《天津重型机器厂资产重组与产权制度改革研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津重型机器厂资产重组与产权制度改革研究（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内 容 提 要国有企业改革是一项极为复杂的系统工程，而产权制度改革更是其最核心、最根本的问题。 本文以天津重型机器厂机制转轨和体制变革为例， 研究分析了 天重资产重组和产权制度改革的全过程。 其研究结果具有行业代表性、 普遍适用意义和实用借鉴价值。本文首先分析了天津重型机械厂破产前后的概况和资产重组的进程。 并在此基础上， 基于对重型及其行业现状和发展趋势的分析， 全面探讨了天重资产重组规划和产权制度改革的原则和基本方案。 在以上研究成果的基础上， 本文确定了天津重型机器厂重组企业目 前和未来发展战略， 提出了 天重工业园“ 三步走” 的经营发展规划: 第一步， 完成工业园内部企业的资产重组和
2、经营机制的转变。 第二步，实现产权制度改革，深化机制创新。第三步，优化产业结构和业务流程，实现价值链管理， 塑造企业的核心竞争力， 以信息化带动产业化， 实现跨越式发展。 确立以股份制为主的园区企业所有制形式， 采用 “ 渐进式”的变革方式， 逐步深化企业整体经营机制和产权制度的改革。关键词:核心竞争力 资产重组 股份制 产权制度改革 价值链Ab s t r a c tT h e t h e s i s s t u d i e s t h e t o t a l p r o c e s s o f t h e a s s e t s r e g r o u p a n d t h ep r o
3、 p e r t y r i g h t s y s t e m r e f o r m o f s t a t e - o w n e d e n t e r p r i s e i n d e t a i l b y t a k i n ge x a m p l e f o r t h e s y s t e m t r a n s f o r m o f T i a n j i n H e a v y M a c h i n e r y F a c t o r y . T h es t u d y h a s t h e r e p r e s e n t a t i v e c h a
4、 r a c t e r i s t i c s , t h e u n i v e r s a l c o n f o r m a b l es i g n i f i c a n c e a n d a p p l i e d r e f e r e n c e v a l u e .T h e r e a r e 4 p a r t s i n t h e t h e s i s .F i r s t l y , w i t h m o r e t h a n 2 0 y e a r s e x p l o r a t i o n a n d p r a c t i c e o f C
5、h i n e s er e f o r m , t h e s o c i a l i s t m a r k e t e c o n o m y h a s b e e n e s t a b l i s h e d b a s i c a l l y .A l o n g s i d em a i n s t a y ,f o r t i f y i n g t h e s t a t u s o f t h e p u b l i c - o w n e d o w n e r s h i p a s t h ea n d i t i s a l s o e n c o u r a g
6、 e d t o w i t n e s s c o m m o n d e v e l o p m e n t o fd i f f e r e n t s y s t e m o f o w n e r s h i p . A n d i t i s u n a m b i g u o u s t o b e b r o u g h t f o r w a r dt h a t e n f o r c i n g s t o c k h o l d i n g s y s t e m i s c o n f i r m e d a s t h e m a i n s y s t e m o
7、 f t h ep u b l i c o w n e r s h i p . T h e t h e s i s d i s s e r t a t e s t h e c o u r s e a n d o b t a i n e d b e n e f i t so f t h e a s s e t s r e g r o u p a n d t h e p r o p e r t y r i g h t s y s t e m r e f o r m s o f s t a t e - o w n e dh e a v y m a c h i n e r y e n t e r p
8、r i s e b y t a k i n g T i a n j i n H e a v y M a c h i n e r y F a c t o r y a sa c a r r i e r . T h r o u g h t h e a n a l y s i s o f t h e c u r r e n t s t a t u s a n d d e v e l o p m e n tt r e n d o f t h e e x i s t i n g e n t e r p r i s e s , t h e f o l l o w i n g t a r g e t m u
9、s t b e a c h i e v e d .T h e n , t h e t h e s i s s t a t e s a f e w o f p r i n c i p l e s o f a s s e t s r e g r o u p o fT i a n j i n H e a v y M a c h i n e r y F a c t o r y T h e f i r s t , a c h i e v i n g t h e a s s e t s r e g r o u pa n d t h e m a n a g e m e n t s y s t e m t r
10、 a n s f o r m o f t h e e x i s t i n g e n t e r p r i s e s i n t h ez o n e . T h e s e c o n d , o n t h e b a s i s o f t h e a c c o m p l i s h e d a s s e t s r e g r o u p i n t h ez o n e , t h r o u g h t h e w a y o f t h e i n d e b t e d n e s s - t r a n s f o r m - s t o c k , a d m
11、 i t t i n g t h eo t h e r s t o c k h o l d e r s i n a d d i t i o n t o t h e e x i s t i n g e n t e r p r i s e s o f T i a n j i nH e a v y M a c h i n e r y F a c t o r y . A c h i e v i n g t h e r e f o r m o f p r o p e r t y r i g h t s y s t e mb y t h e f r a m e w o r k o f t h e s t
12、o c k h o l d i n g c o m p a n y . T h e t h i r d , a c h i e v i n g t h ew h o l e d e s i g n p r o j e c t o f T i a n j i n H e a v y M a c h i n e r y I n d u s t r y Z o n e .A f t e r t h a t , t h e t h e s i s i n t r o d u c e s t h e i m p l e m e n t p r o c e s s o f r e f o r mp o l
13、 i c y .O n t h e b a s e o f s t u d y r e s u l t a b o v e - m e n t i o n e d， a u t h o r a n a l y s i sp e r s p e c t i v e o f T i a n j i n H e a v y M a c h i n e r y I n d u s t r y Z o n e , a n d p o i n t t h a t i ti s v e r y i m p o r t a n t t o a c c o m p l i s h t h e v a l u e
14、 c h a i n m a n a g e m e n t b y o p t i m i z i n gt h e i n d u s t r y f r a m e w o r k a n d b u s i n e s s f l o w , s h a p i n g t h e c o r e c o m p e t i t i v ea b i l i t y o f t h e e n t e r p r i s e , p r o m o t i n g t h e i n d u s t r i a l i z a t i o n b y t h ei n f o r m
15、a t i o n t e c h n o l o g y a n d a c c o m p l i s h i n g t h e s p a n d e v e l o p m e n tT h e c a s e r e p o r t t h a t a n a l y z e s a n d s t u d i e s t h e t o t a l p r o c e s s o f t h ea s s e t s r e g r o u p a n d t h e p r o p e r t y r i g h t s y s t e m r e f o r m o f T
16、i a n j i n H e a v yM a c h i n e r y F a c t o r y m a k e s u s o b t a i n t h e n e w b r e a k t h r o u g h o f t h e t h e o r y a n dt h e p r a c t i c e o n t h e s y s t e m r e f o r m o f t h e b i g s t a t e - o w n e d e n t e r p r i s e s .K e y w o r d : c o r e c o m p e t i t i v e a b i l i t ya s s e t r e g r o u ps t o c k - s y s t e mp r o p e r t y r i g h t r e f o r mv a l u e c h a i n一一一一三迎燮些竺进 亡燮些亡 竺鲤些 n 究引言天津重型机器厂历经了中国经济体制改革的各个阶段， 企业也进行了管理制度的改革， 初步建立了
