《平安人寿保险吉首支公司竞争战略目标研究参考》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平安人寿保险吉首支公司竞争战略目标研究参考（90页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学校代号! Q 5 3 2学分类号 湖确夫事 H U N NU N l 氇Y密号S Q g l 4 4 Q 3 8级工商管理硕士学位论文平安人寿保险吉首支公司竞争战略研究研究生姓名蒋才芳培养单位工商管理学院导师姓名及职称蔓塑垩塾援 学科专业工商管理硕士( M B A )研究方向战略管理论文提交日期2 Q 竖生2 旦Q 旦王鹰管瑾矮士学髓论文摘要企她的经营战略决定企业经营发展的方向和经营目标的实现，平蜜人寿保险吉营支公司作为一个莰速发展竣众犍，嚣蝰蛰多变豹终部环境、市场竞戆鸯嚣到、国内外巍争对手的藏胁和企业迸一步做大骰强等各种问题。本论文研究针对平安人寿保险吉首支公司的实际，注黧理论与实践相结合
2、，通过对吉首市保险行业环境和企业内部条件进行分析，为平安人寿保险吉首支公司制定一个可撩作的、适应公司缀营发展嚣蘩鹣竞争竣略，浚支跨袁罄支公霉经营瓣标懿实瑰帮金韭豹可持续发展。一个规范性的、企面的战略管理主要包括战略分析、战略选择及评价、战略实旌及羧列三个除段，毽在进行黢嬉分辑之耱，要碴定耧警粳灸监豹馒愈。本文首先在概述商业保险和中国保险监现状以及吉曹市保险业发胺总体情况基础上，对平安人寿保险吉首支公司所面临的政治法律、缀济、社会文化、技术的一般邵壤和新进入嚣的威胁、行业内现有众娃的竞争、耱代晶的威胁、客户的议赞能力等彳亍登嚣缓遴行了分攒，对公司雨部豹有形资滚、无形资源、人力资源和研究与开发能力
3、、营销能力、人力资源管理能力、财务能力、服务能力以及战略性企业文化整合能力进行了分析。再运用S W O T 分析方法，根据战略分析的结果，本文莛熹觚成本领走戥喹、麓舅纯羧略秘黛中毙凌穆三耱逶用煌嶷参战蝰爨度出发进行了战略设计和选择，并从适用性、可行性和可接受性三个方面进行了战略评价。最后本文撼于寿险产品、服务和销售渠道，人才和技术，品牌、信誉、文化和缀营机制的差异位、集中饯戆层级思路，对平安人淹保险吉首支公司的竞争战珞方案作了初步设想，并提国了耜应静实施措麓。制定恰当的竞争战略有利于众业明确自己在市场竞争中所处的地位，提高企业的获利能力和经济效益。通过对平安人寿保险吉首支公司竞争战略研究，对其
4、它入寿绦羧公司经营捷筷一个可参考熬范本，霹吉酋索豫羧犍发震其鸯一定懿指导意义。关键谪；平安人寿缳除；老蓄支公司：竞争战螓l l兰垒垒童堡墼童塞兰竺里塞叁竺堕至窒A b s t r a c tT h ed e v e l o p m e n ta n da i m so fa n ye n t e r p r i s e sa r el e db yt h e i rm a n a g e m e n ts t r a t e g i e s P i n g a nL i f eI n s u r a n c eJ i s h o uB r a n c h ，ar a p i d l yd e
5、v e l o p i n ge n t e r p r i s e ，c o n f r o n t sas e r i e so f p r o b l e m s ，s u c ha sc h a n g i n ge x t e r n a le n v i r o n m e n t ，t h em o r ef i e r c em a r k e t i n gc o m p e t i t i o n ，t h r e a t sf r o mb o t hh o m ea n da b r o a de t c ，B a s e do nt h ec o m p a n y
6、Sa c t u a ls i t u a t i o n ，p u t i n ge m p h a s i so nc o m b i n i n gp r a c t i c ew i t ht h e o r i e s ，a n ds o m ea n a l y s i so ni n s u r a n c ee n v i r o n m e n to fJ i s h o uC i t ya n dt h ei n t e r n a lc o n d i t i o n so ft h ec o m p a n y , t h i sp a p e rm a k e sa
7、no p e r a b l es t r a t e g yw h i c hm e e t st h ed e v e l o p m e n to ft h ec o m p a n yt oa s s i s ti tt oo b t a i ni t sg o a la n ds u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t As t a n d a r d i z e d ，f u l l s c a l e ds t r a t e g ym a n a g e m e n tm a i n l yi n c l u d e st h ef o
8、 l l o w i n gt h r e es t a g e s ：s t r a t e g ya n a l y s i s ；c h o i c eo fa n dc o m m e n t so ns t r a t e g y ；s t r a t e g yp r a c t i c e T h em i s s i o no ft h ec o m p a n ys h o u l db ee x a m i n e dc l o s e l ya n dc o n f i r m e db e f o r em a k i n gs t r a t e g ya n a l
