《浙江银轮机械股份公司(调研)有关收款及应收账款管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江银轮机械股份公司(调研)有关收款及应收账款管理(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
有关收款及应收账款管理1、 财务每月计算应收账款余额,交市场部,市场部与客户核对应收款数量,到月初还有多少应收账款与主机厂签订的付款协议。2、 单独一个单位应收款特别大的时候,应收款订在一定的范围内,保证货款回笼及时。3、 玉柴,每月收款额 400元,若应收超过 1000 万元,每月仍然是 400元。货到 3 个月付款,开票后,3 个月付款,付款按发票额度,一般要扣掉 104、 逾期未收款的管理,坏账准备办法。5 年,100%提列坏账损失;4 年,5、 对账,对于财务,每年一对账。对于市场部相关收款人员,每月一对账。6、 退货、理赔。退货、质保,有一个“质量扣款协议书” 。7、 收款作业。自营出口:量较小,先预付款,再发货。发货通知单,5 联,其中一联是赊销单。8、外销。自营出口部分,税金不做进去。