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1、浅谈企业财务风险的成因及其防范朱洪胜? 浙江尖峰集团股份有限公司 ? 浙江金华?321000? ? ?摘? 要?财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性, 也是一种微观经济风险, 是企业理财活动风险的集中体现在。激烈竞争的市场经济中, 企业已成为市场竞争的主体, 企业赖以生存、 发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性, 使企业面临风险的威胁。因此, 正确把握企业财务风险的运行规律, 加强对企业财务风险的管理显得非常重要。? ? ?关键词?财务风险? 成因? 防范? ? 在市场经济活动中, 企业存在财务风险是难免的, 关键是如何了解风险的起因, 加强防范, 使自身处于不败之地。财
2、务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果, 从而产生的经济损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节, 财务风险的存在, 无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例, 企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的, 离开了风险, 就无法正确评价企业报酬的高低。因此, 对财务风险的成因及防范进行研究、 控制, 从而提高企业经济效益, 具有十分重要的意义。? ?一、 企业财务风险的内涵传统的观点认为的财务风险与负债经营相关,财务风险是因偿还到期债务(即偿还到期的本金加利息 )而引起的, 没有债务, 则不存在财务风险。财务风险是个综合性极强的概念。首先,
3、 它涉及到企业资金运动的各个环节、 企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素。其次, 企业的其它风险,如经营风险、 政策风险、 自然风险等,其影响最终也归结到企业财务成果上,或者说它们对企业的影响最终也会通过财务成果得到反映。财务风险应为企业在各种财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、 控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。它是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反 映,是企业风险的货币化的集中体现。? ?二、 企业产生财务风险的原因企业产生财务风险的原因很多, 既有企业外部的原因, 也有企业自身的原因, 而且不同的财务风险形成的
4、具体原因也不尽相同。总体来看, 主要有以下几个方面的原因:1 . 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、 法律环境、 市场环境、 社会文化环境、 资源环境等因素。这些因素存在于企业之外, 但对企业财务 管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说, 是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。2 . 在现实工作中, 许多企业的管理人员缺乏风险意识, 认为只要做 大做强, 企业就会有发展前途, 风险意识的淡薄是财务风险产生的重要 原因之一。追求投入产出最大化是企业的一条基本行为准则, 但是很多企业一旦做大了一点, 就
5、会违背了企业经营效率的这个根本, 而是以 简单地扩充, 以金融化的手段来代替了企业经营, 却忽视了如何做到、 如何保证、 如何去实现。 3 . 由于筹资决策失误等原因, 我国企业资金结构不合理的现象普遍存在, 具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。不少企业大肆筹资举债, 增加财务负担, 很多企业资产负债率达到 30 % 以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重, 偿付能力严重不足, 一旦再生产过 程发生中断、 阻塞、 资金、 周转发生困难, 不能按时偿债企业将面临丧失信誉, 负责赔偿的风险, 甚至导致破产。4 . 财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的
6、科学化。目前, 我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象, 由此而导致的决策失误经常发生, 从而产生财务风险。? ?三、 企业财务风险的防范方法财务风险存在于财务管理工作的各个环节, 不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。防范企业财务风险, 主要应做好以下工作:1 . 通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化, 提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和完善财务管理系统, 以适应不断变化的财务管理环境。企业应设置高效的财务管理机构, 配备高素质的财务管理人员, 健全财务管理规章制度, 强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行, 以防范因财务管理系统不适应环境变化而
7、产生的财务风险。2 . 不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节, 任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险, 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。3 . 对财务风险作出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制, 具体方法主要有: ? 坚持谨慎性原则, 建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。? 在损失发生后, 或从已经建立了风险基金的项目中列支, 或分批进入经营成本, 尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。? 建立企业资金使用效益监督制度
8、。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时, 加强流动资金的投放和管理, 提高流动资产的周转率, 进而提高企业的变现能力, 增加企业的短期偿债能力。另外, 还要盘活存量资产, 加快闲置设备的处理, 将收回的资金偿还债务。?注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一, 直接影响企业的资金结构。企业决策者必须作好投资项目的可行性分析。4 . 提高财务决策的科学化水平, 防止因决策失误而产生的财务风险。企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中, 应充分考虑影响决策的各种因素, 尽量采用定量计算及分析方法, 并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策, 切忌主观臆断。如在筹资决
9、策过 程中, 企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量, 然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析, 选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构, 在此基础上作出正确的筹资决策。再如, 企业资金流动是周而复始地进行的。确切地说流动性是企业的生命, 企业必须加速存货和应收账款的周转率, 以保持良好资产流动性。按照以上方法作出的决策, 产生失误的可能性大大降低, 从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。5 . 理顺企业内部财务关系, 做到责、 权、 利相统一。为防范财务风险, 企业必须理顺内部的关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、 作用及职责, 并赋予相应的权力, 真正做到权责分明, 各负其责。而在利益分配方面, 应兼顾企业各方利益, 以调动各部门参与企业财务管理的积极性, 从而真正做到责、 权、 利相统一, 使企业内部财务关系清晰明了。此外, 企业进行负债经营决策时, 应该考虑企业举债的规模和偿债能力。建立企业财务预警的诊断机制, 要对企业的负债进行分析, 从而 提高企业经济效益。参考文献: 1郭敏. 我国企业财务与防范研究. 四川大学. 2005. 2孙磊. 财务风险的控制和防范. 财会信报. 2007. 3赵斯秋. 企业财务风险防范. 河海大学. 2005.100财税金融
