 3-2 培训实施XXXX2013-4-19改善前模具保养规定:11114 . 4 . 对策实施对策实施-1-1 改善后模具保养规定:1010改善前制程检验SIP:4 . 4 . 对策实施对策实施-2-2 改善后制程检验SIP:111115155.5.效果确认效果确认 -1-112125.5.效果确认效果确认 -2-21313总结：改善前的不良率100% 并全数报废处理, 在经过改善后不良率达到 27PPM. 5.5.效果确认效果确认 -3-31#模改
6、善后经X-R控制图：1414总结：在经过改善后检测的尺寸, 不良率降至27ppm6.6.标准化标准化1515通过ACA活动全体组员持续努力,透过成效追踪所反馈的结果, 现制定/修改以下标准文件、并予以执行与有效的管理： NO标准化项目作业别标准书名称新增或修改负责人完成日期1模具保养标准化 （模具生产寿命 数据标准）模具保养规定修改付彩霞20134-222检测工具选用标 准化制程检验标准书修改唐书月2013-4-193模具抽芯安库存 管理化新镶件库存管理规定制订付彩霞2013-4-19无无形成果形成果-雷达图雷达图 透过ACA活动汇聚集体智慧,增加团队合作. 提升个人解决问题的能力,了解掌握ACA手法运用. 提升品质意识,注重创新观念. ACA组员彼此熟悉、了解，不同的意见相互调整、沟通、融洽 . 创造严谨、务实、充满活力的工作气氛,提升工作士气.7. 7. 活动反省活动反省1616
