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1、 学校代码：学校代码：1003610036 工商管理工商管理硕士硕士专业专业学位论文学位论文 中铁电气化局中铁电气化局 A A 公司发展战略的公司发展战略的研究研究 培养单位：国际商学院培养单位：国际商学院 专业名称：工商管理硕士专业名称：工商管理硕士 研究方向：企业发展战略研究方向：企业发展战略 作作 者：者：石迪石迪 指导教师：指导教师：周煊周煊 论文日期：论文日期：二一四年二一四年三三月月 The development strategy research of China railway electrification bureau Group A company 学位论文原创性声明学
2、位论文原创性声明 本人郑重声明： 所呈交的本人郑重声明： 所呈交的学位论文， 是本人在导师的指导下，学位论文， 是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外， 本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成外， 本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文果。 对本文所涉及的所涉及的研究研究工作工作做出重要贡献的个人和集体， 均已做出重要贡献的个人和集体， 均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律责任责任由本由本人承担
3、。人承担。 特此声明特此声明 学位论文作者签名：学位论文作者签名： 年年 月月 日日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、 保存、 使用学位论文本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、 保存、 使用学位论文的规定， 同意如下各项内容： 按照学校要求提交学位的规定， 同意如下各项内容： 按照学校要求提交学位论文的印刷论文的印刷本和电子版本； 学校有权保存学位论文的印刷本和电子版， 并采本和电子版本； 学校有权保存学位论文的印刷本和电子版， 并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有
4、权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务； 学校有供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务； 学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文; 学校可以学校可以采用影印、 缩印或者其它方式合理使用学位论文， 或将学位论文采用影印、 缩印或者其它方式合理使用学位论文， 或将学位论文的内容编入相关数据库供检索； 保密的学位论文在解密后遵守此的内容编入相关数据库供检索； 保密的学位论文在解密后遵守此规定。规定。 学位论文作者签名：学位论文作者签名： 年年 月月 日日 导师签名：导师签名： 年年 月月 日日 摘摘 要要 进入新世纪以后
5、，我国铁路特别是高速铁路的发展也经历了不断提速的过程。 集团公司是我国电气化铁路发展的奠基者以及见证人，作为集团公司中的新成员， 如何在新时期和新环境下使企业获得新的发展成为了摆在中铁电气化局 A公司管理者面前必须面对和回答的问题。 本文通过对中铁电气化局 A 公司的发展现状（财务、营销、管理）和面临的问题(市场局限性大、成本控制不佳、研究开发工作滞后、人才培养和激励机制不足)进行挖掘和描述，运用五力模型（供应商的议价能力，客户的议价能力，替代品的替代能力，行业竞争者的竞争力,潜在进入者的进入能力， ）对企业的经营环境进行分析，以及运用 SWOT 模型（企业自身的优势和劣势，企业外部面临的机遇
6、和挑战）对企业内外部竞争环境的分析，旨在找到适合企业的发展的战略（业务板块实施多元化战略、积极推行品牌建设、注重研发创新）以及使该战略能够有效实施的办法和手段（提高市场化水平、稳健的财务政策、严格实施精益化管理、加大人才培养力度、培育拼搏奉献的企业文化） 。 关键词：电气化铁路,发展战略,战略实施 Abstract With entering into the new century,the development of the railway constrction especially the high speed railway construction has speeded up r
7、apidly.The group company is the founder and witness of Chinese electrification railway constrution.As a new member of the Group company. A company of China Railway Electrification Bureau Group has to face the problem of how to develop itself in the new period and social environment. The paper dig an
8、d discribe the present development conditions (financial,marketing,management)and the problem the company faced (Market limitation and poor cost control).We also use the 5 forces modle (the charging ability of the customer,the charging ability of the supplyer,the replace ability of the substitutes,t
9、he entering ability of the potential entrants,the compete ability of the competitors) to analysis the operation environment.We also use the SWOT modle(the strengths,weaknesses,opportunities,threats) to analysis the competable environment of the company.All the work we do is to find a strategies(dive
10、rsified business, brand promotion, emphasis on research and development) which are suitable to the company.We also want to find the right way to operate the strategy(The lean management, sound financial system, improve the level of marketization, the unique enterprise culture) . Key words:Electrific
11、ation Railway, Development Strategy, Strategy Implementation 目录 第 1 章 引言 . 1 1.1 选题的背景与意义 . 1 1.2 研究的方法与框架 . 1 第 2 章 公司现状及问题分析 . 2 2.1 公司的现状（财务、营销、管理） . 2 2.1.1 公司的背景 . 2 2.1.2 公司的现状综述 . 2 2.1.3 公司的营销状况 . 3 2.1.4 公司的财务状况 . 5 2.1.5 公司的管理状况 . 7 2.2 公司存在的问题 . 8 2.2.1 市场局限性大 . 8 2.2.2 成本控制不佳 . 8 2.2.3 研
12、究开发工作滞后 . 9 2.2.4 人才培养和激励机制不足 . 9 第 3 章 行业和竞争对手（五力模型） . 10 3.1 供应商的议价能力 . 10 3.2 客户的议价能力 . 10 3.3 替代品的替代能力 . 11 3.4 行业竞争者的竞争力 . 12 3.5 潜在的进入者的进入能力 . 14 第 4 章 公司 SWOT 分析 . 15 4.1 公司的优势 . 15 4.1.1 主业突出 . 15 4.1.2 具备一定的市场空间和号召力 . 16 4.1.3 依托集团公司支撑 . 17 4.1.4 企业规模适中人员结构合理。 . 18 4.2 公司的劣势 . 19 4.2.1 现阶段开拓新市场乏力 .
