《海螺集团水泥主业发展战略研究(1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海螺集团水泥主业发展战略研究(1)（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内容提要企业战略是企业根据其外部环境及内部资源、能力的状况，为求得企业生存和长期稳定发展，不断地取得竞争优势，对企业发展目标、途径和方法的总体谋划。在市场经济发达的今天，科学分析企业面临的竞争环境和自身素质，制订科学的发展战略，是企业参与市场竞争、实现可持续发展的需要。本文运用企业战略理论和研究方法，分析和阐述了海螺集团的水泥主业发展战略，共分五个章节。在第一章对企业的情况进行总体概述，提出研究思路。第二章、第三章分析了企业竞争所面l l 蠡的内、外部环境，并运用行业结构五种力量分析法和s w o T 分析方法，全面加以论述了企业的素质、发展机遇和风险。第四章是本文的重点内容，在分析的基础上阐
2、述了海螺集团水泥主业未来三至五年内的发展战略、实施步骤、资金需求，以及实现发展战略的具体保障措施。并对市场、效益方面进行了分析与预测。通过本文的分析，作者认为海螺集团应抓住努力创建和谐社会的难得历史机遇，在科学论证的基础上扩大企业规模，加快企业的发展，提高市场控制能力和运营质量。主题词：水泥企业战略T h es t r a t e g yo fa l le n t e r p r i s e , b a s e do no u t s i d ec o n d R i o n sa n di n s i d ec o n d i t i o n sa n da b i l i t y , i
3、sag e n e r a p l a nf o rd e v e l o p m e n tg o a l , c h a n n e l sa n dw a y st om a k ei te x i s tl o n g , d e v e l o ps t a b l y ，a n dg a i ni t sc o m p e t i t i v e n e s si nm a r k e t I nt o d a y Se n c o m o n i cm a r k e t ，I ti sn e c e s s a r yt oa n a l y s et h ec o m p e
4、 t i t i v es i t u a t i o n sa n di t so w nq u a l i t y ，t om a k es c i e n t i f i cd e v e l o p m e n ts t r a t e g yt oa n t i c i p a t ei nm a r k e tc o m p e t i t i o na n dr e a l i z ei t ss u s t a i n e dd e v e l o p m e n t T h i sp a p e rd e s c r i b e dt h ed e v e l o p m e
5、 n ts t r a t e g yo fc o n c r e t eb u s i n e s si nC o n c hG r o u p ，e m p l o y i n ge n t e r p r i s ed e v e l o p m e n tt h e o r i e sa n db u s i n e s s r e s e a r c hm e t h o d s T h ef i r s tc h a p t e rd e a l sw i t ht h eg e m e r a ls u m m a r yo ft h ee n t e r p r i s es
6、i t u a t i o na n ds t u a ym e t h o d s T h es e c o n da n dt h i r dc h a p t e rd e a lw i t ht h ea n a l y s i so nt h eo u t s i d ea n di n s i d es i t u a t i o n ，c o m p r e h e n s i v e l ye x p o u n dt h eq u a l i t yo ft h ee n t e r p r i s e ，d e v e l o p m e n to p p o r t u
7、n i t i c sa n dr i s k sb ya n a l y s i n gt h ef i v ef o r c e so ft h eb u s i n e s ss t r u c t u r ea n dS W O T T h ef o n hc h a p t e r , t h ec o r eo ft h ep a p e r , e x p r e s st h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yo fC o n c hG r o u pf o rt h en e x tt h r e et of i v ey e a r
8、s ，t h ep r o c e d u r eo fc a r r y i n go u tt h es t r a t e g y , t h ef u n dn e e d s ，t h eg u a r a n t e eo ft h es t r a t e g ya n df o r e c a s tt h em a r k e ta n de f f i c i e n c y B ya n a l y s i so ft h ep a p e r , t h ea u t h o rt h i n k sC o n c hG r o u ps h o u l dt a k
