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1、 2目目 录录 1.1?程概况 .3 1.2?编制依据 .3 1.3?施?程序 .4 1.4?劳?力?划 .8 1.5?要施?管理人员表 .8 1.6?划投入的?要施?机?设备表 .8 2?施?管理目标?管理原则 .8 3?施?骤 .8 4?全文明施?保证措施 .8 5?施?管理解?方案 .8 6?施?术解?方案 .8 7?场文明施?管理措施 .8 8?施?合理化建议?服? .8 3令泡令 ?程概述?目?姓姓湘?颂居姓早取栋姓姓的多联机?程，建?面?姓? 括括代7 ?米?右,共 该令 层?据建?物实?情况，?方案采用姓日立多联机方案姓?姓令泡该 编制依据?姓姓?家和行业的?行?术标准和?术规范
2、姓?公?姓姓?施?划?姓?R4令代致 冷媒配管施?要领?姓?手? 姓?程序文件? ? ?作业指导书?等?保证体系文件?姓?程执行的规范?标准?姓通风空调标准?姓姓?建?设?防火规范?姓姓?诺B旨代代-该代令4?姓?通风?空调?程施?验收规范? ?诺B旨代该4详-该代令详?姓?业设备?管道?热?程?验收规范? ?诺B旨代该早4-该代令代?姓?机?设备?装?程施?验收规范?姓?建?水排水?采?程施?验收规范?姓?建?电气?装?程施?验收规范?姓?建?程施?验收统一标准?姓?电气装置?装?程电缆线路施?验收规范?姓?压配电设?规范?姓?建?程施?场供用电?全规范?姓姓4令泡详?施?实施程序姓姓姓姓姓
3、姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓?姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓否姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓?姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓?姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓否姓姓招标文件 设?纸 ?装?程条件施? ?算?程? 全部?程施?部署 ?业性?程的施?法 ?业性?程的直接费用 施?总进度?划 ?源?运输?供?划 编制临时供水电?划 编制劳? 力? 机?设 备需用? ?划 5姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓否姓姓姓姓姓
4、姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓?姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓令泡4?劳?力需用?划姓序?姓?姓姓姓姓姓种姓人数姓令姓电姓?姓令 人姓该姓调试人员姓令 人姓详姓管姓?姓旨 人姓4姓保温?姓令 人姓合?人数?姓8 人姓姓施?总?面? ?要?术?措施 ?算?济?术指标 ?批 制定生产? 生活临时设 施?划 6令泡旨?要施?管理人员表姓?姓姓?姓职姓姓?姓职姓姓?姓罗初星姓?目负责人姓?程师姓丘力行姓管道?装?长姓施?员姓李列?姓设备调试?长姓施?员姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓令泡早?划投入的?要施?机?设备表姓序?姓设姓备姓?姓?姓数姓?姓型姓姓?姓规姓姓格姓?姓姓别 产姓
5、姓地姓制姓?姓份姓额 定 ?率(图上络姓完好率姓令姓交直流电焊机姓早姓B下-令 系列姓 ?产姓该代令4姓该代-详代图有致姓令代代还姓该姓砂?割机姓该姓4代代姓?产姓该代令旨姓令泡旨姓令代代还姓详姓真空泵姓该姓该L姓?产姓该代令旨姓该姓令代代还姓4姓水钻姓令姓功令令代姓?产姓该代令4姓令泡详姓令代代还姓7旨姓手枪钻姓8姓功令详姓德?姓该代令4姓代泡令7姓令代代还姓早姓手?拉铆枪姓4姓功旨姓?产姓该代令旨姓姓令代代还姓7姓电锤姓8姓功该该姓?产姓该代令旨姓代泡该旨姓令代代还姓8姓手拉葫芦姓4姓该切姓?海姓该代令旨姓姓令代代还姓括姓调试仪表万用电表姓令姓数?显示姓 ?产姓该代令4姓姓令代代还姓令代姓
