供应链环境下库存控制的策略与方法研究

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1、硕士论文供应链环境下库存控制的策略与方法研究Ab 8 t I a C tUnd er theb a c k g ro und of u 丘 tu r e gl o bail 乙 时 i o n 山 I d m aJ 脸 嗯 e m ent脚u P I Za l i O 残inve n 1 0 YyCOn tr o l i s n o t o niy th e l m po比 劝 t a c l i v it i e s 证5 印P l y c h a inn . 口 昭e m e nl , b utal soPl ays an 如portan t rolein出 e c o 耳 幻 r a t

2、 l o n o f 叨p P l y c b a i n . V 占 山the soc i ale c 0 n o n u c d eve Io Pment an d te c hno 】 o gl c alP r o 脚55 , the 引 刀 d i esfor i nve n t o rycon tt . l are 阮in ggrat e r c 回 l eng es andhi ghc r r e q u 叮 曰 的 即切h ave bee nraise d . T 五 e g o a l of this th es isisto do stUd yon 句 守 c o n t r

3、o l 五 m奴 s u P p lyc h a inn 妞 口 a g ement pers p 沈 t ive , w h j chisv e ryr D e a n l n 咖 l for th e o 巧化哭 毗 h and P r3 c ti ce. F i rstl y,b ydi s c IJ s in gsy引 。 m aticallythe kno wle d g e池 hasin , e n t o rycon l rol ands u P P l yc 恤面 m ana g em ent , the defi ci e n c l es o f the t ra d i

4、ti o nal 引 刀 d ywereP ropose d 女叨。 dl y,d ir ee di月 飞 re n t , tr a t e gi es for in v ent o ty con t ml in SUP p 1 yc 抽如 ofM 翔d o rMana g e dlnv e n t o ry 仪MD ,Joint MaJ 脸 Ig ed ln v e n t o ry ( J 城 D andC ul l at 沁 r at i vePl anm n gF O r e c asti n g In 咖 l a tt e r,thc k cypoin tsan d sc o pe

5、 o f a P P l ic at io nfor the m odel份阴 日 】 y 欢 斌and th o u gh th at , thecon t r o l m odelfo r a h u b toc o 旧 i g n 了 D e n t for do明 汀 t r e am i n d u s t ry inthe s ajne regi o nwas set uP . W ha t , s more , th e v al i d i t i e s fo r the m o del s werevali d a t e d t h 0 u ghtWoe 兀 别 旧 p

6、les.K e y 钾 o r d s :s u p p l y c hain n 扮 旧 a g e m ent, inven t o 可c o ntro l , hob , c e n l r a l i z e d d e c i s i o n声明本学位论 文是我在导师的指导下取得的 研究成果,尽我所知, 在本学位论文中,除了 加以 标注和致谢的部分外,不包含其他人己 经发表或公布过的 研究成果, 也不包含我为获得任何教育 机构的学位或学历而使用过的 材料。 与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研 究 生 签 名 :粼象加 司年 明和学位论文使用授权声明

7、南京理工大学 有权保存本学位论文的电 子和纸质文档,可以 借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容, 可以向 有关部门或机构送交并授权其保存、 借阅 或上网公布本学 位论文的部分或全部内容。 对于保密论文,按保密的 有关规定和程序处理。研 究 生 签 名 : 惠 小 厌 . 刃 年 7 ” , 日知识水坝damdocdamdoc为您倾心整理(小店)(QQ2218108823)硕士论文供应链环境下库存控制的策略与方法研究1 绪论L l 研究背景自 从20世纪中 后期,国际经 济形势发生了 剧烈 变化, 全球经济一 体化进一步加强,人类社会进入知识经济社会。与此同时, 企业面临着新的挑战:技术进步

8、越来越快; 产品寿命周期越来越短: 顾客需求日益向多样化、 个性化方向发展;产品研发越来越难. 尤其当前处在买方主导的市场环境下, 顾客需求是第一位的,企业只有具备快速响应顾客需求的能力, 才能形成自己的核心竞争力, 才能在激 烈的市场竞争中 获得生 存和发 展。 这时 企业的竞 争已由 企业间的竞争 发展为供应链间的竞争了。 在此背景下, 库存控制问题再次成为学术界和工业界研究的热点.库存是企 业为了 保证正常 经营 和运作而储备的 一定数量的货物, 它在企业的生产经营过程中发挥重大作用: 调节供求差异, 保证生产、 经营活动的正常需要; 稳定生产、 经营的 规模, 获取规模经济 效益; 缩

9、短订货 提前期, 加快市场反应速度;缓冲不确定性因素的影响, 保证生产经营按预定的要求继续进行等。 库存控制问题在企业活动中占有极其重要的地位. 库存过多,占用大量资金, 企业负担沉重;库存过少, 容易发生缺货,造成生产被迫中断或丧失销售机会。现代库存控制的主要内容, 是探索经济上合理的库存水平和补货方式, 以便为企业的经营决策提供定量的分析依据。科学的库存控制是提高企业经济效益的重要手段。其实, 库存控制问题一直都是管理学界研究的热点, 并形成了一系列传统的库存控制 理论和方法。 譬如通过确定经济订 购批量(E O Q)、 安全库 存、 订货点等来保证生产的稳定性, 但由于没有注意独立需求和

