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1、SCI-TECH INNOVATION business model of mobile payment; payment platform要经过房地产管理单位物业管理部门的审核审批，各级公安消防机构应当加强与他们的协调， 在物业管理单位设立前对相关人员进行培训， 从源头上控制； 加强对已成立的各物业管理单位人员的消防知识的培训工作力度， 定期组织辖区物业管理单位开展多种形式的消防安全培训教育活动， 督促和指导辖区物业管理单位、 居民委员会、 村民委员会因地制宜地组织开展消防宣传教育活动。 二是成立 “灭火救援小分队”， 每半年定期组织一次消防应急演习活动。 三是明确各级、 各类人员的应急岗位
2、职责、 工作流程、 操作规范等。 四是在日常工作中,注重对员工的消防知识、 火灾案例的培训和学习,使员工警钟长鸣， 警惕常在； 定期组织员工对消防设施的使用、 扑救火灾进行实操技能的培训和演练， 提升自救能力。 五是加强日常的消防安全宣传、 引导， 通过在小区主出入口悬挂宣传横幅， 在各楼宇大堂、 小区公告栏、 电子显示屏进行消防安全知识宣传； 向业户发放 “家居消防安全知识”“消防器材使用技能” 等宣传资料， 提升业主预防火灾、 消除火患、 逃生自救的常识和能力。 六是对检查发现的影响公共安全的火灾隐患应当定期公布， 提示公众注意消防安全， 增强辖区物业管理单位职工和村 （居） 民的消防安全
3、意识。3） 建立消防机构与物业管理单位和其主管部门， 互通信息的联动机制。 在物业管理单位开展消防工作的过程中， 消防机构要及时与物业管理单位和其上级主管部门建立起互通信息的联动机制。 不仅可以帮助物业管理单位解决自己在消防管理中遇到的新情况新问题， 让消防机构及时准确地掌握辖区内的消防管理动态， 还可以对火灾隐患进行跟踪， 了解其整改情况， 以便及时对隐患单位进行指导， 帮助他们整改火灾隐患， 真正践行好 “执法为民”。 由此可见， 建立起互通信息的联动机制是十分重要和非常必要的。4） 建立健全物业管理单位责、 权、 利相结合的机制。 在物业管理单位认真履行其消防管理职责时， 政府要对物业管
4、理单位的工作在政策上给予支持。 一是建立相适应的权责利机制。 使其在行其权时尽其责， 在尽其责时得其利。 二是大张旗鼓地对消防工作开展得好的物业管理单位进行宣传和奖励。 三是要在物业管理单位的经费上给予倾斜， 政府可根据物业管理单位在消防工作中的成效划出专款， 用于加强物业管单位基础建设和市政消防硬件建设水平。 四是在物业管单位消防管理人员的待遇上给予体现， 帮助解决其工作和生活上的困难， 为其营造一个良好的工作环境， 提高其工作积极性。（ 责任编辑李洋）Brief Discussion on How to Strengthen Firefighting Service of Property
5、 ManagementJi Qing（Shanxi Taiyuan Police and Fire Brigade, Taiyuan 030024 China）Abstract: In this paper, the author analyzed current situation and existent problems of firefighting service, and put forward some suggestions of strengthening firefighting service in order to improve level of firefighting service and prevention of acci- dents. Key words: property management; firefighting service; community（ 上接第56页）-059-
