某总监办监理人员岗位职责及管理制度

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1、监理人员岗位职责 监理人员岗位职责 1 总监理工程师及副总监理工程师 负责本监理合同段的全面监理工作,以保证按合同要求规范地开展监理工作; 审定监理部内部各项工作管理规定; 组织编写项目“监理规划”和“监理实施细则” ; 审批总体施工组织设计、总体工程进度计划、阶段工程进度计划。 按合同规定适时发布合同工程开工令; 签发总监办文件、工程变更通知书和工程变更令; 主持召开第一次工地会议及月工地例会; 定期巡视工地,对工程质量、进度、投资实施全面监控,检查、指导总监办全体监理人员的工作; 签发支付月报及支付凭证; 批准费用索赔评估报告,延期评估报告; 参加业主组织的生产例会或专题会议; 主持召开监

2、理工作会议,根据需要和合同规定,发布工程停工令和复工令; 主持处理一般性工程质量事故,参与处理重大工程质量事故; 组织工程交工验收,组织并审查交工资料移交手续,评定工程质量; 参加业主主持的工程竣工验收,并代表监理方在“工程竣工证书”上签字; 负责组织缺陷责任期监理服务,在缺陷责任期满时,参加业主主持1您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 的验收,并代表监理方在“缺陷责任终止证书”上签字和签发“最终支付证书” ; 考核监理部及驻地监理人员的工作质量; 副总监理工程师协助总监理工程师工作;当总监理工程师不在时,按总监授权履行总

3、监理工程师职责。 2 路基、桥梁工程师 全面负责监理合同段的技术和质量监理业务工作,检查指导驻地监理人员的工作。 审查承包人的施工方案施工工艺和进度安排,提出审查意见供总监参考。巡视检查承包人的执行情况,特别是对承包人的施工工艺要进行细致的监督检查。 检查设计文件,对遗漏、错误处理提出审查意见。 审查本项目的工程变更和材料代换,提出审查意见供总监参考。 负责解决驻地监理提交的施工中的技术问题,参与本项目技术变更审查及一般工程质量事故的调查分析,提出处理意见。 巡视检测、检查本项目的工程质量,检查承包人的原始记录,必要时下达分项工程停工令或返工指令,或报请总监下达项目停工令。 参加监理部组织的单

4、项工程交工验收,对本项目的工程质量检验做出认证或否决。 编写监理报告中的工程质量和技术性变更部分。 审查承包人竣工资料,指导监理的竣工资料整理工作。 完成总监(或副总监)布置的其它工作。 2您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 3 试验工程师及试验工程师助理 熟悉掌握本项目试验技术规范和试验方法,为施工质量控制提供数据依据。 负责建立健全试验规程和制度主持中心试验室工作。 检查验收承包人工地试验室、仪器设备的校核标定情况以及承包人试验人员上岗情况。对承包人试验、试验频率、方式、方法是否符合规范要求进行检查。 督促承包人制定试

5、验检测计划,并负责制定监理试验检测抽检计划。 负责工程质量抽检试验和材料抽检试验及监理工程师的委托试验,频率不小于合同及规范的规定。做好试验检测记录和资料的整理工作。 定期或不定期的对承包人的试验设备和人员进行检查,以确保其试验、检测数据的有效性和准确性。 核定承包人提供的各项技术指标和标准试验报告,做好验证试验。 审查和评价试验结果,及时准确地为驻地监理及总监提供对基础资料的评价报告。 承担工程交工验收的试验工作。 完成总监(或副总监)布置的其它工作。 试验工程师助理协助试验工程师作好相关工作。 4 测量专业工程师 对总监负责,全面负责本监理合同段的测量工作。 审查承包人对基准点的复测及加密

6、控制点的布设工作,并主持监理复测工作;督促承包人定期对控制点进行复测。 3您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 主持对承包人的恢复定线及重大结构或控制工程的施工放样抽检测量工作,指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。 按时检定测量仪器,对承包人测量仪器的精度、测量人员的工作能力进行控制。 组织进行进场后的工程原地形、地貌的复测工作及路基填挖界线和挖方工程土石分界线的检测工作。 组织检测承包人施工的中线、高程和几何尺寸,审查承包人检测记录,配合计量合同工程师做好对已完工程的数量计量工作。 做好测量有关资料的

7、归档工作。 承担工程交工验收的测量工作。 完成总监(或副总监)布置的其它工作。 5 计量合同工程师 (1)全面熟悉合同条款、工程量清单及工程量清单说明的内容,了解合同规范、设计图纸,负责本监理合同段计量、支付的审核工作,对总监理工程师负责。 (2)根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使计量支付工作科学化、规范化。 (3)组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等原因引起的工程量清单的修订工作。 (4)审查并核对驻地监理工程师签认上报的中间计量表,确保所报项目符合工程量清单的要求,所报数量为实际完成的合格工程量。 (5)审查支付报表,确保数量及费用计算准确,支付项目符合合同文件4您所

8、下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 要求,原始凭证齐全,审查无误后报总监理工程师审签。 (6)分标段建立计量及支付台帐,并作好计量、支付有关资料的归档工作。 (7)参加工程最终的结算工作,审查终期支付报表,确认无误后报总监理工程师审签。 全面负责合同管理工作。 完成总监理工程师交办的其它工作。 6 驻地监理工程师及副驻地监理工程师 熟悉掌握合同文件及各方面执行情况; 初步审查承包人的施工组织设计、施工总体进度计划; 审核承包人的月进度计划,并在工程实施过程中进行动态控制; 审查承包人的开工前准备工作完成情况,签暑对合同工程开工

