投资中小规模节能灯生产的可行性分析

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1、投资中小心模节能灯生产的可行性分析中文摘要投资中小规模节能灯生产的可行性分析摘要f 公司进行的投资是决定公司前景的重要因素。创造性投资的产生与评价是如此重要的一项任务,以至于不能只留给财务专家来完成:它是组织内部所有经理人员日渐重要的职责。投资过程是从战略层次开始的。先由指定参与何种竞争业务并决定竞争方式的高级管理层设定公司的战略目标,再由执行经理们将战略目标转换成包含特定投资方案的具体行动计划。这一过程的主要方面是投资方案的财务评估,或称为投资分析。目标是否达成要以当前的货币支出在未来是否有预期的收益增加来衡量,亦即在给定的风险下预期的未来收益是否大到足以证明当前的费用支出是、 合理的。,+

2、 1 本文以一个实际的投资项目作为研究对象,运用所学的财务。管理中的投资决策方法和不确定性分析理论,从投资者的角度,通过对有关信息,数据的调查和预测,对投资该项目的盈利情况及其不确定性进行分析和评价,从而考察该项目的财务可行性。关键字:净现值,内部报酬率,获利能力指数,回收期投资中小胤模节能灯生产的可行性分析英文摘要T H EF E A S I B I L I T YA N A L y S I SO FT H EI N V E S T M E N To FAM l D l U M S M A L LS I Z ER C T o R YF o RE N E R G YS A V I N GL A

3、 M PP R o D U C T I O NA B S T R A C TT h ec o m p a n yi n v e s t m e n to ft o d a yi st h ei m p o r t a n tf a c t o rw h i c hw i l ld e t e r m i n et h ef u t u r eo ft h ec o m p a n y T h eh a p p e n i n ga n dt h ee v a l u a t i o no fac r e a t i v ei n v e s t m e n ti ss u c ha ni m

4、p o r t a n tt a s kt h a ti tc a nn o tb ec o m p l e t e do n l yb yt h ef i n a n c i a le x p e r t s I t sb e c o m i n gt h ei m p o r t a n tj o bf o ra l lt h em a n a g e r si nt h ec o m p a n y T h ep r o c e d u r eo fi n v e s t m e n ts t a r t sf r o mt h es t r a t e g i cl e v e l F

5、 i r s t ,t h es t r a t e g i ct a r g e to ft h ec o m p a n yi ss e tb yt h et o pm a n a g e m e n tl e v e lw h ow i l ld e c i d ew h i c hb u s i n e s st h ec o m p a n yw i l le n t e ra n dt h ew a yo fd o i n gt h i sb u s i n e s s T h e nt h ee x e c u t i n gm a n a g e r sw i l lt r a

6、 n s f e rt h es t r a t e g i ct a r g e tt ot h ec o n c r e t ea c t i n gp l a nw h i c hc o n t a i n st h es p e c i f i cs c h e m eo ft h ei n v e s t m e n t T h em a i na s p e c to ft h ep r o c e d u r ei st h ef i n a n c i a le v a l u a t i o no ft h ei n v e s t m e n ts c h e m eo r

7、t h ei n v e s t m e n ta n a l y s i s W h e t h e rt h et a r g e ti sr e a c h e di sd e t e r m i n e db yt h a tw h e t h e rt h em o n e ye x p e n d e dt o d a yr e s u l t si nt h ee x p e c t e dp r o f i ti n c r e a s eo rn o ti nt h ef u t u r e O rt os a y , u n d e rt h er i s kg i v e

8、 n ,w h e t h e rt h ee x p e c t e dp r o f i ti nt h ef u t u r ei sb i ge n o n g ht op r o v et h a tt h ep a y m e n to ft o a d yi sr e a s o n a b l e I nt h ea r t i c l e ,b ys e t t i n gap r a c t i c a li n v e s t m e n tp r o j e c ta st h er e s e a r c ho b j e c t i v e , u s i n gt

9、 h ei n v e s t m e n td e c i s i o n m a k i n gm e t h o d sa n du n c e r t a i n t yt h e o r yl e a r n e di nt h ef i n a n c i a lm a n a g e m e n ta n ds t a n d i n go nt h ep o i n to ft h ei n v e s t o r , t h ea n a l y s i sa n de v a l u a t i o no ft h ep r o f i t a b i l i t ys t

10、 a t u sa n dt h eu n c e r t a i n t yo ft h ep r o j e c th a v eb e e nd o n ef r o mt h ei n V e s t i g a t i o na n df o r e c a s to ft h er e l e v a n ti n f o r m a t i o na n dd a t a ,a n dt h e r e f o r et h en n a n c i a If c a s i b i l i t ys t u d yo f t h ep r o j e c th a sb e e

