《农资市场建设情况的调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农资市场建设情况的调研报告（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1关于我市农资市场建设情况的调研报告一、重庆市农资市场基本情况（一）全市（一）全市农资农资市市场场需求情况需求情况重庆是有着 2444 万亩耕地和 2446 万农业人口的农业大市。2008 年全市化肥施用量（折纯量）为 84.32 万吨，增长率为 4.48%，氮肥 48.01 万吨，增长率为 3.42%，磷肥为18.43 万吨，增长率为 2.33%，钾肥 4.25 万吨，增长率为 5.65%，复合肥为 13.43 万吨，增长率为 9.46%，每公顷耕地化肥施用量为 608.97 公斤，增长率为 5.08%；农用塑料薄膜使用量为 3.01 万吨，增长率为 6.31%；地膜使用量为 1.76 万吨
2、，增长率为 4.55%，地膜覆盖面积为 334398 公顷，增长率为 28.69%，农药使用量为 2.04 万吨，增长率为 3.92%。（二）市内（二）市内农资农资流通企流通企业业的基本情况的基本情况 根据对全市 39 个区县农村的农资情况摸底调查，市内较大的农资销售商有：供销社系统：2008 年销量化肥 204 万吨，销售额 40 亿元，销售区域是重庆及贵州、两湖、四川交界地区，优势是传统流通渠道，较为健全的流通网络及稳定的货源渠道在所在地区有其固有的销售网点、与消费者农民有较好的人际关系；816 厂：化肥销量 100 万吨，销售额 20 亿元，销售区域重庆、贵州、两湖两广、江苏，优势是背靠
3、建峰化工形成产销2一体；九禾：化肥销量 400 万吨，销售额 40 亿元，销售区域全国，优势是背靠泸天化、川天化形成产销一体；涪化:化肥销量 100 万吨，销售额 10 亿元，销售区域重庆、东北、华东，优势是依靠中化化肥系列产品齐全；四川农资:化肥销量 250 万吨，销售额 25 亿元，销售区域四川、重庆、贵州、云南、两湖两广、华南，独自优势形成回收、饲料、酒店、矿产等多产业；市盐业：化肥销量 2-3 万吨，销售额 0.4 亿，销售区域重庆，优势是国资委所属国有企业，利用盐这一特殊商品搭配销售；市邮政：化肥销售额 0.2 亿元，销售区域重庆，优势是国资委所属国有企业，利用中邮物流系统进行农药的
4、新小配种配送。（三）目前的价格情况（三）目前的价格情况国内化肥价格受国际市场原油、化肥价格波动以及国内煤炭价格涨跌的影响， 2007 年前一直是买方市场，价格比较平稳，货源较为充裕。由于受国际化肥价格的影响，从2007 年 10 月到 2008 年 10 月一路大幅上涨，我市部分区县尿素价格高达 2800 元/吨，碳铵 900 元/吨，磷肥 800 元/吨。2008 年 10 月以后农资价格又出现了快速下降，尿素零售价1850 元/吨，碳铵 680 元/吨，磷肥 550 元/吨，市场价格走势3大起大落。进入 2009 年 2 月份，由于淡储企业集中采购，造成部分化肥供不应求，形成短期的快速上涨
5、，随着国家及市级储备陆续投放，化肥的批发价、零售价均明显下降。目前化肥市场的基本情况是国内尿素市场低迷，近期国内市场尿素行情一直不佳，尿素市场依然不景气。下游需求有限，成交不活跃。市场有价无市。部分北方尿素冲击南方市场。国内尿素市场价格主流价格在 1600-1850 元/吨。6 月 1 日开始实行化肥淡季出口关税，但国内磷酸一铵市场持续冷淡，供过于求的局面依旧，价格依然走低，部分厂家有小幅下调，开工率维持在 50%以，55%含量粉铵主流出厂报价 1600-1650 元/吨；55%颗粒一铵出厂报价 1650-1700 元/吨；58%含量粉铵出厂报价 1750-1800 元/吨；58%含量颗粒一铵
