《知识密集型组织若干组织政治行为及其政治知觉模型的构建与实证研究——以重点学科为例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《知识密集型组织若干组织政治行为及其政治知觉模型的构建与实证研究——以重点学科为例（214页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第三军医大学研究生学位论文独创性声明秉承学校严谨的校风和科研作风，本人申明所呈交的论文是我本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得我校或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料，与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：雄日期：名鳓第三军医大学研究生学位论文版权使用授权书本人完全了解第三军医大学有关保护知识产权的规定，即：研究生在攻读学位期间论文工作的知识产权单位属第三军医大学。本人
2、保证毕业离校后，发表论文或使用论文工作成果时署名单位为第三军医大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布学位论文的全部或部分内容( 保密内容除外) ，可以采用影印、缩印或其他手段保存论文。论文作者签名：指导教师签名：日期：鱼坐：掣：第三军医大学博士学位论文名词诠释1 组织( o r g a n i z a t i o n a l ) ：“组织”一词有两种解释第一种解释：组织是为了实现共同目标，通过分工与协作使之承担某种权责角色的人的集合体，其只有三层含义：组织必须具有目标；组织必须有分工与协作；组织是具有权责结构的人的集合体。第二种解释：
3、组织是将分散的人或事物使之只有一定的系统性与整体性。2 组织政治( o r g a n i z a t i o n a lp o l o t i c s ) ：是一种影响力的管理，为了达到非组织认可的目标，或者使用非认可的手段达到组织认可的目标。组织政治可归纳为三项一般性的描述：自我服务行为；与组织目标相反；常伴有冲突发生。3 组织政治行为( o r g a n i z a t i o n a lp o f i f i c sb e h a v i o r ) ：分为五个要素即：各种利益团体影响决策的行为或互相结盟仪价的行为；是一种私利的行为，而且是组织所不认可的个人行为；是一种社会行为，会对
4、组织产生功能性或非功能性的行为；是一种权力的展现；是个人或团体的非正式的，不合法的而且是组织所不认可的行为。4 知觉( p e r c e p t i o n ) ：知觉是一种过程，是个体将感官所接收的印象予以组织和解释，使外在的环境富有意义，因此知觉是一种主观的认知而不是客观的事实真相。5 组织政治知觉( o r g a n i z a t i o n a lp o f i f i c sp e r c e p t i o n ) ：组织中的成员是否可以感知到组织内的成员在从事“政治行为”，即为组织政治知觉。6 权力Q o w e r ) ：即“A 所拥有影响B 的行为的能力；致使B 做其原
5、本不愿意做的事。它是一种影响力，可以让它人顺从掌权人的意志。7 知识密集型组织( k n o w l e d g e i n t e n s i v eo r g a n i z a t i o n a l ) ：又称技术密集型组织，它是指在生产要素的投入需要使用复杂先进而又尖端的科学技术才能进行生产的产业，或者在作为生产要素的劳动中知识密集程度高的产业。8 马基维利主义人格( m a c h i a v e l l i a n i s m ) ：即做事现实、为达目的不择手段，与人保持情感上的疏离、忽视他人的权利和感受。9 影响力( i n f l u e n c e ) ：即个人为了增加本身
6、的利益而从事许多政治的行为，部分组织政治行为是围绕影响这个过程的，如果对影响本质的知识更加了解，则可以增进对组织动作的预测。笙三至垦奎堂堡主兰垡笙塞M o d e le s t a b l i s h m e n ta n dd e m o n s t r a t i o nr e s e a r c hk n o w l e d g e i n t e n s i v eo r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c so r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c sb e h a v i o ra n do r g a
7、n i z a t i o n a lp o l i t i c sp e r c e p t i o nE x a m p l e so f k e yd i s c i p l i n e sA b s t r a c tP o l i t i c a lb e h a v i o ri no r g a n i z a t i o ni su n d e n i a b l e ，w h i l es t u d i e so fo r g a n i z a t i o np o l i t i c sl a s t i n gf o rr e c e n ts e v e r a l
8、y e a r sh a da c c u m u l a t e da b u n d a n tu n d e r s t a n d i n gi nt h i sa l e & k e yd i s c i p l i n e so r g a n i z a t i o no fc o l l e g e sa n du n i v e r s i t i e s ，a s s u m i n gt h et a s ko ft e a c h i n g ，i sak n o w l e d g e i n t e n s i v eo r g a n i z a t i o na
