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1、2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 1战略成本管理模式研究 摘 要 随着信息技术的突飞猛进新兴技术产业层出不穷顾客需求个性化多变化和国际化趋势的加快全球性市场竞争愈演愈烈企业为了争夺市场和生存发展的空间就应该站在战略的高度培育和保持长期的竞争优势 2 0 世纪 6 0 年代兴起的战略管理理论已经成为企业配置资源协调各种经营活动形成竞争优势的强有力工具传统成本管理越来越不能适应战略管理的要求提供的信息和得出的结论往往不能为企业成功进行战略管理提供支持甚至产生不利影响在这种情况下传统成本管理的方法和范围亟待战略意义上的拓展构建适应当代新的竞争环境的战略成本管理模式 本论文要研究的是
2、有关战略成本管理模式的问题本论文所提出的战略成本管理模式可以概括为理论基础+ 方法论基础+ 成本概念体系+ 一个中心+ 三个维度具体内容如下 以马克思成本价格理论和邓小平经济理论为理论基础 以系统论控制论信息论运筹学等新兴科学的理论为方法论基础以理论成本财务成本和管理成本三个层次为成本概念体系以培育和保持企业长期竞争又为中心从方法空间和时间三个维度阐述战略成本管理的内容 由于篇幅和内容相关性的原因该模式中的理论基础方法论基础和成本概念体系不在本论文的研究之列 本论文要研究的是 一2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 2个中心三个维度这同时也是论文的主要创新之处一个中心就是指战略成
3、本管理的目标在成本降低的同时培育和保持企业竞争优势三个维度是指战略成本管理的内容应该从三个维度进行深入展开即方法维空间维和时间维根据这三个维度我在论文中构建了战略成本管理内容研究的三维框架图它清晰地列出战略成本管理所包含的内容为战略成本管理的研究提供一种思路 关键词 成本管理 战略成本管理 战略管理 战略成本管理模式 2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 1Research of Strategic Cost Management Mode Abstract With the advancing by leaps and bounds of information technol
4、ogy, the new developing technical industry emerges in an endless stream, customer demand individualized, changeable to take and internationalized quickening of trend, the global market competition grows in intensity. To contend for markets, space of survival and development, enterprises should stand
5、 height cultivation in strategy and keep the long-term competition advantage. The strategic management theory that rose in the sixties of the 20th century had already become the powerful tool of the enterprises competition advantage to dispose various kinds of business activities of resource, coordi
6、nation, and to form competition advantage. Traditional cost management cant meet the needs of strategic management, the information offered and conclusion drawn cant often offer support for the thing that enterprises succeed in carrying on strategic management, even exert an unfavorable influence. I
7、n this case, traditional cost management method and range demand the expansion in the strategic meaning urgently, set up the strategic cost management mode, which meets the contemporary new competitive 2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 2environment. What this thesis should be studied is the question about s
8、trategic cost management mode. This strategic cost management mode can be summarized as: “theoretical foundation + methodology foundation + cost concept system + a center + three degree “, concrete content is as follows: “regard the theory of Marxs cost price and Deng Xiaopings economic theory as th
9、e theoretical foundation, theory of the system, cybernetics, information theory, operations research, etc. in new developing sciences as the methodology foundation, regard three levels of theory cost, financial cost and management cost as the concept system of the cost, regard fostering and keeping
10、enterprises competing for long time as the center, explaining strategic cost management from three degrees of method, space and time. “ Because of space of this thesis and content dependence, the theoretical foundation, methodology foundation and cost concept system in this mode are not within the r
11、ange of research of this thesis. This thesis mainly study “ one center, three degrees “, which is the main innovation of this thesis at the same time. “ a center “ means a goal of strategic cost management: cultivating and keeping enterprises competing for the advantage while the cost is reduced and
12、 “ three degrees “ means that content of 2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 3strategic cost management should be carried on deeply from three degree, namely method degree, space degree and time degree. I set up three- dimensional strategic cost manage frame picture, which clearly lists the content of the str
13、ategic cost management to offer a kind of thought for research of strategic cost management. Keywords cost management strategic cost management strategic management strategic cost management mode 2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 1第一部分 战略成本管理的研究意义 一进行战略成本管理的必然性 企业管理对其所处外部环境具有很大的依赖性作为企业管理实践一部分的成本管理的理论也必然会随着环
14、境变化发生相应改变以应对新环境下企业成本管理的需要 自从产业革命以来成本管理主要集中与改进加工技术提高熟练程度不断增加产量提高盈利水平电动机的发明导致了第二次工业革命社会分工更细生产集中机器大工业的出现市场环境逐步由卖方市场转向买方市场市场竞争日益激烈单纯依靠增产已无法保证企业利润最大化成本管理的重点逐步转向降低生产要素特别是泰勒的科学管理问世工人操作规范化提高了劳动效率降低了工资成本二次大战以后企业进一步集中跨国公司大量出现企业规模越来越大市场需求多样化新产品层出不穷从此追求技术进步采用先进的管理方法成了降低成本的主要手段以下是成本管理发展历程表 成本管理的环境 市场环境 成本管理重点 成本
15、变化因素 第一次 工业革命 以提高熟练程度增加产量提高盈利水平为主 卖方市场 增 产 第二次 工业革命 社会分工更细 生产集中机器大工业生产 买方市场 降低生产要素 二战后 企业进一步集中 跨国公司兴起且规模大 需求多样化 技术进步先进管理 产 量 20世纪 70年代后 信息技术生产自动化和电脑化迫切需要企业建立长期的竞争优势 供方买方竞争者及宏观环境很复杂 战略成本管理 企业自身内部各种活动间的联系以及企业与外部的联系 多种因素 宏观结构性因素执行性因素微观作业性因素 2 0世纪 7 0年代以后信息技术日新月异生产日益自动化和电脑化人们逐步认识到生产技术现代化必须同管理方法现代化紧密结合起来
16、才具有强大的竞争力如果企业表1-1 成本管理的发展变化 2001 级硕士研究生毕业论文战略成本管理模式研究 2仍然把目光停留在企业自身的小圈子里着眼于当前的企业环境就会落后于时代这就要求企业必须站在战略的高度看到企业的长远发展远景培育企业长期的竞争优势把企业的成本管理同企业的发展战略结合起来 形成战略成本管理观念 推行战略成本管理才能适应现代社会管理日益创新的需要传统管理方法已经不能适应战略管理的需要战略管理时代呼唤战略成本管理战略成本管理强调的是知己知彼也就是说要在开放型竞争型的市场环境中既关注自己又要去了解别人既要知道上游供应商的情况又要清楚下游顾客与经销商的情况并协调好于他们的关系同时更需要对竞争对手的基本状况进行分析与研究 总而言之 当社会进入战略管理时代后 环境的变化要求企业必须运用战略管理观念抛开孤立发展的思想注重挖掘与供应商与顾客的关系分析竞争对手的优势劣势因而成本管理发展到战略管理阶段是一种历史的必然 二国内外战略成本管理理论的研究现状 战略成本管理的思想起源于 5 0 年代而一套相对完善的理论则形成于 8 0 年代它是
