《工具、定律在日常管理中的应用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工具、定律在日常管理中的应用（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、罗毅管理研究 2010-11-25工具、定律在日常管理中的应用开篇世间很多事情都是彼此相关的，不断 的学习新的管理技术和方法应用，除了永远感 觉疲倦外，最终的结果是“千法无用武之地” 。来自自然界最简单的定律和方法是我 们有效提升工作效率和自我修炼最佳途径。知识不在于你学了多少，而在于你举 一反三地应用了多少。第一部分 地理生态篇工具：牛顿第一定律工具1：牛顿第一定律工具描述：任何物体在不受任何外力的作用下 ，总保持匀速直线运动状态或静止状态，直到 有外力迫使它改变这种状态为止。 引申工具：21天惯性定律。适用环境：养成好习惯，改掉坏习惯。工具2：地核定律工具描述：作为团体的核心，以持续提供热
2、忱 来引导组织的有机运作。 引申工具：领头羊定律。 适用环境：带领组织中的成员有机运作。工具3：沉淀定律工具描述：事态的发生和发展需要一个进程， 管理的优化与组织的成长同样需要时间与经验 的沉淀。 引申工具：劣币驱逐良币。 适用环境：关系到人的重要决断不要立即决 定。工具4：领袖树工具描述：一位合格的管理者就像一棵健康的 树一样，需要沉稳、细心、胆识、大度、诚 信、担当七种根本性格。 引申工具：因果定律。 适用环境：管理者的成长训练。工具5：旭日定律工具描述：沉寂过后，唤起觉醒的总是清晨的 旭日。 引申工具：精神领袖。 适用环境：团队建树与领导力开发。工具6：星尘定律工具描述：沉宇宙有很多个星系，即使您在这 里是太阳，在整个宇宙来说仍旧是一颗星尘。 引申工具：自我定位。 适用环境：适时调整心态，高调做事，低调做 人。第二部分 常规工具篇便笺本 工具7：参照表工具描述：为防止工作疏漏或出错，事先准备 好一份参照标准或名单，执行时一一对应，并 仔细检查。 引申工具：PDCA。适用环境：事务管理。菜鸟级到大虾级管理者 通用。彩色笔 工具8：颜色笔工具描述：为用不同的颜色笔标注不同的内容 ，起到提示、提醒的作用。 引申工具：便利贴。 适用环境：事务管理。菜鸟级到大虾级管理者 通用。罗毅管理研究 http:/ 2010-11-25谢谢! (待续)
