客户凭什么信任满脑子都是利益的你?

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8、售中最常见的事就是丢单,几乎所有的老销售都丢过单。常在河边走,哪能不湿鞋。如果有人告诉你他从来不丢单, 那只能说明他放弃了太多该拿的单子, 只做那些非常有把握的项目。对于这种销售,老板可以直接让他回家了,因为他浪费了公司大量的客户资源。总结丢单(也包括单子停滞不前)的原因,除了竞争对手凶狠外,不外乎以下几种:1客户觉得买这些东西根本没用:客户认为,他的潜在需求与你的产品或服务之间没有明显的契合。不合适当然不买。2没有钱买:不是真的没有钱,而是预算不够,或者没有办法申请到这些预算,或者还有更重要的地方需要用钱,你的事靠后站。3不知道买了会怎样:客户对交易所能带来的变化没有什么欲望,买不买都可以,

9、为什么要从兜里掏钱?跟多详情请加跟多详情请加 QQ2570578883QQ2570578883QQ2570578883QQ25705788834现在不想买:在现在这个特定时间,没有这样的急迫性,以后再说。5没有信任感:他们不相信销售人员会关心他们双方的利益。统计显示,因为客户没有信任感而导致的丢单,比前4种因素所导致的销售失败的总和还要多。客户为什么不信任你?客户为什么不信任你?1侵略性太强。在中国有一个销售宗派,叫成功学销售:天天大喊大叫地鼓励销售要有疯狗的精神,不遗余力地去折磨客户,不管客户乐不乐意,都要以坚忍不拔的毅力去推销自己的东西,一次不行两次,两次不行五次,只要不被客户打成半身不遂

10、,就一定要去。更让人不解的是,很多销售管理者还鼓励这种精神。对于这种销售,你说客户愿不愿和他接触?2不真诚。销售人员犯的最多的错误,就是一天到晚想着把自己的东西卖出去。这没错,但错就错在除了惦记你的产品外,从来就没惦记过客户的需求、问题和感受。你只要想你的产品,客户马上就会怀疑你的真诚。这个规律百试不爽,销售人员掏出产品之时,往往就是客户离你而去之日。3太喜欢操纵。老销售最容易犯这个错误,到现在我也偶尔会犯。病因在于,老销售自以为知道客户的想法和动机,自以为比客户聪明,自以为一切都会按照自己从前的经验发生,而忘了:客户才是销售的主导力量,客户才是销售成功与失败的的决定者。销售能力再强,都不可能

11、比客户更了解自己。客户很容易发现你的操纵行为,一旦发现, 你必死无疑,因为没有人喜欢被当傻瓜操纵。4急于告诉客户“这都是你要的”。这是销售人员自杀的最快办法,想找死,就试试这个办法。客户想不想要是客户说了算,不是销售说了算。你有什么不重要,重要的是客户需要什么。如果你没有把你的产品功能和客户的需求建立链接, 你就是自说自话, 客户会认为你只想卖东西,而不是想帮助他。5不注重倾听与询问。销售中有一个“18个月定律”,说的是新销售开始工作的18个月内,业绩一般会呈增长趋势,跟多详情请加跟多详情请加 QQ2570578883QQ2570578883QQ2570578883QQ2570578883但是

12、18个月后业绩增长会迅速减慢甚至下降。很多人认为这是销售人员缺乏激情所致。 其实, 真正的原因在于销售人员认为自己已经熟悉了自己的产品、了解了客户的需求、明白了这个行业。于是,他不再注意倾听和询问了。 而客户的需求是千奇百怪的,尤其是个人需求,你几乎猜不到;而且,即使你真的猜到了, 如果你不倾听和询问,客户仍然认为你不关心他。6你的专业性不够。这里说的专业性,不是指你的技术能力,而是指你对客户业务的熟悉程度。如果你是卖阀门的,你必须明白客户怎样使用你的阀门,还要明白你的阀门对他的企业和个人意义所在。 如果你不专业,客户就会认为你是个外行人,不懂他,所以很难信任你。原因还可以列很多,比如:客户认

13、为你在夸大自己的东西;客户认为你太随便,不能托付生意;客户认为你很讨厌,像个骗子等等。客户决定买你的东西往往需要很长时间,但是他决定不买你的东西只要30秒钟就够了。不信任就是怀疑,仔细想想,客户到底是怀疑你什么?其实,无论列示多少条,归根结底,客户怀疑你的地方只有一个:他认为你动机不纯!你只是想卖东西,而不是在关心他的利益(包括个人利益) 。他为什么要信任如此自私自利的家伙?相反,如果你能从关心你的产品变成关心客户的困难、风险、利益等等,信任感立刻就可以建立起来了。因为这时你已经从你的船上跨到了客户的船上。这就叫风雨同舟。快速让客户信任你的快速让客户信任你的4 4 4 4种手段种手段一、专业形

14、象:让客户感觉你有安全感专业形象不仅仅是你的那身行头, 还包括商务礼仪、 行为举止等诸多影响客户感官信任的东西。比如准时开会、言出必践(哪怕像带份资料这样的承诺) 。这些东西之所以重要,在于客户对你有期望。在客户心目中,他希望自己即将接见的这个家伙是专业的、对自己有帮助的。你必须满足这种期望。如果客户第一眼看到你的时候心理有落差,后边再想弥补就太难了,因为你只有一次机会给客户留下第一印象。说到这,大家就容易理解为什么那些外企的销售们大热天捂着西服、扎着领带、满头大汗、地去见客户了吧。 其实他们也热!我做销售的时候,内部流传一个潜规则:穿不穿西装,一个100万的项目会差20万。当然,我不是鼓励销

15、售们都穿西装,很多行业你穿了西装反而会和客户疏远了,显得生分。穿衣服的原则是得体。所谓得体,就是指让客户感觉你是来干正事的,不是来度假的。你穿跟多详情请加跟多详情请加 QQ2570578883QQ2570578883QQ2570578883QQ2570578883着正式,客户才觉得你能干正事。你头顶大草帽,身穿小背心,腿着花裤衩,脚踏人字拖,谁跟你谈生意?一定记住,客户都是外貌协会的,只是他不看帅不帅,而是看你有多大担当,你必须让客户感觉你是个有安全感的家伙。二、专业能力:让客户认可你是个行家这是客户对你协助其解决问题的能力的认知,包括你的经验、知识、交往的人群等因素。 不同的人,会因为不同的

16、原因去信任你。你的经验。 (客户往往会通过了解你过去的经历,来判断你是否能解决他当前的问题。当然,客户更关心的是你做事情的质量,而不是数量。所以,向客户介绍你的经历时,一定要和客户当前的状况相结合,让客户窥一斑而知全豹,别动不动就说你过五关斩六将的故事,你不是祥林嫂。你的知识。知识对客户的信任度不如经验来的直接,但也非常有用,尤其当你还是新手时。如果没有那么多经历, 那就通过提供切实的解决问题的方法来展示你的专业性, 客户也一样会信任你。展现专业的一个小技巧,就是利用精确的提问让客户相信你的能力。举个例子,如果你问:你们的采购业务是如何开展的?这个提问就非常笼统, 客户一听就知道你不懂采购。 如果你问: 据我所知, 影响采购计划准确性的关键要素包括采购物品的准确性、 采购数量的准确性、采购提前期的准确性,你是如何控制这几个要素的?这样问,客户立马就觉得你是个内行。三、共通点

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