我国跨国公司跨文化人力资源管理研究

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1、 硕士学位论文 我国跨国公司跨文化人力资源管理研究 作 者 姓 名 : 庞 龙 学 科 、 专 业 : 企 业 管 理 学 号 :212011120202021 指 导 教 师 : 曹 嘉 晖 完 成 日 期 : 2014 年 5 月 我 国 跨 国 公 司 跨 文 化 人 力 资 源 管 理 研 究计西华大 学硕士 学 位论文分类号 密级 UDC 密级: Xihua University Master Degree Dissertation Study on Cross Cultural Human Resource Management Of Our Countrys Transnatio

2、nal Corporations Candidate : Pang Long Major : Business Management Student ID: 212011120202021 Supervisor: Prof. Cao Jiahui May , 2014 Classified Index: UDC: 密级: 西华大学学位论文独创性声明西华大学学位论文独创性声明 作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。 尽我所知, 除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。

3、与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 日期: 西华大学学位论文版权使用授权书西华大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于西华大学,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,西华大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。(保密的论文在解密后遵守此规定) 学位论文作者签名: 指导教师签

4、名: 日期: 日期: 西华大学硕士学位论文 I 摘 要 进入新世纪以来,世界给人的感觉变小了,人与人之间的距离被拉近了。尽管从政治版图上看国与国之间的界限仍旧是十分清楚,但经济版图早已交织在一起,全球范围内的经济竞争正在愈演愈烈。 我国在加入 WTO(世界贸易组织)之后,在经济上与世界各国的联系更为紧密,对外贸易也更加频繁。在外国的跨国公司进驻中国的同时,我国本土的跨国公司也在积极地走出去,比如,海尔、联想、中兴等等一大批企业出现在国际市场,与他们同台竞争。我国跨国公司要外派员工到海外子公司,同时公司内部也会有拥有不同文化背景的外籍员工。无论是派往他国的员工还是招进来的外籍员工都会遇到文化差异

5、的问题。如果员工无法很好地适应这种差异,将会影响到他们的工作效率和热情,进而影响企业的经营业绩。 跨文化人力资源管理探讨的就是如何在跨文化的背景下有效的进行人力资源管理活动,从而帮助企业更好地整合人力资源,稳定高效地开展经营活动。 本文先从文化差异的视角切入,回顾了跨文化人力资源管理相关理论,接着对中国跨国公司跨文化人力资源管理进行分析。 分析从我国文化特点和我国跨国公司的发展历史入手,进而发现了我国跨国公司在跨文化人力资源管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了相关的对策。最后以 H 公司为例,介绍了 H 公司的发展概况并对 H 公司的跨文化人力资源管理措施进行了分析。通过分析发现,H

6、公司所采用的相关措施与本文所提对策有诸多相似之处,并在近年来的跨国经营中取得了良好的效果,进一步证明了论文所提对策具有一定的合理性和可行性。 关键词: 文化差异;跨国公司;跨文化人力资源管理 我国跨国公司跨文化人力资源管理研究 II Abstract Entering the new century , the world feels smaller, the distance between people is closer . Although the terms of the boundaries between countries is still very clear from th

7、e political landscape , but the economic landscape has long been intertwined , the worldwide economic competition is being intensified. After our country joined the WTO (World Trade Organization) , the economy has been developing rapidly . Presence of foreign transnational corporations in China , wh

8、ile Chinas domestic transnational corporations are actively go out , such as Haier, Lenovo, ZTE and so a large number of enterprises in the international market and compete with them on the same stage . Chinese transnational corporations to expatriates to overseas subsidiaries, at the same time, the

9、 company will have some foreign employees with different cultural background. Whether it is sent the employees to other countries or recruit expatriate employees will encounter the problem of cultural differences. If the employee is not well adapted to this difference will affect the efficiency and

10、enthusiasm for his work, thereby affecting the performance of an enterprise. Cross-cultural human resource management is how to effectively investigate human resource management activities in a cross-cultural context, in order to help companies better integrate human resources, stable and efficient

11、conduct of business activities. This paper begins with the perspective of cultural differences , recalling the cross-cultural human resource management theory ,then analysis the cross-cultural human resource management of Chinese transnational corporations. Analysis from Chinese cultural characteris

12、tics and the historical development of Chinese transnational corporations, then discover some of the problems in the overseas operations of transnational corporations in the presence of human resource management and to address these issues put forward relevant countermeasures. Finally took H (a comp

13、any) as an example, introduced the development of H and analyzed the cross-cultural human resource management of H. Through the analysis, the relevant measures taken by H and the proposed recommendations have many similarities, and have achieved good results in transnational business in recent years, further proved that the proposal has some rationality and feasibility. Key Words:Cultural Differences; Transnational Corporations; Cross-cultural Human Resource Management. 西华大学硕士学位论文 III 目 录 摘 要 . I Abstract . II 1 绪论 . 1 1.1 选题背景与意义 . 1 1.1.1 选题背景 . 1

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