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1、当责任成为一种习惯访深圳市金叶珠宝首饰有限公司总经理钟邵文苏宏伟编 辑7i n a帅气的外表，温文尔雅的气质，言谈举止中透出的儒雅之气，给人一种亲切、信赖感。相由心生，工作生活 中的钟邵是一个很具有实干精神的职业 经理人；是一个很值得信赖的合作伙伴；是一个和蔼可亲、平易近人的好领导。这些评价来 自钟邵的合作伙伴、同事、朋友，在对钟邵的采访中，都能很明显地 感觉到。笔者认为这是一种修养，也是一种魅力，而钟邵自己却只归结于两个字：责任。 Responsibi l ityAsAHabitVisitonMrZhongS hao，GeneralManagerofS henzhenKinyeJewelry
2、Co，Ltd面都有待完善需要从不规 范走 向规范，从而给职业经理 人带来了更多可以发挥 的空间 与职 业挑战。自我 规划，理性分析，勇 于挑战。这就是钟邵 对自己的责任。钟邵在选择珠宝行业之前，对电子、服装、化妆品等行业的经营管理已经 非常熟悉。他曾在某台湾顾问公 司从事企业管理培训工作，为各类 企业 进行经营管理、内部优化、市场销售 等 方面的培训。身为讲 师 的他，对 企业的营销管理有很深的研 究。照常规发展方向，一般人会 选择在学术与理 论上直研究下去，成为一个管理领域 的高级讲师或 资深学者。但当机会来临时，钟邵 毅 然放弃这一切，最终 选择进入到珠宝行业这一实业，想通过 实业寻求 自
3、我价 值的最大化。钟邵初 进珠宝行业，就 选择了当时 在内地发展最快的一个珠宝 品牌香港 金至尊珠宝。在金至尊珠宝，钟邵参与了一系列的经营管理改革，他将其他行业的一些经营管理 理论有机地运用到珠宝行业，并得到了充分发 挥，很好 地推 动了金至尊珠宝的发展，使其经营和管理 逐步走向规范和成熟。国 内的珠宝行业 经过最 初几年的发 展，很多企业已经积 累了较强的资金实力，为了得到更大的发展，开始进行产业链的延伸，向零售终端扩张。而此时，这 些企业最需要 具有丰富零售经验的，开拓零售市场。于是，钟邵在金至尊多年的经营管理经验及其丰富的零售经验，吸 引了另一珠宝商的注意。2 8年，一次偶然机会，他与金 叶珠宝携手，变身为深圳市金叶珠宝首饰有限公司的总经理，为金叶珠宝开创一片新天地。Jewelry&Gold71Jew elry&Gold73i