9、 y s i s F i r s t l y , t h i sp a p e rm a k e sab r i e fd e s c r i p t i o no ft h ec o m m e r c i a li n s u r a n c e ，t h ec u r r e n ts i t u a t i o no ft h eC h i n e s ei n s u r a n c ei n d u s t r y , a n do v e r a l ld e v e l o p m e n to fJ i s h o ui n s u r a n c e T h e nb a
10、s e do nt h ea b o v ed e s c r i p t i o n s ，i ta n a l y z st h eg e n e r a ls i t u a t i o na sp o l i t i c s ，l a w s ，e c o n o m y , s o c i a lc u l t u r ew h i c ht h ec o m p a n yc o n f r o n t s ，a n dt h ei n d u s t r i a ls i t u a t i o na sn e w c o m e r s t h r e a t s ，c o m
11、 p e t i t i o nw i t ha l r e a d ye x i s t e di n d u s t r i e s ，s u b s t i t u t e so fn e wp r o d u c t s ，a n dc u s t o m e r s b a r g a i na b i l i t y ；a n da l s oo nt h ei n t e r n a lv i s i b l ea n di n v i s i b l er e s o u r c e s ，h u m a nr e s o u r c e s ；t h ec o m p a n
12、 y Sr e s e a r c ha n de x p l o i t i n ga b i l i t i e s ，m a n a g e m e n ta n ds a l e s ，t h ea b i l i t yo fm a n a g i n gh u m a nr e s o u r c e s ，f i n a n c i a la n ds e r v i c ea b i l i t i e sa n dt h ec a p a b i l i t yo fi n t e g r a t i n gs t r a t e g i ce n t e r p r i s
13、 ec u l t u r e I na d d i t i o n ，a c c o r d i n gt ot h er e s u l t so fs t r a t e g ya n a l y s i s ，t h i sp a p e rm a k e st h ea n a l y s e so fS W O T ，c a r r i e so u ts t r a t e g yd e s i g na n dc h o i c ef r o mt h ep e r s p e c t i v e so fC o s tL e a d e r s h i pS t r a t
14、e g y , P r o d u c t i o nD i f f e r e n t i a t i o nS t r a t e g ya n dF o c u sS t r a t e g y , a n dm a k e ss t r a t e g i ce v a l u a t i o na st oa p p l i c a b i l i t y ，f e a s i b i l i t ya n da c c e p t a b i l i t y F i n a l l y ,b a s e do nt h ed i f f e r e n t i a t i o na
15、 n dc e n t r a l i z a t i o no fl i f ei n s u r a n c ep r o d u c t s ，s e r v i c ea n ds a l e sc h a n n e l ；t a l e n t sa n dt e c h n o l o g y ；b r a n d ，c r e d i t ，c u l t u r ea n dm a n a g e m e n tm e c h a n i s m ，t h i sp a p e rm a k e sa l le l e m e n t a r ys c h e m eo nt
16、 h ec o m p e t i t i o ns t r a t e g yf o rP i n g a nL i f eI n s u r a n c eJ i s h o uB r a n c ha n dp u t sf o r w a r dc o r r e s p o n d i n gp r a c t i c em e a S U r e S M a k i n gp r o p e rc o m p e t i t i o ns t r a t e g i e si sb e n e f i c i a lt oc l a r i f yc o m p a n y Sp o s i t i o ni nm a r k e t i n gc o m p e t i t i o na n dC a na l s op r o m o t ei t sa b i l i t yt oo b t a i np r o f i t sa n de c o n o m i cb e n e f i t s T h i sp a
