2012年公路造价案例分析复习题(附答案详解)题型八、合

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1、题型八题型八题型八题型八：合同管理合同管理合同管理合同管理（工程索陪工程索陪工程索陪工程索陪、工程结算工程结算工程结算工程结算） 32323232、某土方工程合同工程量 45000m3,土方基价 10 元/ m3，综合费率 20%，人工单价 49 元/工日，租用 2 台机械，租金 650 元/台班。计划 11 月 11 日开工， 12 月 10 完工。其间发生如下事件： 机械大修，晚开工 2 天，窝工 20 工日；开挖中遇软土，11 月 15 令停 工， 复查地质， 配合用工 15 工日； 11 月 19 日接令于 20 日复工， 决定增挖 2m, 增加工程量 9000 m3；11 月 20

2、日至 11 月 22 日遇罕见大雨，暂停窝工 35 工日；11 月 23 日用 30 工日修复被大雨冲坏的道路，11 月 24 日恢复挖掘，12 月 24 日挖掘完毕。问就该分项工程而言，工期与费用怎样补偿？ 解解解解：事件为承包人原因，为不可原谅延误，不能索赔 ；事件为可补偿 延误， 可考虑工期与费用补偿， 延期 15 日-19 日共 5 天， 费用为机械闲置 25=10 台班及配合用工 15 工日； 事件是增加工程量 9000 m3， 可考虑工期与费用补偿，工期延长 90004500030 天 =6 天，费用增加 900010(1+20%)元；事件 是自然原因，只延期 3 天 ；事件为可补

3、偿延误，延期 1 天，费用为机械闲置 21=2 台班及配合用工 30 工日 。 故工期应延长， 事件5 天+事件6 天+事件3 天+事件1 天=15 天； 若为某一项目的分部工程，应视对总工期的影响程度（长短）而定。 费用补偿为 10 台班650 元/台班+15 工日49 元/工日 （1+20%） +9000 10 （1+20%） +2 台班650 元/台班+30 工日49 元/工日 （1+20%） =118446 元 （本案例假设机械无其他作业面可做） 。 33、 某桥梁工程业主与承包人签订了工程承包合同。 承包人编制的施工方 案和进度计划表已获监理工程师批准。 该工程的基坑开挖土方量为 2

4、500m3， 假 设直接费单价为 4.2 元/m3，综合费率为直接费的 20。该基坑施工方案规定：土 方工程采用租赁一台斗容量为 2m3 的挖掘机施工（租赁费 450 元/台班） 。甲、乙 双方合同规定 7 月 11 日开工，7 月 20 日完工。在实际施工中发生了如下几项事 件： 1）因承包人租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 个工作日。 2）施工过程中，因遇到软土层，接到监理工程师 7 月 15 日停工的指令，进 行地质复查，配合用工 15151515 个工日个工日个工日个工日。 3） 7 月 19 日接到监理工程师于 7 月 20 日复工令， 同时提出设计变更通知单，

5、由此增加土方开挖量 750m3750m3750m3750m3. 4）7 月 207 月 22 日，因降罕见暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日。 5）7 月 23 日用 30303030 个工日修复冲坏个工日修复冲坏个工日修复冲坏个工日修复冲坏的施工便道，7 月 6 日恢复挖掘工作，最 终基坑于 7 月 30 挖坑完毕。 问题： （30 分） （1）承包人对上述哪些事件可以向业主要求索赔？哪些事件不可以要求 赔？并说明原因 （2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？ （3）假设人工费单价是 45 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工 费的 30%，则合理的费用索

6、赔总额是多少？ （4）承包人应向业主提供的索赔文件有哪些？ 34、某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合 单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为 446 元/m3，直接费为 350 元/m3，间接费费率为 12%，利润率为 10%，营业税税率为 3%，城市维护建 设税税率为 7%，教育费附加费率为 3%。施工合同约定：工程无预付款；进 度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准； 工程保留金按工程进 度款的 3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 25 万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位 认为该变更使混凝土分项工程量大幅

7、减少，要求对合同中的单价作相应调 整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调 解。 经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原 先计划工程量的 15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用综合单 价，新的全费用综合单价的间接费和利润调整系数分别为 1.1 和 1.2，其余 数据不变。 该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更 后实际工程量如表 1 所示。 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月 份 1 2 3 4 计划工程量（m3） 500 1200 1300 1300 实际工程量（m3） 500 1200 700 800 问

