龙湖地产公司人力资本制度

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1、 公司制度汇编 1制 度 汇 编 制 度 汇 编 目 录 1、 员工手册 2、 培训制度 3、 绩效考核制度 4、 薪酬与激励制度 5、 会议制度 6、 印章管理规定 7、 人事管理制度 8、 招聘制度 9、 考勤管理制度 10、 请（休）假管理制度 11、 员工出差管理办法 12、 公文管理办法 13、 公司员工工作纪律规定 14、 物品采购及出入库管理制度 15、 公司员工通讯、出差餐费补助管理办法 16、 公司员工加班管理规定 17、 公关、招待费用管理办法 18、 合同管理制度 19、 资金的请领及报销制度 20、 办事处管理办法 21、 财务管理制度 22、 财务岗位责任制度 23、

2、 信息中心管理制度 公司制度汇编 2附：工作流程 附：工作流程 一、 印章使用流程 二、 合同审批流程 三、 公文流转流程 四、 人员招募、选拔、录用流程 五、 绩效考核流程 六、 员工离职流程 七、 出差流程 八、 费用报销流程 公司制度汇编 3公司员工手册 公司员工手册 第一章 新员工入职须知 第一章 新员工入职须知 一、 录用通知 应聘者接到公司通知后，必须根据公司行政人事部安排及时报到。 特别情况不能如期报到者需与行政人事部取得联系，否则公司有权取消录用。 二、 个人资料 报到时必须向公司行政人事部提供以下个人资料： 1、身份证； 2、学历证书； 3、专业技术职称证书或专业岗位任职资格

3、证明； 三、 个人资料变动 在本公司任职期间，当员工的下列情况发生变化时，必须在五个工作日内通知行政人事部； 1、姓名 2、学习、培训、继续教育情况； 3、本人和紧急情况联络人地址、电话变更。 四、 个人资料审查 公司保留员工所提供的个人资料审查权利， 如有虚假或重大隐瞒欺诈行为，劳动合同作无效处理，同时公司保留追究经济或法律责任的权利。 五、 入职手续 1、报到当日由行政人事部审核个人资料，并协同使用部门对其进行笔试及面试,考核通过者在行政人事部工作人员的指导下填写 员工登记表 （见附件）和劳动合同签订手续； 2、在行政人事部领取考勤卡、办公用品等基本用品； 3、由行政人事部负责安排新员工的

4、培训计划； 六、试用与转正 公司与员工首次签订劳动合同，合同期一般为一年，试用期原则上为一至三个月。 有关试用与转正的其他内容参见劳动合同书和公司人事管理制度 。 第二章 劳动合同 第二章 劳动合同 公司制度汇编 4公司实行全员劳动合同制管理，双方在平等自愿、协商一致的基础上签定劳动合同，根据劳动合同书处理员工与公司间的劳资关系。劳动合同使用劳动局统一文本。详尽事宜请见劳动合同书和公司人事管理制度 。 员工必须妥善保管本人的劳动合同书， 并努力领会合同书精神。 第三章 工作时间和休假 第三章 工作时间和休假 公司实行标准工作时制度。 工作时间：星期一至星期五： 8：30-17：00 有关员工考

5、勤事项详情参见考勤管理制度 。 休假：公司休假分为法定休假、公休假、婚假、丧假、产假、配偶产期护理假、哺乳假、计划生育假、工伤假、年休假、病假、事假等形式。详情参见休假管理制度 。 第四章 行为准则 第四章 行为准则 一、弘扬公司“勤奋努力,开拓创新”的企业核心文化精神。 二、树立公司形象，维护公司利益。 1、努力维护公司形象，外事、商务活动严格遵守相关纪律，不得作任何有损公司形象的事； 2、保守公司机密； 3、勤俭节约，不铺张浪费； 4、廉洁奉公，不谋私利。 三、遵纪守法 四、团结协作，集体奋斗。 1、以公司荣誉为重，个人利益服从公司利益； 2、任何有关公司的科研及商业成果、信息归公司所有；