11、 nd o n e K E YW o R D S :n e tp r o f i tv a l u e ,i n t e r n a lr a t eo fr e t u r n ,p r o f i ti n d e x p a y b a c kp e r i o d投资中小规模节能灯生产的可行性分析第一市投资决策理论第一章投资决策理论第一节投资、投资项目与投资决策投资投资从本质上来说是指:一定的经济主体以预期收益为目的的资金投入及其运动过程包括投资主体、投资手段、投资目的和投资行为过程四个方面。 1 投资主体在我国传统的经济计划经济体制下,国家是唯一的投资主体;随着经济体镧改革的进一步深

12、入,我国已经形成了投资主体多元化的格局目前我国的投资主体主要有中央政府投资主体、地方政府投资主体、企业投资主体、个人投资主体和外商投资主体。2 投资手段投资手段概括为资金投入,包括有形资产和无形资产。有形资产直接表现为资金形态:无形资产指商标、专利权等,当它们构成投资时,必须使用价值尺度,将其转 化为资金形态。3 投资目的投资的目的主要在于获取预期的收益。4 投资行为过程投资的行为过程包括资金的投入,也包括资金的运用、管理和回收,它是资金运动 的全过程。投资是一个与资金的循环、周转,与物资的生产、流通,与价值的转移、增值紧密联系的概念,投资既是经济活动,也是资金运动。投资项目一个投资项目是在一

13、定时间内,按照预算规定的要求,有效地利用各种资源,达到预期质量水平的一项一次性的投资任务,它具有以下几个要素:1 具有能用于土建工程、机器设备等投资的资金:2 具备提供工程技术或施工设计、实施施工监督、改进工艺操作和维修的能力:3 拥有一个按集中同意原则组织起来的,能协调各方关系、促使各类要素合理配置的 高效、精干的组织机构;4 享有特定的政策,如有关部门价格、税收、补贴和投资回收期等方面的政策; 5 有明确的项目目标及实现该目标的实施措施。第1 页共3 9 页三。投资决策的含义投资决策就是根据预定的目标,选择和决定投资建设活动的行动方案。 投资决策分为宏观投资决策和微观投资决策:宏观投资决策

14、是指国家对投资总规模、投资方向、投资结构、投资布局等问题进行论证评价,做出判断和决定:微观投资决策指埘单个投资项目的一些具体问题如建何项目、建在何地、采用何种建设方案、何时建设实施、项目实施后的效益如何等问题运用可行性研究方法进行预测分析、论证评价- 作出投资决定的活动过程。四,投资决策在企业管理中的地位和作用随着我国经济体制改革的不断深入,非国有企业已经崛起并正在迅速发展,国有企业也正在向独立的法人实体转化,自主经营、自我表现约束、自我发展的市场竞争主体正在 逐步形成。真正意义上的企业已经开始登上中国政治经济舞台。投资决策也逐渐由行政性分权想经济性分权转化,企业投资主体地位已经确立。因此,企

15、业开始有完善的投资、融资机制和充分的投资项目决策自主权,可以按财富最大化原则和市场法则调节投资运行平独立承担投资风险和责任。而市场经济体制下的企业管理就是要围绕市场捕捉机遇,对市场信息和国家宏观调控信号的变化能及时做出反应,形成科学、高效的内部组织,通过对企业各项活动的计划、组织、指挥、协调和控制,不断优化配置企业各类资源,充分利用市场经济所允许的经营手 段,尽可能地获得最大的经济效益。企业要在激烈的市场竞争中取胜。就需要不断地进行投资活动,以保持企业竞争能力和旺盛的生命力,因此,投资决策管理日益成为企业管理中的重要组成部分。第二节投资决策程序及其内容投资决策是一个对复杂的多因素进行逻辑分析和

16、综合判断的动态过程。投资决策程序可分为投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评价和决策四个阶段。 I 投资机会研究及其内容投资机会研究就是企业在一定的地区和部门内。根据资料情况和市场需求调查、预测资料,寻找最有利的投资机会和可能的投资方向。可分为一般机会研究和项目机 会研究。一般机会研究是由国家机构和公共机构进行,对行业、地区、资源等为基础鉴别投资机会,以作为制定经济发展计划的基础。企业根据国家的经济发展的方针和政策做出判断,在对一般投资机会进行研究后,进行项目机会研究,主要对以下几个方面进行调查、预测分析: a 自然资源情况和社会地理条件:b 项目在国民经济发展中与现有生产力布局的关系;c 政府有关部门政策、法令:d 经济结构及其发展趋势:c 类似项目的成败经验、教训:f 项目建设与其他部门之间的关系:g 关于人口增长、购买力增长以及消费品需求变化预测: h 生产要素的成本等等。第2 页共3 9 页机会研究一般比较粗略,主要依靠笼统的估计若机会研究证明项目是可行的,即可进行深一步的可行性研究。2 初步

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