6、出厂报价 1800-1850 元/吨。整个复合肥市场依然被严重的观望情绪笼罩着，市场需求持续疲软，原材料价格一直不稳，通用型复合肥的实际成交价格持续下滑，45%氯基复合肥的主流出厂报价在 2100元/吨左右，45%硫基复合肥的主流出厂报价在 2200-2300 元/吨左右，实际成交价格都略低一些。国内钾肥市场继续着不理想的状态，价格仍然没有走向平稳的迹象，现 60%红钾报价在 2850-2950 元/吨，60%白钾报价在 3000-3150 元/吨，大颗粒红钾报价在 3400-3500 元/吨。4国产钾肥同样走货不畅，现 57%国产钾肥到站价在 2350-2400 元/吨，54%国产钾肥到站价
7、在 2200-2300 元/吨，大部分国产钾肥贸易商持观望态度，期待市场稳定后再开始拿货，钾肥市场走向稳定需要时间。（四）（四）农资农资价格价格监测预监测预警及供警及供应应信息平台建信息平台建设设情况情况科学、有效地组织和规范价格监测预警工作，保障价格监测数据的真实性、准确性和及时性，发挥价格监测预警在宏观经济调控和价格管理中的重要作用，是政府正确引导生产、流通和消费，保持市场价格总水平的基本稳定的重要举措。建立农资价格预警体系，可以帮助农民降低生产成本，提高农业生产质量，保证农村市场供应，有效应对全球金融危机导致的市场复杂局面。目前相对于其它省市纷纷出台“价格监测预警管理办法”，重庆市政府尚
8、未建立价格监测预警平台。农业生产综合服务网络平台建设项目是由市供销总社牵头，新合集团公司作为业主实施的，纳入了 2008 年国家第四季度中央财政新增 1000 亿元投资计划。该项目是市委、市政府打造全市农村社会化服务体系的重要组成部分，是我市着力打造的十大服务平台建设项目之一，项目主要建设内容规模：一是建立一个市级农业生产网络服务中心建设，主要是开发建立平台门户网站查询服务系统和语音电话求助服务系统，最终建成全市农业生产综合服务信息的受理、记录、处理、反馈中枢系统。二是 39 个区（县）农业生产服务分中心5建设。在区县供销社办公地点配置相应网络设备，建成信息服务体系的重要执行层和节点，接受市级
9、中心的服务信息指令，负责辖区内服务提供的统一协调和调度满足辖区内产生的服务需求。三是 4000 个基层乡村农业生产服务站（点）建设。在部分乡镇和村社，在已建的综合服务社、专业合作社或村级公共服务中心内，建成服务功能较全、服务范围较广的农村信息服务站（点），为当地农业生产提供直接的信息服务和需求服务。项目建设周期为三年。项目于 2007 年 7 月开工建设，到 2009 年 12 月底完成项目建设。该项目的建成使用，将较好地解决农资市场信息平台及价格监测预警系统欠缺的问题。二、供销社发挥农资供应主渠道作用保障化肥供应关系到农业生产、粮食安全和农民增收。重庆市供销系统把保障农资供应尤其是化肥供应作
10、为供销社服务“三农”的重要职责，2008 年，全系统针对化肥价格上涨和雪灾、地震灾害的特殊情况，加大了化肥供应力度，在市内销售化肥 194 万吨，占市场份额的 77.4%，全年没有出现断档脱销的情况；同时，较好地平抑了化肥的市场价格，化肥价格普遍低于周边省区，如尿素平均每吨低 100-200 元，全年让农民减少生产性支出 4000 万元以上，较好地保护了农民的种粮积极性和切身利益。（一）（一）积积极做好化肥淡季极做好化肥淡季储备储备工作。工作。在市供销总社的支持下，新成立的市农资集团已经争取到市级储备任务 11 万吨、6国家级储备任务 10 万吨，万州、渝北、永川、长寿、潼南、垫江、荣昌、石柱
11、、彭水等 18 个区县的农资公司参与承担了集团的储备任务。针对今年 3 月化肥市场价格小幅上扬的问题，两级储备及时投放市场，使价格明显回落，保障了市场供应。据调查，今年重庆市尿素销售价格比周边省区（如四川、云南、贵州、湖南）每吨低 100 元左右。（二）加快（二）加快农资连锁农资连锁配送网配送网络络建建设设。 。按照市政府的要求，市供销社积极争取到国家发改委关于农资配送中心建设项目和全国供销总社“新网工程”建设中的农资配送中心建设资金，仅 2008 年就争取到国家服务业发展资金、 “新网工程”建设资金 2000 多万元用于农资配送中心建设，有 18 个区县供销社的农资企业成为承办“万村千乡市场
