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1、 硕士学位论文 中国企业在德国的直接投资 培养单位：国际学院 专业名称： 国际贸易 研究方向：对外直接投资 作者：高羽飞 学生号：w201253061 指导教师：卢进勇 论文日期：二一四年二月二十九日 2 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的 指导下， 独立进行研究工作所取得的成果。 除文中已经 注明引用的内容外， 本论文不含任何其他个人或集体已经 发表或撰写过的作品成果。 对本文所涉及的研究工作做出 重要贡献的个人和集体， 均已在文中以明确方式表明。 本人完全意识到本(所)声明的法律责任由本人承担。 特此声明 学位论文作者签名： 年 月 日 学位论文版权使用授权
2、书 本人完全了解对外经贸大学关于收集，保存，使用学位 论文的规定，同意如下各项内容： 按照学校要求提交学位论 文的印刷版本和电子版本：学校有权保存学位论文的印刷版本3 和电子版，并采用影印，缩印，扫描，数字化或其他手段保存 论文：学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分 的阅览服务：学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构 送交论文：在不以营利为目的的前提下， 学校可以适当复制 论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密 后遵守此规定。 学位论文作者签名： 年 月 日 导师签名： 年 月 日 提要 中国政府和企业领袖意识到了， 中国仅仅作为一个生产基地，在世界舞台上的成长
3、潜力是有限的。 因此， 中国政府实现了所谓的“走出去”战略， 以便鼓励中国企业在国外进行投资。随着“走出去”战略的出台，中国企业扩大国外投资体现于各个领域：交通，信息技术，金融行业以及汽车行业。据联合国贸易暨发展会的数据统计， 中国企业在国外的投资金额于 2000 到 2010 之间实现了大幅度增长，从 9 亿美金增加到了 650 亿美金，是2000 年的 70 倍。据中国商务部 2012 年度中国对外直接投资统计公报，2012 年，在全球外国直接投资流出流量较上年下降 17%的背景下，中国对外直接投资创下流量 878 亿美元的4 历史新高，同比增长 17.6%，首次成为世界三大对外投资国之一
4、。而中国在德国的投资金额从 250 万增加到了 5120 万美金，较 2003 年到 2011 年间的数额增加了 20 倍。 同时，中国政府和企业把德国看作一个重要的投资地。作为一个商业中心的德国可以为中国企业提供更多的机会。投资的核心理由依据的是德国市场的规模以及其在欧洲的中心位臵，也包括工业的高生产率和公共及私人研究体系的创新力。同时，德国政府也采取了一系列措施以鼓励投资者在德国发展，尤其是在减税和给投资者提供全面的服务方面。由于德国基本上都进行所谓的国民待遇，因此国外企业在德国投资一般不会遇到障碍。 至于中国企业如何进入德国市场，主要是通过并购和设立下属商业机构的方式。对中国企业来说，
5、并购的主要优点在于通过并购可以取得先进的技术， 销售网络以及工业品牌。中国投资者所投资的德企主要为中型企业， 它们通过德国中型企业能够取得所需要的先进技术， 销售网络， 以及世界著名的工业品牌。 而被并购的企业却可以得到资本以及进入中国市场的渠道。 而且目前许多德国的中型企业找不到合适的继承人，因此， 中国企业的注入给这些中型企业带来了很好的机会。 至于中国企业在德国投资方面所面对的主要问题为中国企业在进行国际投资时经验不足，对德国这样一个在复杂的环境下进行管理方面经常不适应。而且，虽然政府很欢迎中国企业对德国投资，但是许多政治家，企业家和媒体对中国企业，尤其是国企，在一定程度上保持一种怀疑的
6、态度。另外一个方面是仍然蔓延的欧债危机可能在未来给国外投资者带来危险。 欧债危机仍然在欧洲国家具有很大的潜在不稳定性， 因此， 在欧洲国家投资的中国企业应慎重考虑这个方面。 这篇论文的研究重点在于中国企业应如何立足于德国进行国外投资， 哪些领域和地区对中国企业比较有价值， 以及在进行投资前应该考虑到的问题和风险， 如何才可以改善投资的现状并减少风险。 这篇论文试图研究德国的投资环境， 鼓励国外投资者在德国投资的证词和措施，并且分析一些具体的中国企业在德国进行直接投资的案例。 关键词：对外直接投资， 德国， 跨国企业， 走出去战略 5 Abstract The Chinese governmen
7、t as well as Chinese companies have realized, that it is not enough to serve as a production platform for the rest of the world, if their aim is to improve the Chinese economy in the long term. So, in order to change that situation, the Chinese government realized the so called “going-out strategy”,
8、 which is designed to motivate Chinese companies to invest in oversea markets. Following the implementation of this strategy, Chinese companies widened their foreign investment in fields like transportation, information technology, finance and the automobile industry. The United Nations Trade and De
9、velopment Commission issued statistics that show, that the amount of foreign direct investment by Chinese companies grew from nine hundred million US-Dollars in the year 2000 to 65 billion US-Dollars in 2010, a 70 fold growth in ten years. After statistics issued by the Chinese Ministry of Commerce,
10、 Chinese overseas investment in the year 2012 marked a new record high of 87,8 billion US-Dollars and a annual growth of 17.6%, just as worldwide overseas investment fell by 17%. For the first time, china leaped into the group of the worlds top 3 overseas investor countries. Chinas direct investment
11、 in Germany grew 20 fold between 2003 and 2011, from 2.5 Million US-Dollars to 51.2 Million US Dollars. At the same time, the Chinese governmnent as well as Chinese investors see Germany as a very important place to invest. Germany with its sophisticated businesses offers a lot of opportunities for
12、Chinese investors. The main reason for Chinese investors to invest in Germany is the huge German consumer market as well as Germanys geographical location in the center of Europe, not to mention the high productivity of its industry and the innovational strength of its public and private research fa
13、cilities. At the same time, the German Government is eager to lure foreign investors into Germany and took related measures, especially in terms of tax reductions and the offerings of special services to foreign investors. Because Germany implements the so called national treatment for foreign inves
14、tors there are few or no obstacles for foreign investors in the German market. Usually Chinese companies chose to acquire a German company or establish a subsidiary in Germany to enter the German market. For Chinese companies there are lot of benefits in acquiring a German company, for example advan
15、ced technology, sales networks and well known brands. Chinese companies favor to invest in middle sized German 6 companies. Through these middle sized companies, Chinese companies can gain access to technology, sales networks and well known German brands. The acquired company itself can gain access
16、to the Chinese market. Another point is, that a lot of German companies are facing a problem in finding a qualified heir, so Chinese companies are often the best choice for German companies . Regarding the problems Chinese companies are facing in Germany, the biggest problems occur terms of low experience of Chinese companies regarding foreign investment and foreign markets. In a rather complicated and overregulated market like Germany Chinese companies often fac
