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1、李兴华曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把 皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最 有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模 一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都 不懂吧? 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金 人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直 接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老 臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 第一个故事这个故事告诉我们,最有价值
2、的人,不一定是最能说的人。老天给我们 两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人 最基本的素质。陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出 了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个 标准间。这让他新奇不已。 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“ 您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回
3、道:“我叫陈阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住 ,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了 他,天啊!真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 第二个故事这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他 ,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才 可以成为最强
4、者。有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“ 给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一 个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界 联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200,为了表示感谢,我送你一辆 劳施莱斯!” 第三个故事这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是
5、由三年 前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择 接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而 在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不 在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面
6、无私,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里 一派欣欣向荣景象。 第四个故事其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元 。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主 意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
7、 第五个故事这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任 ,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不 如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏 识,经常想:如果有一天能见到老总(可以改成客户,更正面) ,有机会展示一下自己的才干就好了! A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上 下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐 电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 他们的同事C更进一步。他详
8、细了解老总的奋斗历程,弄清 老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单 却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几 次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好 的职位。 第六个故事愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给 准备好的人,这准备二字,并非说说而已。一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫 癫,行事出人意料,可算大开眼界。 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样 愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去
9、啊! 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名 的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺 丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 第七个故事其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂 热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳
10、做人姿态。有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点 昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕
11、十分钟的路,而回单位 上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过 的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我 们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 第八个故事学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团 队,也应该是学习型的团队。 A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一
12、定要给它点颜色看 看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的 机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带 着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力 工作后,他有了许多的忠实客户。 再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时 没有离开的打算了。 第九个故事其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历 。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你
13、 更多的机会替他创造更多利润。有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大 师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来 将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么 又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳 累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表 现他的劳累憔悴.” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我 一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为 什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下 一次再说啊。” 第十个故事人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人
14、才 。有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃 馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒 中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好 ,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一 定要感谢邻居大嫂。 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年 你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正 好你有需要,就又还给你了。 大官思考良久,良久。 第十一个故事有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一 样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最
15、有情, 也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不 一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是 二十一世纪对人才的要求。 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” A说:“我只要跑得比你快就好了。” 第十二个故事二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 父子俩住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯
16、道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道 :“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他 左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 牛应声而动。 第十三个故事牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓 得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会 有一个好的人生。 五岁的小明和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了小明。 小明问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 小明左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面