12、工程”的龙头企业，涉及建设 1875 个农资网点。目前，全系统拥有农资销售网点 6540 个，在全市初步形成了农资连锁经营格局，从源头上保证了化肥的质量，降低了农资经营成本。（三）不断提高（三）不断提高农资农资服服务务方式和水平。方式和水平。针对我市广大农民住地分散、交通不便的现状，全市供销系统在不断增加网点数量的同时，各经营网点采取灵活多样的形式提供便民服务，既可以采取以物易物、减少农民现金支出的便民措施，也可以利用农用车、三轮车、摩托车等运输工具，将化肥等农用物资直接送到田间地头，以最大限度降低农民农业生产成本。各级供销社还在引领发展的 8000 多个农民合作经济组织中，7大力推行合作社为
13、农民集中代购、农资配送中心按合作制原则直接配送、优惠让利等便民利民措施，提升合作社的凝聚力，降低农民的购肥成本。（四）切（四）切实实加加强对强对化肥供化肥供应应市市场监场监督督检查检查。 。在货源组织中，各级供销社督促农资企业严把商品进货质量关，保证化肥质量，让老百姓买到货真价实的化肥，从源头上杜绝假冒伪劣化肥坑农害农的事件发生；对连锁经营网点，各级供销社在充分利用实施“万村千乡市场工程”进行规范的同时，加大了监管力度，让老百姓买到货真价实的化肥。市总社加大了对化肥库存、销售和市场价格情况的动态监测，发现问题及时预警，确保市场稳定，重点加强了对尿素、碳铵、磷酸二铵等高浓度磷复合肥价格和库存情况
14、的监测。三、重庆市农资集团的组建情况（一）（一）组组建重建重庆庆市市农资农资集集团团的必要性的必要性重庆市农资流通企业基本是分散经营，各自为阵，上游无法锁定资源，下游相互杀价销售，经营格局较为混乱。目前，全市除渝中区外，39 个区县供销社有农资经营网点 6500个，年销售额达 35 亿元。重庆市农资公司虽经过两次改革，但其经营规模、经营格局，均落后于全国其它省级农资企业，在重庆市场占有率仅 8%左右，远远不能满足市场需要。组建农资集团，市农资公司以资本、以储备资源为纽带，整合各区县供销社农资企业，把区县分散的农资网络统一改造为农8资集团连锁网络，有利于占据货源优势，避免同业竞争，更好地争取和落
15、实国家化肥储备与“三农”政策，保障重庆农村市场农资供应，（二）目前（二）目前组组建建农资农资集集团进团进展情况展情况自 2008 年 10 月至今，市农资公司对全市 39 个区县进行了实地调查，制定了农资集团组建方案。2009 年 3 月，市农资公司在工商部门将“重庆市农业生产资料有限公司”更名为 “重庆市农业生产资料（集团）有限公司”。 “重庆市农业生产资料（集团）有限公司”为农资集团母公司，是农资集团核心企业。（三）（三）农资农资集集团团近期近期规规划划1、确定、确定发发展区域配送中心和区展区域配送中心和区县县配送中心配送中心根据区域位置、农业人口分布、种粮地区确立了以资本为纽带的六大区域
16、配送中心和五个区县配送中心。分别为新建渝西区域配送中心、奉巫区域配送中心、黔江区域配送中心，改建万州区域配送中心、忠县区域配送中心、主城区域配送中心；新建垫江、开县、潼南、南川区县配送中心，改建丰都与石柱区县配送中心。确定了筹建区域配送中心和区县配送中心基本原则，拟定了经营协议书。2、确定发展加盟成员积极发展石柱、荣昌、合川、铜梁、大足、綦江、武隆、彭水、云阳、梁平、秀山、巫山、巫溪等区县加盟农资集团。93、搭建、搭建农资农资集集团团构架构架积极搭建农资集团构架，形成以农资公司为农资集团母公司、核心企业，以区域配送中心和区县配送中心为紧密层成员企业，以资源厂商为半紧密层成员企业，以加盟区县为松散层成员企业的农资集团经营体系。四、我国农资市场发展概述建国以来，国家对化肥的管理经历了一个从严到宽、逐步放开的过程。化肥流通管理体制的历史沿革对目前化肥价格和市场状况有着深远的影响。据了解，我国化肥流通管理体制的历史主要分为五个阶段： 第一第一阶阶段：年至年，段：年至年，实实行行严严格的格的计计划管理体划管理体制。制。这一阶段化肥被列为一类物资，统一计划、统一进货