10、相关需求的区别, 采用这些方 法并未 取得很好的效果。 进入六十年代 后, 又出 现了 物料需求计划 ( M RP) , 较好 地解决了 相关需求管 理问 题。 后来又出 现了闭 环物料需 求计划, 既 考虑物料又考虑资 源的 制造资源计 划( M RPll)、 配送资源计划 (DRl,) 等新的物流管 理和库存控制 方 法, 它们对提高企 业整体效益、 增强企业市 场竞争力做出了不可 低估的贡献。2 0世纪末, 传 统的 库存控制 方法己 经不能适应 新的 经济环境, 从供应链的 角 度来研究库存 控制问 题成为热点. 供应链是 指围 绕核心企业, 通过对信息流、物流、 资 金流的 控制,

11、从 采购原 材料开 始, 制成中间 产品以 及最终产品, 最后由 销售网 络把产品 送到 消费者手中, 将制 造商、 分销商、 零售商直 到最终用户连 成一 个整体 的功能网 链结构模式。 供应链管理就是 对供应链进行管理, 它强调以 顾 客需求为导向 , 强调通过 企业协作与 信息共享实现 供应链整体优化。 在这种 环境下, 传统的 库存控制方 法暴露出 种种缺点与问 题: 缺乏 系统的 观念与协作的精神,知识水坝damdocdamdoc为您倾心整理(小店)(QQ2218108823)硕士论文供应链环境下库存控制的策略与方法研究企业各自 为战, 无法 达到供应链的 整体优化: 往往 依赖三个

12、间断性的 库存缓冲环 节来促 使生 产过程的货流通畅, 由 于无法克服“ 需求变异放 大” 现象, 供应链整体的 库存量过大: 对 新的 市场需 求趋势反应迟缓等等. 而企业 从供应链管理角度进行经营却取得了不错效果. 譬如:克来斯勒、惠普、宝洁、 爱立信等公司通过 实行 供应链管理, 企业的效 益已 经获 得了极大提高。我国企业也始终受到库存问题的困扰,库存量大,库存成本较高。据统计, 我国 产品生产的直接成 本只 有总成本的1 伙 么 , 而物流 成本占 产品总 成本的4 0 % ,其中 库存成本则占 物流成 本的 8 0 % 到 9 仔 场 。也 就是说, 库 存成本占 产品总成 本 的

13、犯 % 到36 % , 远 远 大 于 生 产 直 接 成 本 111 。 我 国 企 业 的自 身 历 史 特点 , 导 致 供 应 链管 理思想没有在我国企 业实践中 得以 广泛应用, 如表 1 . 1 所示12 。 我国学者 对库存问题也进行了不少研究, 但主要是针对存储论的研究, 而对供应链管理下的库存问 题研究的较少. 当 然, 目 前 也有不少国内 学者开始意识 到这一点, 加强了这方面的研究。表 L l我国企业供应链库存管理现状调查项目行 业 类 ,制造业批发业二 , 业 理解供应链管理7 8 %6 .3 %】 0 . 4 %自备仓库9 7 2 %8 1 3 %94 . 碑么实施

14、库存品类管理3 0 . 5 %3 7 . 5 %5 17 %企业内部局域网 inl怪 川 et)44 7%3 1 3 %6 2 7%产供销部门实现信息共享5 0 .7 %4 3 . 7 %5 0 7 %市场缺货5 6 . 0 吧 3 7 ) %7 3 1 %商品条码标识7 3 .创么6 8 名 %61 . 2 %货运和储运单元条码标识1 0 .2 %】 民 吕 %2 5 4 % ; D , ( 电 子 ” 据 交 换 ,m么诀 么门 男 么 L 二(,” 所 识 -7 涛 %仍 3 创 么注 : 数据来 自2 以 月 年 北京 , 上海 、 广东、浙江、 江苏等 11 个省市 Z J 刁 家企

15、业.其巾制 造 企 业 1引 家,零售企 业 67 家,批发企业 16 家, 钩流或进 出口 企业 10 家.本文所研究的解决供应链管理下的库存控制存在的问题的措施、 供应链管理 下 的库存 控制方法以及 供应链管理下的 多级库存控制模型具 有一定的可操作性,将对企业以极大的指导作用,使其在满足顾客需求,提高顾客服务水平的同时,降低成本,提高经济效益。硕士论文供应链环境下库存控制的策略与方法研究1 . 2 国内外相关研究现状随着信息技术的不断发展和人们对供应链管理的日益重视, 有关库存管理的新思想不断涌现, 多级库存优化问题也受到重视。 多级库存的优化和控制是在单 级库存控制的 基础上形成的.

16、 现行的企 业库存管理模式是从单 一企 业内 部的角度考虑库存问 题, 因而并 不能 使供应链整体达到 最优。 要 进行 供应链的 全局性 优化与控制,必须采用多级库存优化与控制。1 . 2. 1国外研究现状最早开始 研究多级库存的学者是 cl ark 和 sca 浮 , 他们提出“ 级库存” 这 个概念:供应链的级库存二 某一 库存节点现有 库存十 转移到或正 在转 移给其后续节点的库存。 这样检查库存状态时不但要检查本库存点的库存数据, 而且要检查其下游需求 方的库存数据。 级库存策略的库存决 策是基于完全对其下游企业的 库存状态掌握的基础上,是一种中心化策略, 它避免了需求信息的扭曲现象。目 前典型的供应链由多家供应商十 核心企业 ( 制造商或分销中心)+ 多家零售商构成,因此这里给出近几年针对该类型供应链的多级库存控制模型的研究成果。G a n Le s h an l4 研究了 一种包括多家供应商、 一家分销中 心和多家零 售商的 供应

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