6、 3、树立良好的团队合作精神，建立良好的人际关系，创造和谐的工作气氛。 4、公司鼓励员工提出合理化建议，员工有权直接（通过书面报公司制度汇编 5告或 E-mail 等方式）向首席执行官、总经理及主管行政人事经理提出工作建议。严格禁止背后议论同事，打小报告,拨弄是非，违者一经查实予以除名。 五、文明办公 1、衣着干净、整齐。男士需着庄重套装、女士须着庄重大方服装上班； 2、言行得体，音量适中，尽量不影响他人办公； 3、工作时间不串岗，有事离开须经直接领导批准。同事之间有事相商尽可能在会议室进行； 4、保持工作环境的干净、整洁。下班离开办公位时要整理工作位及周边环境； 5、严禁在工作场所吃零食；严

7、禁在公共场所抽烟； 6、一般来访或业务洽谈，只能在会客室进行； 7、礼貌接听电话，采用正式商务用语； 8、不浏览与本职工作无关的网页，严格禁止上网聊天； 9、保守机密，不打听或交流与本职工作无关的信息。 第五章 培训、考核和发展 第五章 培训、考核和发展 公司注重员工的培训、考核，为每一个员工设计职业发展规划，并努力付诸实现；同时也鼓励员工进行自我开发，如业余学历教育等，公司在谋求企业效益的基础上，以为员工提供终生理想职业为己任，力求建立一种“授人以鱼，不如授人以渔”的新型劳动关系。详参见员工培训制度 。 第六章 员工调配与离职 第六章 员工调配与离职 一、员工内部调配 公司有权在对员工的工作

8、能力和工作表现考核的基础上，根据工作需要，统筹调配人力资源，以便充分发挥员工潜质。 员工内部调配，由行政人事部对调动员工发出书面调动通知，调动员工办理相关交接手续后,持调动通知前往新部门报到。 二、外部聘用 公司制度汇编 6对于特殊岗位现有人员不能适应工作需要的岗位实行外部聘用制，面向社会广泛招贤纳士。 三、离职 员工离职，详情参见劳动合同书和公司人事管理制度 。 第七章 员工工资组成、福利和保险 第七章 员工工资组成、福利和保险 参见薪酬与奖励制度 第八章 沟通 第八章 沟通 公司鼓励并创造条件实施员工间的沟通，从而创造和谐的工作气氛，提高工作效率，形成现代企业良好的人际关系。例会制、办公会

9、议制度是建立良好沟通的重要形式，公司将坚持“”制度，并不定期开展各类活动促进员工间交流。 第九章 附则 第九章 附则 一、公司有权根据实际情况对本手册作出修改。 二、本手册解释权归行政人事部。 公司制度汇编 7编号： 编号： 员工登记表 员工登记表 声明：本人所提供的有关本人资料均属实，本人未有 任何虚假陈述，未有任何重大隐瞒，否则由此引起的 任何法律或经济责任由本人承担。 填表人签名： 填表日期： 年 月 日 声明：本人所提供的有关本人资料均属实，本人未有 任何虚假陈述，未有任何重大隐瞒，否则由此引起的 任何法律或经济责任由本人承担。 填表人签名： 填表日期： 年 月 日 公司制度汇编 8姓

10、名： 性别： 年龄： 出生日期： 籍贯： 婚姻状况： 身份证号码： 联系电话： 本市常住地址： 政治面貌： 健康状况： 重大疾病史： 血型： 一寸或两寸 免冠正面照 最后学历： 学位： 职称： 专长： 其他特长： 掌握外语 语种及水平： 紧急情况联系人 及联系电话： 教育与培训经历教育与培训经历（高中起填，学习性质栏内注明是否全日制、半脱产、在职读书、夜大、自考等）（高中起填，学习性质栏内注明是否全日制、半脱产、在职读书、夜大、自考等）起止时间 院校系科专业 获得学位 学习性质 工 作 经 历 工 作 经 历 起止时间 单位及部门 最后职务 离开原因 主要社会关系（直系亲属和配偶的直系亲属）

