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1、梅赛德斯一奔驰 和活塞供应商? !公司正联合开发一种新型活塞,可提高发动机的效率,减少废气排放,并降低油耗# %。这种可变压缩比 车型在城市中驾驶变得更容易、更轻松。731 03 8。自动离合器系统 无需离合器踏板,而采用一台电衬沛到#=?。更低 的弹簧张力在发动机上就意味着更小 的摩擦力和更小 的阻力,从而达到更 高的动力和更好的燃油经济性。此外,由于( !? 40 !活塞环比钢制活塞环更有 弹性,因此密封性能更好。由于减少了窜入燃烧室的机油量,因而大幅度地减少废气排放。并且因为燃烧后的机油中含有的众所 周知的污物催化剂磷 酸锌残余物,从而使催化转换器的寿命可望提高。目前,这种活塞环正在一台
2、:,升的雪佛兰赛车发动机上进行试验。至少已有一家主要的美国汽车制造商正考虑在其生产的发动机上使用该塑料活塞环。;一# ; ?年连续年经营亏损。自新的领导班子上任后,进行了一系列大刀阔斧 的改革。这些改革包括.解雇了近名工人投入巨资进行改造,使每辆轿车的装配时 间缩 短了# ? %把其 总部的工 作人员从#,万人削减为# 人要求所有的零件供应商,包括自己的子公司,都必须通过投标竞争来获得零件供应合同,仅此一项,便使得总公司减少了近 亿美元的采购费用。这些措施终于使通用公司一举扭亏为盈。通用意识到成绩固然 可喜,但是倘若仅仅限于节流而不开源,亦难重现昔日辉煌。通用汽车公司在检,查#; ;年销售结构
3、 时发现,其销售收入结构为.美国占%、欧洲占# : %、北 美国家加拿大和 墨西哥占#%、拉美占%、其他为#%。由此可见,通用公司在亚洲的存在可以说是微不足道 的。因此,通用公司提出了“全球经营”的新的战略方针,其实施的重点,自然就瞄准 了亚洲,这是近来全球经济高涨的热 点地区。# ;年 通用公司销售 创下佳绩,创造了自#; ;年以来,销售 量 首次突破: 。万辆大关的好成绩。#;年通用公司采取了以下重大措施进军亚洲.第一,#;年;月,在新加坡建立了亚太地区总部,并任命了一个新的总经理托马斯麦克丹尼尔统一协调、指戈挥通用公司在亚洲的经营活动。第二,投资#亿美元与印度的辛都斯坦汽车公司合资生产奥
4、贝尔肠牌小轿车,该厂将于#; ;年投产,初步计划年产?万辆,今后将视情况进一步扩产。第三,在中国沈阳建立合资企业,年产万辆轻型汽车,到本世纪末计划达到年产:万硕。第四,在中国台湾设厂生产奥贝尔汽车,并力争每年向台湾出口#万辆通用公司的货车。气五,除了在亚洲生产整车外,通用公司还鼓励其零部件公司扩大在亚洲地区的合作。其中,在? ?个国家设有工厂,总共雇佣了近# 万工人的最大附属集团一汽车零部件 集团 型轿 车在燃油经济性方面可同完全手 动系统相匹敌,与装备 自动系统的轿车具有相同的驾驶 平顺性和舒适性。, 元徽型汽车驾驶 员读本, 元解放牌载货汽车驾驶 员读本, 元跃进牌较型载货汽车驾驶 员读本, 元北京轻型汽车驾驶员读 本, 元电子撞制汽油喷射,: 元道路交通事故 处理手册,: 元中华人民共和 国交通 管理手册#, 元道路交通事故 处理办法 挂图# , 元以上书款均含邮资。汇款寄.北京德胜门外北沙滩#号# 信 箱。联系人.杨 凤玲邮编.#