6、风?仪姓该姓详代造波s姓?产姓该代令4姓姓令代代还姓令令姓阿?曼温度?姓4姓-4代-连8代姓日?姓该代令4姓姓令代代还姓令该姓风压测?仪姓该姓姓德?姓该代令4姓姓令代代还姓令详姓 气焊?气焊设备姓4姓姓?海姓该代令旨姓姓令代代还姓姓该?施?管理目标?管理原则姓该泡令?目标?姓?目标?程达到?家验收标准?姓?期目标?施?日期?姓令8代姓姓日历天?姓?全目标?发生重大?全?故?姓文明施?目标?按?关文件规定做到文明施?达标，达?板?程标准?姓该泡该?原则?姓在?目部的统一领导?，?格按?合?精神，?程实行?目法管理?目部?外?统一?统一?外?统一结算?的?统一原则?8?程将会在 I分适代代令?该代
7、代代 标准?规范的?保证体系?，全面地?行全面?划管理，全面?管理，材料管理?施?术文件?制等?化的管理方法，确保管理目标的实?姓且络姓实行?目管理法姓?目?理是公?的全?表，实?目的?机构，?目实行?进度?制?负责履行合?姓施?机构?姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓姓?目?理 施?负责人 ?术负责人 施?员 ?术员 ?术员 设备? 水管? 通风? 保温? 售? ?全? ?检? 材料? 9姓?目?理参?编写施?划，?据?家法规和?关标准?规范?目的特?重?依?公?的?营宗?和?方针，指定?保证措施，?全文明施?等?术措施，编制施?划?排进度，做好?态管理?周?开生产调度会，解?生产和?术等?题?合理
8、调配劳?力，做到进度?误?重大设?更或?方面的?时调整?划，?得?目标?姓施?过程中要注意施?品?总包单?各?业的协调配合，?在敞开式的施?产品纳入防?范围，协调个?业的交?作业和配合，强化?划管理，服?总包单?监理的知道和监督，按既定的?目标?期目标完?合?任?，达到?良?板?程?姓b络全面?划管理姓全面?划管理?要是指在施?进度?人力?机?材料等方面，实施全面的?划管理?统筹，确保?程在?的条件?展开?姓全面?划管理?要体?在?划的编制?执行?调整几个?节?，?们将?据?程的情况，依据施?总网?划，编制好人力，机?材料?划，?时?将进度?划?化?周?划，并在施?中实施，?时通过执行的反馈，
9、?时的?周?划进行调整，并?时调整好人力?材料?机?划，在?过程中?遵?确保重?一般的原则实施?态管理，实?人力?物力的?化配置?姓?体?作内容?周?划的编制，?达?检查制度?姓10周例会制度?划?进度?施?在?题检查?解?姓c络姓全面?管理姓全面?管理指?施?生产的全过程进行?管理，施?术交?，材料选用，施?过程的?检查?施?完?的?检验?评定?反馈整改一系列?作中，?格?制施?，作到施?在?个?节都是?的?追回的，?而实?施?的全面管理?姓众络姓材料管理姓材料管理?施?进度?来说均是十?重要的，材料?划管理?材料?划服?于施?网?进度?划，确保施?用料的?常供?材料?制?格地执行 I分适括
10、代代令 标准?采购?要素的规定，?供方评?进?检验?储?标识等各方面均?格?制，?确保材料的?满足?程的要求?材料的发?用?材料的发?必?格的按?施?艺?进行，?防误用材料，如果发生材料?用，则必?设?更通知等?术文件依据，否则?能?用?姓优络姓施?术文件?制姓?施?纸的会?深化设?等?作的?制，?包?施?术?料?更通知的?制，?体方法是设立?目?职?料员进行?术文件的收?发管理，并通过?术人员?班?发?施?艺?进行?术?制，施?班?凭施?艺?开展施?作?而防?错用，漏用?术文件，确保?程?格按?已?批的?术文件进行施?段划?姓详?施?骤?述姓11 详泡令姓姓施?前准备姓且络姓施?力?的准备姓
11、?强?目全面管理，?公?将?术力?厚的?程队负责?程的?和实施，在?场进行综合管理和统一指挥?各?业?好劳?力，提高劳?生产效率?常施?期?设置?职的?全检查员?检查员?品设备保卫人员?消防人员等，?做好?场的各?管理?作?姓b络姓施?机?材料的准备姓?程的特?，?按机?划提前配置施?机?和?用?材料部门?按施?员?做的预算，提前做好材料的准备?作，保证?时供?合格的材料，并?合格证书?姓c络姓施?术?作的准备姓施?人员先?认真?查施?纸?料，?时准确的做?施?预算，预算人员?据设?预算和施?预算做?算?施?人员?施?小?做好施?划，?阅?纸和文件?料?注意各?种之间的?装?否?突?姓在施?中施?员?施?小?要进行?的?术交?和?全交?，各?业?结合?程的特?，?进行?术攻关和交流?姓?述准备?作完?，填写开?告，?管?批?进行?场施? 姓众络姓施?场的准备姓进入施?