11、主要社会关系（直系亲属和配偶的直系亲属） 姓名 性别 与本人关系 工作单位 电话 职位 公司制度汇编 9所获重要奖励、荣誉及重要论著情况（若没有请注明“无” ） 所获经济、行政或法律处罚情况（若没有请注明“无” ） 其他需要说明的情况（若没有请注明“无” ） 本人声明：本人以上所述均属实，本人未有任何虚假陈述，未有任何重大隐瞒，否则由此引起的 任何法律和经济责任由本人承担。 签名： 日期： 年 月 日 本人声明：本人以上所述均属实，本人未有任何虚假陈述，未有任何重大隐瞒，否则由此引起的 任何法律和经济责任由本人承担。 签名： 日期： 年 月 日 证明人情况（家属亲友均可） 证明人情况（家属亲友

12、均可） 姓名 性别 与本人关系 工作单位或住址 电话 职位 证明人声明：本人已确认过以上所填内容，情况属实。 证明人签字： 日期： 年 月 日证明人声明：本人已确认过以上所填内容，情况属实。 证明人签字： 日期： 年 月 日以下由公司填写以下由公司填写 建议试用期 建议岗位 任职部门意见 负责人签字： 日期： 年 月 日建议试用期 建议岗位 行政人事部意见 负责人签字： 日期： 年 月 日公司制度汇编 10建议试用期 建议岗位 分管领导意见 分管领导签字： 日期： 年 月 日 核定试用期 核定岗位 职级标准 总经理意见 总经理签字： 日期： 年 月 日 核定试用期 核定岗位 核定职级 首席执行

13、官意见 首席执行官签字： 日期： 年 月 日 有关重要证明文件（须持原件来公司核对复印）及重要核实工作（由行政人事部办理） 有关重要证明文件（须持原件来公司核对复印）及重要核实工作（由行政人事部办理） 身份证复印件（粘贴处） 已核对原件并复印 经办人签字： 日期： 年 月 日 专业学历和学位证书（本表附件1） 1. 2. 已核对原件并复印 经办人签字： 日期： 年 月 日（本表和复印件上均须填写） 专业证书及职称证书（本表附件2） 1. 2. 已核对原件并复印 经办人签字： 日期： 年 月 日（本表和复印件上均须填写） 紧急情况联系人已核对无误 经办人签字： 日期： 年 月 日 证明人所填内容

14、已核对无误 经办人签字： 日期： 年 月 日 公司制度汇编 11培训制度培训制度 第一条 为提高企业综合竞争力及员工综合素质，帮助员工实现自我提升与发展，改进知识和技能，以达到最佳工作绩效特制订本制度。 第二条 凡本公司员工的培训及相关事项均适用本制度。 第三条 行政人事部权责 1、组织公司共同性培训课程； 2、组织公司新员工入职培训； 3、拟定、呈报公司年度、月份培训计划并拟定各项培训计划费用； 4、制定、修改公司培训制度； 5、上报公司培训的实施成果和改善方案； 6、检查、考核培训的实施情况及结果； 7、审查、办理公司外派培训人员； 8、研拟、执行其他有关人才开发方案。 第四条 各部门权责

15、 1、制定部门培训计划并上报行政人事部； 2、组织部门内部专业培训并及上报有关实施成果； 3、考核本部门员工专业培训成果； 第五条 培训计划的制定 1、各部门根据实际需要，填写培训计划表，并交行政人事部审核、汇总。 2、行政人事部将各部门的培训计划及公司整体培训安排汇 编成年度培训计划汇总表，上报首席执行官审核、签发。 3、临时性的培训课程，亦需上报审核后实施。 第六条 培训学时规定 公司提供多种形式的培训。员工除按公司规定参加专业培训 外，可根据全年培训计划选择相应培训课程，并确保达到公司规定公司制度汇编 12的学时要求。 第七条 培训实施 1、培训主办部门应依据培训计划表按时实施培训，并负责 该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。 2、如有辅助材料，行政人事部应及时印制，并确保上课时 下发给员工。 3