9、 n dt h eb a s i cs t r a t e g i cs t a g eo fr e s e a r c ha n ds o c i a ls e r v i c e ，t h e m f o mt h ec o n s t r u c t i o no fd i s c i p l l i n e si st h ep e r p e t u a lf o c u so ft h a to ft h ec o l l e g e sa n du n i v e r s i t i e s T h u s ，t h e r ea r eo r g a n i z a t i o
10、 n a lp o l i t i c sb e h a v i o r sm o r eo rl e s si nt h ed e v e l o p m e n to f t h ek e yd i s c i p l i n e so f t h ek n o w l e d g e i n t e n s i v eo r g a n i z a t i o n s T oe x p l o r ea n dm a k ec l e a rt h eb a c k g r o u n df a c t o ro ft h eb e h a v i o r s ，t h ed y n a
11、 m i cr e l a t i o n s h i pa n dc a u s e - e f f e c tr e l a t i o n s h i pb e t w e e no r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c sp e r c e p t i o n sa n dc o n s e q u e n t i a lb e h a v i o r s T h i sp a p e r , b a s e do nt h ef i v et h e o r i e sr e l a t e dt op o w e ra td i f f e
12、r e n tl e v e l s ，P e r s o n a lP e r s p e c t i v e ，S t r a t e g yC o n t i n g e n c yT h e o r y , S o c i a lE x c h a n g eT h e o r ya n dS t r u c t u r a lT h e o r y T h e r ea p p e a rs e v e r a lp r o b l e m si nt h ed e v e l o p m e n to f k e yd i s c i p l i n e sa n dp r o c
13、 e s s e so fc r e s s m ga n da s s i m i l a t i n go fs u b j e c t s ，i n c l u d i n gs y s t e mt i e ，t h ec h a r a c t e ro fs c i e n t i s t s ，t h ep r o b l e mo fa d m i n i s t e r s ，w h i c hi n f l u e n c et h ed e v e l o p m e n ta n dc o n s t r u c t i o no fs u b j e c t ，t h
14、 r o u g ha b s t r a c t i n g ，s u m m a r i z i n ga n db a s e do n “S W O T “ a n a l y t i c a lm o d e l f r o mt h et h e o r ys t r a t e g i cc o m p e t i t i o nb yM i c h a e lb i u d ，w ed i v i d eo r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c sb e h a v i o r si nt h eo r g a n i z a t i o
15、 n a ld e v e l o p m e n to fc o l l e g es u b j e c t sa n dc r o s s i n ga n da s s i m i l a t i n go fs u b j e c t si n t os e v e r a ls o r t s ：i n c l u d i n g ( 1 ) o f f e n s i v em o d e l ( 2 ) d e f e n s i v em o d e l ( 3 )s t r e n g t h e n i n gm o d e l ( 4 ) s h r i n k i n
16、 gm o d e l T h r o u g hi d e n t i f y i n gb e t t e ra n da p p e r c e i v i n ge a r l i e ro r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c sb e h a v i o r s ，i no r d e rt or e d u c ea l ls o r t so fk i c k b a c k st on a d i r , i no u rr e s e a r c ha c c o r d i n gt oF e r r i so r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c sp e r c e p t i o nm o d e l ，c o m b i n i n gt h ep r a c t i c eo fk e yd i s c i r l l i n e so ft h eu n i v e r s i t y , b a s e do