8、题： 1）如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位 将如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？ 2）计算新的全费用综合单价 3）每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多 少？ 【解】 1）监理单位应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。 经监理单位协调：如建设单位和施工单位达成一致，以达成的协议为 依据； 如建设单位和施工单位不能达成一致， 以法院判决或仲裁机构裁决为依据。 2）计算新的全费用综合单价，见表 2。 全费用综合单价(元/m3) 序号 费用项目 计算方法 结果 直接费 350 间接费 12%1.1 46.2 利润 （+）1

9、0%1.2 47.54 计税系数 1/1-3%(1+7%+3%)-1100% 3.41% 含税造价 (+)(1+) 459 3）一月： 完成工程款：500446=223000 (元)；本月应付款：223000 (1-3%)=216310 (元)； 216310 元250000 (元)； 应签发的实际付款金额： 735454 (元)。 三月： （1）完成工程款：700446=312200 (元)； （2）本月应付款：312200 (1-3%)=302834 (元)； （3）302834 元250000 元；应签发的实际付款金额： 302834 (元)。 四月： （1）最终累计完成工程量：500+

10、1200+700+800=3200(m3) 较计划减少： （4300-3200） /4300100%=25.6%15%； （2） 本月应付款： 3200 459(1-3%)-735454-302834=386448 (元)； （3）应签发的实际付款金额： 386448 (元)。 35、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工 期为 15 个月。承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。 合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25以上时允许调整单价；拖延工 期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10； 若能提前竣工，每提前

11、一天的奖金按合同总价的 1计算。 承包单位开工前编制并经总监理工程 师认可的施工进度计划如下图所示。A 2B 3C 2D 3E 2G 2H 5F 4施工过程中发生了以下 4 个事件， 致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。 事件 1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m，土方工程的合同 单价为 16 元/ m实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后，总 监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。 该工作的性质和施工难 度与 A、C 工作相同，工程量为 32 万 m。N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工， 且为 H 和 G 的紧前工作。

12、 总监理工程师与承包商单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为 14 元/ m 。承包单位按计划用 4 个月完成。3 项土方工程均租用 1 台机械开挖， 机械租赁费为 1 万元/月台。 事件 2：F 工作，因设计变更等待新图纸延误 1 个月。 事件 3： G 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成， 其中 0.5 个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度。 事件 4：H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际 5.5 个 月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： （1）顺延工期 6.5 个月。理由是：完成 N 工作 4 个月；变更设计图

13、纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控 制分包单位的施工质量应补偿工期 0.5 个月。 （2）N 工作的费用补偿16 元/m32 万 m512 万元 （3）由于第 5 月后才能开始 N 工作的施工，要求补偿 5 个月的机械闲置费5 月1 万元/月台5 万元。 问题： 1）请对以上施工过程中发生的 4 个事件进行合同责任分析。 2）根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多 少？说明理由。 3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。 4）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖期工程违约赔偿责任，并 计算其金额。 答案： 1）合同

14、责任分析： 事件 1，属于建设单位责任； 事件 2，属于建设单位责任； 事件 3，日降雨量超过当地 30 年气象资料记载最大强度的 0.5 个月的延期， 属于不可抗力，另 0.5 个月的延期属于承包单位应承担的风险责任； 事件 4，属于承包单位责任。 2）承包单位投标书中承诺合同工期为 13 个月。 经分析、计算，总工期为 14 个月； 合同工期应顺延 1 个月。 A 2B 3C 2D 3E 2G 2H 5F 4N452.53）机械闲置费不予补偿。 工程量清单中计划土方为： 161632（万 m） 新增土方工程量为：32 万 m 应按原单价计算的新增工程量为： 32258（万 m） 补偿土方工程款为：8 万 m16 元/ m（328）万 m14 元/ m464 万元 补偿承包单位的总费用为：464 万元 4）承包单位应承担超过合同工期的违约责任。 拖延工期赔偿费为： 8000 万元0.001/天30 天240 万元，小于最高 赔偿限额。 最高赔偿限额8000 万元0.1800 万元。