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1、首都经济贸易大学硕士学位论文T H E S I SO FM A S T E R D E G R E E论文题目：发动机制造企业全面预算管理的应用探索以康明斯公司为例院系：专业硕士教育中心专业：三堕筻里亟主( 塑坠2学号：2 2 0 1 0 1 8 0 7 4 0作者：指导教师：完成日期：赵轩吴少平教授2 0 13 年3 月本人郑重声明：我个人在导师指导下独创性声明Il丫lllIHIJlll1II6ll4Illl2i17lll论文是所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作
2、者签名：关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。( 保密的论文在解密后应遵守此规定)逝月粤日酋都经济贸易大学硕士学位论文发动机制造食业伞面预算管理的应用探索摘要全面预算管理作为企业重要的日常管理工具，在帮助企业实现战略目标的过程中，发挥了重大的作用。因而被国内外大中型企业广泛使用。近年来，世界经济风云变幻：2 0 0 8 年席卷全球的金融危机使世界经济遭受重创，世界经济一直在徘徊中缓慢复苏；眼下美国财政困局、欧
3、洲债务危机、新兴经济市场增长放缓，使得2 0 1 3 年世界经济形势扑朔迷离。面对如此复杂的经济环境和激烈的市场竞争，传统全面预算管理的弊端，在企业管理中显得越来越突出。主要表现为传统全面预算管理缺乏与市场和企业战略的逻辑关系；预算编制过程中，缺乏全员参与；预算执行中，缺乏内部控制监督；绩效考核与全面预算目标缺乏逻辑关系。上述几个重大缺陷导致企业战略目标无法实现。企业只有改进现有全面预算管理的不足，才能适应复杂的经济环境，帮助企业实现战略目标。笔者一直在世界5 0 0 强公司从事财务和全面预算管理工作，亲历多家著名公司全而预算管理的实践工作，总结出比较清晰、有效的流程：以市场和企业战略为导向，
4、明确市场、企业战略与全面预算管理的逻辑关系；培养良好的企业文化和创造有效的内部组织环境；建立合理的全面预算编制流程和方法，使全面预算更加符合实际；建立有效的内部控制，监督全面预算的执行，控制潜在地业务风险；确保全面预算目标与考评目标一致，将有力地保证企业战略的实现。本文第一章，首先阐述了选题的背景及意义，进而对全面预算管理的文献进行综述和回顾，并指出传统全面预算管理存在的缺陷。第二章，概述全面预算管理的涵义、特点、内容及方法，进而阐析了全面预算管理与企业战略、市场分析的关系，从而解决传统全面预算管理中预算管理与市场、企业战略脱节的问题。第三章，从发动机行业的角度，分析了发动机制造企业全面预算管
5、理的特点和难点，剖析了发动机制造企业全面预算管理的组织实施。第四章，以康明斯公司作为发动机行业的典型代表进行深度剖析。在介绍康明斯公司背景、管理架构、愿景和战略后，重点剖析全面预算管理体系。指出公司需不断更新市场信息，通过S W O T 分析进行战略规划，通过平衡计分卡实现全面预算管理目标与公司战略目标完全结合。通过有效的内部控制，使信息快速、通畅、有效地传达给相关负责人以及控制潜在地风险。同时，通过日常经营反馈的市场信息，补充和修正战略规划。通过以全面预算目标作为绩效考核目标，有力地保证全面预算的执行，企业战略目标的实现。最后，总结康明斯在全面预算管理的成功经验，并提出改进意见，以及对其他企
6、业的启示。第五章，总结前四章内容后得出结论，并指明以后继续研究的方向。关键字：全面预算管理发动机制造企业康明斯公司A b s t r a c tIh ec o m p r e h e n s i v eb u d g e tm a n a g e m e n t ，a ni m p o r t a n tm a n a g e m e n tt o o l ，s u p p O n s c o m p a n 燃t oa c h i e v es t r a t e g i ct a r g e t st h r o u g hd a i l yo p e r a t i o nm a n a
7、 g e m e n t T h e r e f o r e i ti sa c c e p I e da n du s e di nL a r g e - M i d d l es i z ef o r e i g nc o m p a n i e sw i d e l y I nt e e e n ty e a r s t h ew o r i de c o n o m yw a sc h a n g e df i e r c e l ya n dq u i c k l y A f t e rf i n a n ci a Ic r i s i se n g u 脯de n t i r ew
8、 o 。I di n2 0 0 8 ，w o r l de c o n o m yh a sb e e nr e c o v e r i n gs l o w l yf r o mp l i g h t A tp r e s e n t t h e w o r l de c o n o m yt r e n di su n c e r t a i n t yi n2 0 13d r i v e nb yf i n a n c ei s s u e si nU S 。d e b tc r i s i si nE u r o p e ，e c o n o m yd o w n t u r ni n
9、e m e r g i n gm a r k e t s T h ed e f e c t so f t r a d i t i o n a lc o m p r e h e n S i v eb u d g e tm a n a g e m e n th a v ee x p o s e do b v i o u s l yi nd a i l yo p e r a t i o na tc o m p l e xe c o n o m i ce n V l r o n m e ma n df i e r c ec o m p e t i t i o n K e yi s s u e sa r
10、 en ol o g i cb e t w e e nc o m p r e h e n s i v eb u d g e tm a n a g e m e n ta n db u s i n e s ss t r a t e g y ；n oe n t i r ee m p l o y e e s a t t e n d a n c e ；n Oi n t e r n a lc o n t r o lt ot r a c kt h ec o m p r e h e n s i v eb u d g e te x e c u t i o n ；n Ol o g i cb e “v e e ni
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12、 e dt om e e tt h ec o m p l e xe c o n o m i ce n v i r o n m e n ta n da l s oc a l lh e l pc o m p a n i e st o a c h i e v es t r a t e g i ct a r g e t st r u l y Ih a v eb e e nw o r k i n go na c c o u n t i n ga n df i n a n c ef i eI d sa tT o p5 0 0c o m p a n i e sm a n yy e a r s E f f e
13、 c t i v ep r o c e s so fc o m p r e h e n si v eb u d g e tm a n a g e m e n tc a nb es u m m a r i z e da sb e l o w ：b a s e do nm a r k e ta n a l y s i sa n db u s i n e s ss t r a t e g y ，i ts h o u l db ec l e a r l yd e s c r i b e dt h a tt h el o g i cb e t w e e nt h em a r k e t ，b u s
14、i n e s ss t r a t e g ya n dc o m p r e h e n si v eb u d g e tm a n a g e m e n t C u I t i v a t eg o o db u s i n e s sc u l t u r ea n de f f e c t i v ei n t e r n a Io r g a n i z a t i o ns t r u c t u r e ；S e tu pr e a s o n a b l eb u d g e tm aki n gp r o c e s sa n dm e t h o d sm a k e
15、s u r eb u d g e tm e e t st h ef a c t S e tu pe f f e c t i v ei n t e r n a ic o n t r o la d m i n i s t r a t i o n ，m o n i t o r sb u d g e te x e c u t i o na n dc o n t r o l sb u s i n e s sr i s k Jh ep e r f o r m a n c ea s s e s s m e n tt a r g e t sa l es a m ea sc o m p r e h e n si
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