9、申请的意见; 审批用于永久性工程的原材料,初审各种混合料的配比设计,进行现场材料质量控制工作; 审批分项工程“开工申请单” ; 按时进行工地巡视、检查,按规定对特殊、重要部位工程进行旁站监理; 做到准确、及时地对合格的工程数量予以确认; 根据合同文件及工程变更通知书,核准工程数量,初审承包人申报的变更费用申请; 组织进行分项工程持质量验收,签署分项工程中间交工证书 ; 5您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 按合同规定方法核准、确认合格工程的工程数量,签发中间计量单; 参加承包人召开的生产会议或其他专门会议,协调监理和承包人

10、在施工管理中的配合。 审查承包人提出的工程变更或技术性变更,提出审查意见,上报总监理工程师审核; 审查承包人费用索赔、工程延期的申请报告,根据合同规定和现场记录进行评估,并提出证明材料; 按监理程序的规定处理一般工程质量问题; 组织交工验收前的检查,并提出整修意见; 组织驻地监理人员建立健全各种台帐和统计图表,认真填写监理日志,组织整理本驻地内有关竣工资料的编制工作; 完成总监(或副总监)交派的其他工作; 副驻地监理工程师协助驻地监理工程师完成有关工作;当驻地监理工程师不在时,履行驻地监理工程师的岗位职责。 7 驻地监理工程师助理 熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和所辖段落的施工现场,并对工程

11、质量、进度进行有效的控制; 监督承包人对工程实施自检,对工序、预制构件等进行检验,对重点工序、部位进行全过程旁站监理; 建立健全监理工作所需的各种台账、图表、认真填写监理日志; 督促承包人及时报验工程材料、施工基准点等资料的检查及落实情况,对承包人一般性工程的施工放样进行抽测; 6您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 每日坚持巡视工地,掌握工程质量、进度、计量变更等方面的详细情况,及时反映有关问题; 初审承包人提交的各种资料和表格; 在上级监理组织允许的范围内,签发“监理通知” ; 参加有关的设计交底、例会、工地会议,按时提

12、交监理月报及进度计划; 完成驻地监理工程师交派的其他工作。 监理工作制度 监理工作制度 为严格管理,使监理工作程序化、规范化、制度化,制定如下制度: 1) 监理工作巡视、旁站制度 监理员对所监理的隐蔽工程,主要部位要坚持全方位、全过程的旁站,驻地组长要经常进行巡视,发现问题,及时处理。专业工程师要按照自己的分工,每天要巡视一至二次,属于本专业的监理业务,要做到随叫随到,不影响工作。驻地监理工程师每周至少巡视工地二至三次,及时处理驻地办和专业监理工程师提出的问题。 (2) 驻地办的交叉检查制度及请示报告制度 驻地监理工程师、专业工程师要每周向总监报告一次工作,平时发现问题要及时请示报告,不得擅作

13、主张;总监每月向业主和监理总公司书面报告一次工作,按时上报。各驻地办定期每半个月进行一次监理工作情况的交叉检查,重点检查监理资料的完整性、及时性和准确性,从中及时发现问题并及时解决问题。 (3) 设计文件的审查制度 7您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 在正式开工前和施工过程中, 驻地监理工程师要及时组织有关监理人员和承包商对下发的设计文件进行审查。监理审查分为驻地办审查和专业监理工程师会审两个阶段。驻地办审查的重点是本段落内设计文件的完整性、工程汇总数量与细部数量的对应情况;专业监理工程师会审的重点是设计文件中针对各专业

14、项目内容的完整性、可行性和准确性,并审查驻地办审查时提出的问题的正确性,视情况并结合承包商审查结果,就所发现问题提交业主或设计单位。 (4) 会议制度 驻地办每月召开一次工地例会,并根据情况不定期地召开专题会议。各驻地办除坚持每天一次的碰头会外,每周召开一次周会,另外每月坚持一次政治理论学习, 党团员每月坚持一次党团生活会, 通过会议及时协调业主、监理、承包商之间的关系,加强自身政治业务素质 (5)监理部每周召开一次监理人员例会,每月召开一次工地例会,并根据情况不定期地召开专题会议。各驻地办除坚持每天一次的碰头会外,每周召开一次周会,另外每月支持一次政治理论学习,党团员每月坚持一次党支部团生活

15、会,通过会议及时协调业主、监理、承包商之间的关系,加强自身政治业务素质。 (6)请销假制度 驻地工程师助理,请假一天以内的由驻地工程师批,两天以上的报总监(副总监)审批;驻地工程师、专业工程师请假报总监(或副总监)审批;总监(副总监)请假报业主审批。同时要坚持销假制度。承包商的项目经理离开现场除向总监理工程师请假外,还应和业主请假,得到批准后8您所下载的文件来自路桥工程师 为路桥工程师提供资讯、资料和服务,做企业的桥梁,工程师的益友! 路桥工程师 方可离开。 (7)安全制度 每月召开一次生产、车辆安全工作例会,查找不安全苗头,制定安全措施,与公司签定安全责任书同时将安全情况与年底优秀评比挂钩。 (8)考核与奖罚制度 平时要按照考核标准,严格考核,每月考评一次,每季度评比一次,评为优秀的予以奖励,不合格的正式职工退回公司,外聘职工立即解聘。同时在五个合同驻地办中间开展每个施工阶段评比一次驻地监理工作流动红旗活动。 (9)考勤制度 指定专人负责考勤,凡无故旷工和迟到早退的,以及脱岗的一经发现,除批评教育外,还要经济罚款,对于表现好的予以奖励。 以上制度

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