9、eh o l do ft h eo p p o r t u n i t yo fb u i l d i n gt h ew e l l - t o - d os o c i e t y ，e x p a n di t ss c a l e ，q u i c k e ni t sd e v d o p m e n t , i m p r o v ei t sm a r k e tc o n t r o la b i l i t ya n dm a n a g i n gq u a l i t y K e yW o r d s ：C e m e n t ，E n t e r p r i s e ，
10、S t r a t e g y0 3 3 0 2 5 1 0 8 周贤葆海螺集团水泥主业发展战略研究第一章绪论第一节海螺集团发展沿革安徽海螺集团是1 9 9 6 年9 月在原宁国水泥厂的基础上，经安徽省政府批准改制成立的国有控股的大型企业集团，1 9 9 7 年被国务院列为1 2 0 家国家级试点企业集团之一。八年来，海螺集团抓住国家行业结构调整的机遇，在企业实力、规模上实现了超常规发展。企业已由1 9 9 2 年单一的宁国水泥厂发展成为控股经营两家上市公司、三支股票，控股、参股、合资经营6 1 家子公司的大型企业集团：销售收入由1 9 9 2 年的2 8 亿元提高到2 0 0 4 年的2 2
11、 0 亿元；利税总额由1 9 9 2 年的0 7 亿元增加到2 0 0 4 年的3 2 亿元；总资产由1 9 9 2 年的4 6 亿元扩张到2 0 0 4 年的2 1 0 亿元；水泥主业产销量由1 9 9 2 年的1 5 4 万吨扩张到2 0 0 4 年的5 5 5 6 万吨，增氏了3 6 倍，连续十二年位居全国水泥行业第一，年平均增速达到3 1 ；水泥主业按产能排序，已位居世界水泥第六位。海螺集团在发展过程中，在全国水泥行业率先打破了全能工厂的建厂思路，探索出被总理誉为“海螺模式”的发展思路，即：在有资源、有能源的地方建水泥半成品一卵熟料的生产基地，然后再利用长江黄金水道的便利条件，将熟料基
12、地生产的半成品运往沿江、沿海等有市场、无资源的地区，在这些有市场的地区建设配套的水泥粉磨站，同时充分利用当地的火力发电厂、炼钢厂的废料粉煤灰、矿渣作为混合材与熟料一起粉磨加工成水泥，供应给当地市场。此举不仅大大扩大了水泥产品的覆盖范围，延伸了产品的销售渠道，同时推动淘汰沿江、沿海地区落后的立窑生产企业，减轻了煤炭及混合材的运输压力，降低了生产成本，对废物进行了综合利用，变废为宝，改善了环境，有力地推进了我国水泥行业的结构调整。同时，海螺集团通过并购、控股，近年来先后对1 7 个企业成功地进行了资产重组，以集团的无形资产盘活国有存量资产3 0 多亿元；通过对其进行技术改造、输出管理、移植制度、文
13、化兼容。使之重新焕发生机，大部分已成为集团骨干企业。目前其子公司已分布在安徽、江苏、浙江、上海、福建、广西、广东、湖南、江西、河北、云南、海南、香港等地区。目前，海螺集团已经占有和控制了长江中下游的70 多亿吨高品位的石灰石资源，水泥市场覆盖华东地区，形成相对完善的市场网络。集团国家级技术中心已基本掌握了当今国际新型干法水泥的一流生产技术，在大型熟料基地的规划和设备成套、自动控制软件编程、基建0 3 3 0 2 5 1 0 8 周贤葆海螺集团水泥主业发展战略研究工程管理、大型水泥生产线设备调试和生产运行等方面已达到国内领先水平。世界上仅有的七条技术最先进、规模晟大的万吨级水泥生产线，中国就有四
14、条而且全部集中在海螺。通过多年来的努力，海螺集团培养了一大批熟悉新型干法水泥应用技术、装备和生产运转方面的专业人才，以及营销、财务、外贸、金融方面的专业人才。通过水泥H 股上市、水泥A 股增发，企业与国际、国内资本市场的成功对接，投融资能力显著增强。安徽海螺水泥股份有限公司是由安徽海螺集团公司发起的股份制企业，主要从事水泥主业的生产经营；水泥股份公司成立于1 9 9 7 年9 月1 日，同年1 0 月2 1 日在香港联合交易所挂牌上市( 股票代码0 9 1 4 ) ，募集资金8 8 亿元；2 0 0 2 年1 月，公司在上海证券交易所进行增发2 亿股( 股票代码6 0 0 5 8 5 ) ，共
15、募集资金8 2 亿元。目前，水泥股份公司总股本为9 8 ，3 4 8万股，其中国有股占5 2 ，H 股流通股占3 0 ，A 股流通股占1 8 。海螺水泥凭借自身的实力和良好的发展前景，近年来一直在资本市场上取得较好的业绩，深受投资者的关注。海螺型材公司是集团的第二产业，2 0 0 0 年6 月在深交所借壳上市。表1海螺集团水泥主业2 0 0 4 年已形成的生产能力序号子公司名称熟料年产能O 吨)水泥年产能( 万吨)l宁国水泥厂4 8 03 3 02铜陵海螺水泥有限公司l 0 0 62 5 03白马山水泥厂1 4 01 6 04荻港海螺水泥股份有限公司3 6 05枞阳海螺水泥股份有限公司7 2
16、06 06池州海螺水泥股份有限公司6 5 07建德海螺水泥有限责任公司1 8 01 2 08分宜海螺水泥有限责任公司9 01 8 09庐山海螺水泥有限责任公司4 01 7 01 0中国水泥厂有限责任公司4 8 02 9 0l l宁波海螺水泥有限责任公司3 7 01 2上海海螺水泥有限责任公司1 8 01 3上海海螺明珠水泥有限责任公司9 01 4南通海螺水泥有限责任公司1 3 01 5张家港海螺水泥有限责任公司3 6 01 6南京海螺水泥有限责任公司1 7 01 7泰州海螺水泥有限责任公司3 31 8长丰海螺水泥有限责任公司6 51 9蚌埠海螺水泥有限责任公司6 02 0建阳海螺水泥有限责任公司3 32 1上虞海螺水泥有限责任公司1 4 020 3 3 0 2 5 1 0 8 周贤葆海螺集团水泥主业发展战略研究2 2江苏徐州海螺3 6 01 6 52 3安徽怀宁海螺3 6 01 6 52 4广东英德龙山海螺3 6 01 6 52 5广西桂林海螺1 8 01 6 52 6湖南双峰海螺1 8 01 6 52 7湖南雪峰海螺9 01 2 0合
